La terre n’est pas plate. Risques et opportunités pour les entreprises italiennes

La terre n’est pas plate. Risques et opportunités pour les entreprises italiennes
La terre n’est pas plate. Risques et opportunités pour les entreprises italiennes

Publier par Mario Angiolillodirecteur de l’Observatoire des relations UE-Royaume-Uni-États-Unis L’Institut Intelligent. Expert des questions géopolitiques et des relations internationales, il exerce des activités de conseil auprès de diverses entreprises avec une référence particulière aux impacts et opportunités offerts par le Brexit –

A la veille de deux moments importants comme les élections européennes et les élections américaines, on s’attend de plus en plus à ce que seront les répercussions sur la situation géopolitique et géoéconomique actuelle, et sur l’économie italienne. et pour les entreprises italiennes, dans un contexte caractérisé par une fragmentation géopolitique de plus en plus évidente et la situation d’instabilité qui en résulte.

Une situation qui s’est produite ces dernières années, le Brexit anticipant un phénomène en Europe qui s’est poursuivi avec la guerre dite tarifaire, en passant par la pandémie de Covid-19, par la désarticulation des chaînes de valeur traditionnelles, jusqu’à aujourd’hui la crise générée par le conflits dramatiquement en cours dans le monde.

La terre n’est pas plate : que risquent les entreprises italiennes ?

C’est ce qui a été discuté lors du webinaire organisé par L’Institut Intelligent et donne-le Cabinet d’avocats LCAqui s’est tenue le lundi 6 mai, sur le thème «La terre n’est pas plate. Risques et opportunités pour les entreprises italiennes dans la post-mondialisation».

L’occasion du webinaire était la présentation de la deuxième édition du rapport “Brexit Paper” et du “Indice de choc du Brexit», créé par Mario Angiolillo et Stefano Riela du Smart Institute, qui analysent les effets du Brexit sur l’économie italienne et européenne.

Lors du webinaire, animé par le journaliste et PDG de Laurus Project Laura Lamarraavec les deux auteurs du rapport, s’est entretenu Alessandro Umberto BelluzzoPrésident de la Chambre de Commerce Italienne au Royaume-Uni, Simone CrollaPDG de la Chambre de Commerce Américaine en Italie e Steven Sprague, président de la Chambre de commerce britannique en Italie. Les travaux ont été ouverts par Pasquale MerellaPrésident du Smart Institute, avec les conclusions de Léa DunlopAssocié du Cabinet d’Avocats LCA.

Le « Brexit Paper » et l’indicateur « Brexit Shock Index »»

Le débat a commencé dès la présentation du rapport et de l’indicateur, avec une brève discussion aperçu sur les changements survenus à la suite de l’accord de retrait entre l’UE et le Royaume-Uni, dit Accord de retraitet par l’accord sur les relations post-Brexit, l’accord de commerce et de coopération (TCA).

Les données et les trois variables analysées ont ensuite été illustrées : commerce de biens, commerce de services, investissement direct étranger (IDE).

En ce qui concerne, par exemple, le commerce des marchandises, au cours des 12 derniers mois (mars 2023 – février 2024), le commerce s’est élevé à 34,5 milliards d’euros et pour l’Italie, un solde de 17,6 milliards d’euros a été enregistré.

L’indicateur a ensuite été illustré, créé à partir de l’analyse des trois variables entrantes et sortantes, en observant les variations annuelles par rapport à la moyenne 2014-2015, période pré-référendaire.

Le Indice de choc du Brexit entre l’Italie et le Royaume-Uni, avec des données complètes disponibles pour 2021, est positif : cela signifie que les relations économiques entre les deux pays se sont globalement améliorées par rapport à la période pré-référendaire (moyenne 2014-2015).

La même chose est également positive pour les relations entre les autres pays de l’UE (UE 26) et le Royaume-Uni, mais moins que pour l’Italie.

Dans les deux cas, l’augmentation des IDE est mise en évidence, ce qui contraste avec la baisse significative des échanges de biens et services.

Dans cette analyse, il est toutefois nécessaire de considérer qu’il n’a pas été possible d’isoler les effets du Brexit des effets d’autres événements géopolitiques et géoéconomiques ayant un impact, y compris la période caractérisée par la pandémie de Covid-19.

Relations entre l’Italie et le Royaume-Uni

Au cours de la table ronde, qui a vu des interventions opportunes et très compétentes, divers sujets ont été abordés.

Nous sommes partis de l’état des relations entre l’Italie et le Royaume-Uni, en soulignant que les relations économiques sont toujours très bonnes, même si aujourd’hui il y a de plus grandes complexités à prendre en compte par rapport à la situation d’avant le Brexit.

Les opportunités commerciales outre-Manche sont positives et on constate une augmentation du nombre et de la taille des entreprises italiennes présentes. Les secteurs les plus développés sont notamment ceux de l’innovation, du numérique, du vert et du bien-être.

Il a ensuite été souligné qu’aujourd’hui le Royaume-Uni traverse une période historique en raison du saut inattendu dans l’inconnu provoqué par le Brexit, qui a généré une situation d’incertitude. À cela s’ajoute l’incertitude provoquée par d’autres facteurs tels que le Covid, les tensions géopolitiques, le changement climatique. Le Royaume-Uni a ainsi dû repenser son rôle d’île dans un monde très différent de celui de 1973 lors de son entrée dans le marché commun, et le gouvernement actuel a cherché à avoir des points d’appui en Europe. Cela a créé une proximité politique avec l’Italie qui a conduit par exemple, en avril dernier, à la signature entre les deux gouvernements d’un mémorandum d’accord sur la coopération bilatérale entre l’Italie et le Royaume-Uni.

Relations entre les États-Unis et le Royaume-Uni

Il a ensuite été souligné que la soi-disant « relation spéciale » entre les États-Unis et le Royaume-Uni n’a pas changé à la suite du Brexit. En effet, les échanges commerciaux entre les deux parties se sont accrus, avec une hausse des exportations américaines qui enregistre une balance commerciale active. Les investissements américains au Royaume-Uni ont également fortement augmenté. Les deux pays restent également unis par une politique d’endiguement des crises géopolitiques dans le monde et par une forte présence au sein de l’OTAN.

Cette relation privilégiée a été récemment réaffirmée par les présidents Biden et Sunak qui ont évoqué une déclaration atlantique qui pourrait ensuite se transformer en un accord de libre-échange qui ne sera cependant probablement pas mis en œuvre avant les prochaines élections américaines et britanniques.

Le Commonwealth et les opportunités pour l’Italie

Dans ce contexte, il est également intéressant de s’intéresser au Commonwealth. Après le Brexit, les échanges commerciaux entre le Royaume-Uni et les pays du Commonwealth se sont considérablement développés, notamment avec l’Australie, le Canada, l’Inde, Singapour et l’Afrique du Sud.

L’espace du Commonwealth doit également être étroitement surveillé par l’Italie pour saisir les opportunités offertes par ces marchés.

Conclusions : la grande fragmentation

Le scénario géopolitique et géoéconomique se caractérise aujourd’hui par une grande fragmentation. Des élections européennes, américaines mais aussi britanniques auront lieu dans les prochains mois. Et cette année, 64 pays seront appelés aux urnes, soit environ 49 pour cent de la population mondiale, y compris l’Inde qui compte environ un milliard d’électeurs.

La situation continue donc d’évoluer rapidement et rapidement.

Il est donc prévu de se réunir à nouveau, après la publication de la troisième édition du Smart Institute Report, pour continuer à suivre et discuter des sujets et des événements abordés.

Linkedin : Mario Angiolillo

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