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Ils semblaient travailler activement. Mais ce n’était pas comme ça. Ainsi, Wells Fargo – la troisième plus grande banque des États-Unis – a licencié plus d’une douzaine d’employés pour avoir prétendument tenté de tromper leurs patrons en leur faisant croire non seulement qu’ils étaient présents au bureau, mais qu’ils travaillaient également activement, alors que ce n’était pas le cas. cas du tout. Le licenciement a eu lieu il y a un mois, à la fin de l’examen des documents déposés auprès de Finra (la Autorité de régulation du secteur financier), qui aurait démontré comment les travailleurs avaient tenté de “créer l’impression d’un travail actif” en “simulant l’activité du clavier”. Tous les employés semblent avoir travaillé dans les divisions d’investissement et de gestion de patrimoine de la banque. Beaucoup d’entre eux avaient été embauchés relativement récemment, c’est-à-dire au cours des deux dernières années, mais au moins un d’entre eux travaillait dans la banque depuis plus de sept ans.
Dans un communiqué, Wells Fargo a déclaré que « les employés sont censés maintenir les normes les plus élevées et qu’un comportement contraire à l’éthique n’est pas toléré ». La documentation ne précisait pas quelles techniques les employés avaient utilisées, ni si elles impliquaient des ordinateurs de bureau ou personnels. Cependant, il semble que les appareils et logiciels permettant de simuler l’activisme des employés – appelés « mouveurs de souris » ou « mouveurs de souris » – ont pris leur essor pendant la période de travail à distance, les gens échangeant des conseils pour les utiliser sur les réseaux sociaux tels que Reddit et TikTok. . Des gadgets disponibles sur les marketplaces pour moins de 20 dollars.
La nouvelle des licenciements a été rapportée pour la première fois par Bloomberg, mais les détails sont apparus quelques semaines seulement après que Finra a rétabli les règles de conduite sur le lieu de travail qu’elle avait suspendues pendant la pandémie, obligeant les managers à superviser plus étroitement les méthodes de travail, même si elles sont difficiles à mettre en œuvre dans une perspective d’organisation du travail hybride. Wells Fargo est l’une des banques qui a le plus activement adopté le travail hybride pour la plupart de ses employés, les obligeant à rester au bureau seulement trois jours par semaine. Les banques ont été parmi les premiers employeurs à rappeler leurs employés au bureau lorsque la pandémie a pris fin, même si Wells Fargo a attendu plus longtemps que ses rivaux JPMorgan Chase & Co. et Goldman Sachs Group Inc.
Wells Fargo, basée à San Francisco, a commencé à exiger que ses employés retournent au bureau selon un « modèle hybride flexible » au début de 2022. La banque exigeait que la plupart des employés soient au bureau au moins trois jours par semaine, tandis que les membres du comité de direction sont présents quatre jours par semaine. jours et de nombreux autres employés, comme les employés des succursales, sont revenus à cinq jours.
Les récents licenciements rappellent un autre épisode survenu à Wells Fargo en 2018, lorsque l’entreprise avait enquêté sur des employés de sa banque d’investissement pour violations présumées de sa politique de dépenses après avoir tenté de faire payer à l’entreprise des repas du soir inadaptés.
Au cours des six derniers mois, un certain nombre de grandes banques ont poussé leurs employés à retourner plus souvent au bureau ou ont intensifié leurs efforts pour garantir que les travailleurs respectent les règles du lieu de travail. Plus tôt cette année, Bank of America a envoyé des « lettres » au personnel les avertissant d’éventuelles mesures disciplinaires s’ils ne se présentaient pas au travail le nombre minimum de jours par semaine requis. Plus tôt cette année, Goldman Sachs aurait déclaré à ses jeunes employés qu’elle ne leur fournirait plus de titres-repas les jours où ils travaillaient à domicile. À la fin du mois dernier, Barclays et Citigroup ont ordonné à des centaines d’employés de retourner au bureau cinq jours par semaine.
