Le processus de lancement du décret d’application du plan Transition 5.0 est pour l’essentiel achevé. Cela a été confirmé par Marco Calabrò, chef du secrétariat technique du ministère de l’Entreprise et du Made in Italy, dans une interview accordée à Andrea Gallo, éditeur du portail. FASI.eu.
« Cela nous a pris quelques jours de plus, mais ce sont des jours bien dépensés, car nous avons clôturé les négociations ce matin même (le 1er juillet). ndr) avec la Commission européenne, notamment sur le critère dit de “ne pas causer de dommages significatifs à l’environnement” (DNSH)”, précise Calabrò. «Nous avons essayé de nous mettre d’accord avec Bruxelles sur certaines ouvertures quant à l’application rigide de ces critères, qui auraient effectivement conduit à l’exclusion de secteurs entiers, comme l’agriculture et les secteurs à forte intensité énergétique (papier, céramique, verre, chimie, etc.) ) . Je pense que nous avons atteint un bon équilibre, mais cela a nécessité quelques jours supplémentaires de discussion avec la Commission européenne.”
La dernière étape est désormais un moment de confrontation finale avec les autres ministères. « Après un dernier tour de concertation avec les autres administrations, le décret sera transmis cette semaine à la Cour des comptes pour enregistrement. Entre-temps, nous avons déjà mis en place la plateforme de communication pour les entreprises, donc le jour même de l’inscription, nous serons prêts à la mise en ligne.” L’espoir est que “d’ici la mi-juillet, tout sera pleinement opérationnel”.
Les quatre situations pour calculer les économies d’énergie
Au cours de la conversation avec Gallo, Calabrò a abordé divers sujets d’intérêt, du timing aux certifications, en passant par le cumul et le maintien des exigences, réitérant ce que nous avions déjà anticipé dans cet article.
Il s’est toutefois concentré plus en détail sur un aspect, à savoir les quatre situations que le décret d’application prévoira pour le calcul des économies d’énergie.
La première situation est celle relative aux entreprises en activité depuis plus de 12 mois et disposant de données sur la consommation d’énergie de l’année précédente. « Ici, la comparaison est relativement simple. Comparez simplement la consommation d’énergie résultant du nouvel investissement avec celle enregistrée l’année précédente. Ce scénario est le plus direct et le plus transparent, car il repose sur des données historiques facilement disponibles », explique Calabrò.
Il y a ensuite le cas d’entreprises qui, bien qu’elles soient opérationnelles depuis plus de 12 mois, n’ont jamais enregistré spécifiquement la consommation d’énergie des processus de production impliqués. « Ces entreprises doivent réaliser une estimation basée sur une documentation technique et des données traçables, telles que des fiches techniques des machines, des tests in situ, des données de la littérature technique, des analyses de marché et des volumes de production. Un technicien certificateur ayant une expérience en diagnostic énergétique doit valider cette estimation en s’assurant qu’elle repose sur des données précises et traçables.
Le troisième cas concerne des entreprises établies depuis moins de 12 mois mais au moins 6 mois, qui ne disposent donc pas d’une année complète de données sur la consommation d’énergie. « Dans ce cas, il faut projeter la consommation énergétique des mois disponibles sur une période de 12 mois. Cette approche permet de réduire l’impact de la saisonnalité sur la consommation, offrant ainsi une image plus réaliste », explique Calabrò.
Il y a enfin le cas des entreprises nouvellement créées, qui comprennent – selon la définition contenue dans le décret d’application, celles créées depuis moins de 6 mois et celles qui ont modifié de manière significative leurs processus. « Dans ce cas, les entreprises doivent construire un scénario contrefactuel. Pour chaque bonne partie de votre projet d’innovation, vous devez identifier au moins trois biens alternatifs disponibles sur le marché européen au cours des 5 dernières années, calculer la consommation énergétique moyenne de ces biens alternatifs et utiliser cette moyenne comme base de comparaison. La somme des consommations ainsi identifiées constituera le scénario de référence”.
C’est une solution – ajoute Calabrò – qui devrait permettre à toutes les entreprises d’avoir une certaine liberté dans l’identification du scénario contrefactuel. Cependant, “si les entreprises ne parviennent pas à trouver les trois produits mais seulement deux ou un, le choix – s’il est suffisamment motivé – peut également être réduit à une comparaison limitée aux produits alternatifs disponibles sur le marché”, dit-il.
En voulant créer un schéma récapitulatif de ce qui vient d’être expliqué, nous avons donc l’image suivante.
- Pour les entreprises qui sont opérationnelles depuis plus de 12 mois et qui disposent de données sur la consommation d’énergie de l’année précédente, il est nécessaire de comparer la consommation d’énergie du nouvel investissement avec celle de l’année précédente pour vérifier la réduction de la consommation.
- pour les entreprises qui, bien qu’elles soient opérationnelles depuis plus de 12 mois, n’ont jamais enregistré spécifiquement la consommation d’énergie des processus de production impliqués, une estimation doit être réalisée sur la base de données traçables et de documentation technique. Cette documentation peut inclure :
- Fiches techniques des machines.
- Prouver in situ.
- Données de la littérature (par exemple BAT – Meilleures techniques disponibles).
- Analyse comparative du marché.
- Volumes de production.
- pour les entreprises établies depuis moins de 12 mois mais au moins 6 mois, qui ne disposent donc pas d’une année entière de données sur la consommation d’énergie, il est nécessaire de vérifier la consommation d’énergie des mois disponibles et de les projeter sur une période de 12 mois. L’horizon temporel de 6 mois a été choisi pour réduire l’impact de la saisonnalité sur la consommation.
- pour les entreprises établies depuis moins de 6 mois ou celles qui ont modifié significativement leur processus de production dans le même laps de temps, il est nécessaire de construire un scénario contrefactuel :
- identifiez au moins trois biens alternatifs disponibles sur le marché européen au cours des 5 dernières années pour chaque bien de votre projet d’innovation.
- calculer la consommation énergétique moyenne de ces biens alternatifs.
- La somme de la consommation moyenne de ces biens alternatifs constitue le scénario contrefactuel.
- Si l’entreprise ne peut pas trouver trois biens alternatifs, elle peut réduire la comparaison à deux ou à un seul bien, à condition que le choix soit suffisamment justifié.
