“Nous serons environ 100 millions (de trou). Mais tout ce qui a émergé et émerge depuis le 23 septembre est une honte. » Et encore : « J’avais confiance et j’avais tort. J’ai été trahi au vrai sens du terme. Il y a quelques mois, j’ai réalisé que quelque chose n’allait pas. Que la photo du groupe que la direction nous a répétée dans les salles de réunion n’était pas réelle”. C’est la plainte, dans une interview au “Corriere della Sera”, du fondateur de Benetton, Luciano Benetton qui s’apprête à quitter le groupe de confection mais soulignant que “maintenant nous devons regarder vers l’avenir, dans les prochains mois un plan pour l’avenir sera élaboré, nous avons perdu quatre ans et cela rend tout plus difficile sans la baguette magique. Malheureusement, il y aura des sacrifices à faire ” Ce que je peux dire, c’est que nous ferons tout notre possible pour retrouver l’énergie des meilleurs moments et donner une nouvelle vie à cette marque qui représente tant pour notre famille et qui porte notre nom. ”
“Heureusement – explique l’entrepreneur – nous avions décidé il y a quelque temps de retirer Benetton de la bourse. Et donc les risques entrepreneuriaux étaient et sont tous entre les mains de la famille. Mais encore une fois pour mon histoire, pour ce que signifie l’entreprise, pour les salariés, les familles, tous ceux qui entrent avec confiance dans les magasins de la Moldavie à Paris, de New Delhi à Los Angeles, avant de quitter le groupe, j’ai l’intention d’expliquer avec la transparence qui me caractérise ce qui s’est passé sans me soustraire à mes responsabilités”.
“J’ai quitté l’entreprise en 2012 avec une entreprise en bonne santé, avec un chiffre d’affaires de 2 milliards et un bénéfice, même si la logique dit que nous pouvons toujours faire mieux. Ce n’est qu’après la forte insistance de mon frère Gilberto – note-t-il – que j’ai décidé de revenir dans En 2018, peu avant son décès, Edizione n’avait pas réussi à trouver une équipe de direction de qualité. Dès mon retour, j’ai essayé de résoudre les erreurs les plus évidentes et vers la fin de 2019, ils m’ont proposé de postuler. le rôle de PDG”.
Ma fonction à ce moment-là, poursuit Luciano Benetton, “était celle de tuteur pour amener l’entreprise à l’autonomie managériale. Si j’avais eu vingt ans de moins, je me serais engagé personnellement. Le choix s’est porté sur un candidat venant de la montagne, je comme lui, je me dis ‘gros souliers avec un beau cerveau’, il se présente avec une apparente volonté de comprendre et de prendre en charge les problèmes, y compris l’équipe dirigeante pour être une personne intégrée car elle la définit comme absolument inadaptée à un tel mission complexe”.
Le Covid, note Benetton, a « logiquement modifié l’activité et les résultats. Pour cette raison, le plan triennal d’équilibre a été déplacé à 2023 et l’objectif a été jugé acceptable. donner l’image d’un match nul possible. Ce n’est que le 23 septembre 23 qu’il a été question de certains problèmes, mais de manière subtile. Et tout semblait sous contrôle. Alors que nous recevons ces premiers signaux du conseil, donnés de manière absolument indifférente de sa part, il souligne en outre : « Je me rends compte que les chiffres ne correspondent pas à mes attentes et que le problème va bien au-delà de ce qu’ils ont déclaré en septembre. Entre autres choses, j’ai ressenti pendant longtemps un mécontentement à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise en raison de l’attitude arrogante et incapable des nouveaux dirigeants. Des expressions comme « nous avons décidé et vous devez vous y tenir » ne sont pas utilisées. à entendre ou à utiliser dans l’entreprise, sont préjudiciables au calibre de la nouvelle équipe de direction. Naturellement, je le signale avec fermeté aux « nouveaux » et j’exprime au conseil d’administration ma grande préoccupation pour une performance économique qui ne correspond absolument pas. additionner”. Dans l’un des conseils des mois suivants, ajoute-t-il, “la bombe explose, c’est de cela qu’il s’agit. Ils présentent soudain un trou budgétaire dramatique, un choc qui nous coupe le souffle” : “Nous serons aux alentours de 100 millions. Cependant , tout ce qui a émergé et émerge depuis septembre 23, c’est une honte.”
