Plan commercial stratégique Andria, Caldarone : « Résoudre les problèmes »

Plan commercial stratégique Andria, Caldarone : « Résoudre les problèmes »
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Nous recevons et publions une note signée par l’ancien maire d’Andria, Vincenzo Caldarone :

«Andria compte une multitude de petites entreprises commerciales, parmi la population résidente, dont la valeur est plus du double de celle des Pouilles et plus du triple de la moyenne nationale. Tout cela à cause de la multiplication des petites entreprises de quartier. Ceci est indiqué dans le plan commercial approuvé par le conseil municipal, mais sans aucune indication sur la marche à suivre. Voyons ce que cela pourrait signifier :

  • À capacité de dépenses égale des habitants, les petites entreprises ont des revenus bien inférieurs à ceux des autres régions.
  • Les investissements globaux fixes (immeubles, équipements, stocks) sont disproportionnés et réduisent encore davantage la rentabilité
  • Les revenus des salariés sont donc compressés et inférieurs à ceux des autres territoires
  • La prolifération des entreprises constitue l’une des causes problématiques de la circulation, de l’environnement et de la pollution de l’air.

Naturellement, il est impensable de supprimer des magasins d’un trait de plume ou d’une résolution. La liberté économique ne peut être touchée. Mais il faut se demander quoi faire, d’abord pour les opérateurs commerciaux, ensuite pour la structure physique et environnementale de la ville. Vous pourriez par exemple :

  • Favoriser les centres d’activités commerciales regroupés et les lieux multifonctionnels
  • La spécialisation des rues ou des zones par catégories de produits
  • Répondre à une spécialisation du réseau urbain qui agit également comme un attracteur pour les consommateurs d’autres villes
  • Guider les règles d’urbanisme pour les emplacements et autres interventions que les experts peuvent suggérer.

Sauf que ce Plan indique les chiffres et, dans la version corrigée par le Département, introduit les premières réponses timides, qui manquaient dans la version originale. Mais pour la ville, l’heure n’est plus aux timides réponses. Le même plan commercial indique un indice de vieillissement et de dépeuplement de la ville qui fait peur.

Comme pour le tourisme, la régénération du tissu urbain, l’économie, la numérisation, le défi de la zone économique spéciale, les politiques sociales, la finance et la capacité de gouvernance de la municipalité, nous devons prendre le taureau par les cornes et agir immédiatement. Il me semble que trop souvent on ne parle que de la courte, très courte période et des intérêts.

Après les énormes efforts de redressement financier et opérationnel, il est temps pour la ville de relever les yeux et, en réfléchissant à des actions profondes, de commencer à changer son présent.

Nous espérons que les discussions dans la ville et au sein du Conseil sur le plan commercial aborderont les problèmes avec l’intensité dont la ville a besoin”.

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