Nigretti (PDG d’Amet) : « L’entreprise peut continuer à gérer tous les services » et il y a la fouille dans l’éclairage

Nigretti (PDG d’Amet) : « L’entreprise peut continuer à gérer tous les services » et il y a la fouille dans l’éclairage
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Nous avons reçu et publié intégralement une longue note signée par l’avocat. Angelo Nigretti, PDG de la station thermale Amet de Trani qui s’inspire notamment de l’article d’hier de Giovanni Ronco pour se concentrer sur la situation de l’entreprise et demander une discussion à l’administration municipale. Ci-dessous la note complète.

«A la lecture des articles de journaux et des posts sur les réseaux sociaux relatifs à la fête du 1er mai, il me semble opportun, en ma qualité de PDG d’AMET spa mais surtout d’employeur de plus de 70 salariés avec familles à charge, de souligner ce qui suit .

En ces quelques mois de gestion de l’entreprise historique propriété de la Commune de Trani, le nouveau Conseil d’Administration est confronté à des choix vitaux pour continuer l’histoire d’Amet et, par conséquent, garantir la relation de travail pour tous ses employés mais toujours et surtout , en vue de garantir un service efficace à nos citoyens.

Peut-être que tout le monde ne sait pas qu’en 1908, date de naissance de l’AEM (société municipale d’électricité d’alors), l’électricité nécessaire à l’éclairage des ampoules de l’éclairage public de Trani était produite sur la Piazza Plebiscito alors que, la même année, La ville de New York, où Thomas Edison vivait et travaillait, éclairait toujours les rues au gaz.

Cela me fait penser, avec beaucoup de regret et de tristesse, au “vol” de l’éclairage public effectué au détriment du spa AMET à un moment historique où il n’y avait pas de conseil d’administration et, par conséquent, il n’y avait pas de voix pour protéger tout le monde. Employés de l’entreprise.

Je parle de vol parce qu’en lisant les journaux, je ne comprends pas la raison pour laquelle on a décidé, à ce moment historique, d’externaliser un service “historique” qui a toujours été réalisé par l’AMET.

Nous connaissons le résultat de cette externalisation, comme nous le lisons dans les journaux ou l’entendons dans les rues sombres de Trani de la bouche des citoyens eux-mêmes.

En tant qu’administrateur, je n’arrive toujours pas à comprendre quelle était la motivation de cette externalisation, en particulier pour les entreprises où des rumeurs inquiétantes ont récemment circulé concernant des poursuites judiciaires contre les propriétaires de cette entreprise, ainsi que la motivation du point de vue du gain économique d’une partie de l’Administration Municipale.

Les certificats blancs qui aujourd’hui, personne ne sait à qui ils aboutissent, sont accumulés pour l’efficacité énergétique des lampadaires et permettent déjà en eux-mêmes le même revenu économique que l’opération réalisée !!

Mais il y a plus.

Aujourd’hui, Amet spa, et je revendique toujours officiellement la propriété des installations, n’a reçu aucune compensation pour cette perte, encore moins (peut-être n’existe-t-elle pas encore) la cession officielle des installations elles-mêmes, restant néanmoins responsable, civilement et pénalement, de tout dommage éventuel causé à des tiers par les systèmes eux-mêmes.

En tant que PDG d’Amet spa, j’invite aujourd’hui l’administration municipale à une table de discussion immédiate dont l’intention sera, uniquement et exclusivement, de reprendre ce service en ayant à l’entreprise toutes les capacités, tant intellectuelles que humaines, compétentes pour cette activité qui a toujours été réalisé dans l’intérêt de la communauté des citoyens de Trani.

Le nouveau Conseil d’administration prépare également, ces derniers jours, des choix importants dans la continuité et la vitalité d’Amet dans le secteur électrique.

Dans ce secteur, des échéances imminentes concernent à la fois le démarrage du marché libre de la vente d’électricité et l’expiration de la concession de distribution détenue par Amet spa.

Délais qui nous sont imposés par les autorités nationales telles que le Ministère et l’Arera auxquels nous avons, en tant que Conseil d’Administration, le DROIT/DEVOIR de trouver la solution qui permettra à Amet et à ses salariés la continuité de l’histoire de notre Entreprise et le lieu de travail.

Cependant, je ne comprends pas comment les prochains délais de stationnement payant (30.6.2024) et de quai municipal (31.12.2024) nous sont imposés par le même actionnaire unique d’Amet spa qui nuisent clairement aussi à l’emploi d’une partie des salariés. des secteurs.

Je crois que le passé de chacun est important car il nous fait comprendre les erreurs commises et ne pas les répéter dans le présent et dans le futur.

Je me demande alors, si l’externalisation n’a pas donné le résultat escompté pour l’Éclairage Public, pourquoi, aujourd’hui, devons-nous répéter les mêmes erreurs avec le parking et le quai ?

Le service de stationnement payant, jusqu’à présent, a toujours été productif pour le Membre grâce à la compétence et au professionnalisme acquis du responsable du secteur et de ses subordonnés, obtenant d’excellents résultats et des bénéfices positifs au cours de chaque exercice financier.

En fait, je ne me souviens pas avoir lu de critiques négatives sur le service de stationnement payant.

Aujourd’hui, Amet, même s’il sait que le service de stationnement est expiré et l’ouverture imminente de la saison estivale, confiera, d’ici quelques jours, la tâche à une entreprise (de Trani) pour la reconstruction des panneaux horizontaux des bandes bleues également. comme ayant, en quelques jours, embauché 3 autres auxiliaires de stationnement pour soutenir les 5 unités historiques initiales suite à l’augmentation du nombre de stands sur le front de mer et sur la place Colonna.

Tout cela uniquement et exclusivement pour fournir un service efficace à la ville de Trani mais, surtout, aux nombreux (espérons-le) touristes qui viendront dans notre ville et qui seront notre bouche à oreille pour décrire non seulement la beauté naturelle mais aussi le l’efficacité de nos services de ville.

Et pour rendre ce service encore plus efficace, le CDA d’Amet est désormais en mesure de traiter, à travers une table de discussion avec l’Administration Communale et avec le Commandant de la Police Municipale, à qui reviennent tous les revenus des amendes perçues par les aides au stationnement, pour le problème séculaire du manque de stationnement avec son propre projet sans causer aucun dommage aux résidents de Trani ni recourir à des tiers en vue de la rentabilité du service.

Je peux affirmer, avec confiance, qu’AMET spa dispose de toutes les capacités, désormais acquises au cours des années précédentes, pour pouvoir CONTINUER tous les services publics confiés en étant en mesure d’accomplir, en accord avec l’Administration, la préparation, également avec ses propres ressources autonomes, de parkings nouveaux et modernes et en maintenant les mêmes prix actuellement en vigueur qui, par ailleurs, sont inférieurs à ceux des villes voisines.

Il en va de même pour la Darsena Comunale où Amet, également dans ce secteur, a des idées et des projets pour relancer le service qu’elle réalise actuellement pour valoriser le port de Trani, le joyau de notre ville”.

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