les districts industriels entre pharmaceutique et manufacturier

A Padoue, il passa « les dix-huit meilleures années de tout son âge ». C’est la confession de Galileo Galilei, qui a enseigné, écrit, mené des « expériences sensées » et produit des instruments pour les « démonstrations nécessaires » à l’université de la ville. La République de Venise, qui englobait la région de Padoue, garantissait aux scientifiques les libertés refusées ailleurs par l’obscurantisme de la Contre-Réforme. Ce que Galilée expérimenta ensuite le transfert fatal à Florence des Médicis, donc des Papes, donc du Saint-Office.

Le rôle de l’université

Aujourd’hui encore, l’Université de Padoue se distingue dans les disciplines scientifiques, de l’anatomie et physiologie à la médecine vétérinaire, en passant par la médecine, la physique et l’astronomie, la géophysique, les statistiques et la pharmacie. C’est la première université en Italie dans le pilier « Excellent Science » du programme-cadre Horizon Europe 2021-2027, tant en termes de budget obtenu qu’en termes de nombre de projets financés dans le cadre des bourses postdoctorales Actions Curie, tant en financement ERC, et au cours des trois dernières années, ils ont atteint une valeur de 40 millions.

D’ailleurs, l’acronyme ERC (Conseil européen de la recherche) fait référence aux prix scientifiques les plus prestigieux d’Europe, et les Italiens font partie des talents qui les remportent le plus, derrière l’Allemagne qui investit pourtant trois fois plus en R&D que notre pays. Et si la moitié de ces cerveaux emportent leurs connaissances et leurs talents économiques à l’étranger – nous parlons de prix compris entre 1,5 et 3 millions par habitant – Padoue arrive en tête des préférences de ceux qui ne partent pas.

La présence d’une telle université, entre autres parmi les plus anciennes au monde, a certainement contribué à créer un humus particulier. Par ailleurs, l’épanouissement de la Silicon Valley ne pourrait s’expliquer sans l’existence de l’Université de Stanford, tout comme l’un des ingrédients du dynamisme entrepreneurial du triangle Milan-Bergame-Brescia réside dans la qualité des universités locales : désormais une nécessité dans notre ère marquée par l’économie de la connaissance, qui trouve donc son moteur dans les centres où la connaissance et l’information sont créées en permanence. En fait, l’innovation dans le Nord-Est a l’un de ses phares à Padoue, à tel point que sur les 1 082 startups innovantes de la Vénétie, 332 se trouvent dans cette province, qui se classe également parmi les dix premières d’Italie pour le nombre de brevets. déposée.

Pas seulement l’acier

Selon les analyses réalisées par Pwc (Top500), il apparaît qu’en 2022 le chiffre d’affaires des 500 plus grandes entreprises de la province de Padoue a atteint 48,4 milliards d’euros, en hausse de 19% par rapport à l’année précédente, avec un Ebitda de +28%. Plus de 9 entreprises sur 10 sont rentables, de même que l’ensemble de l’actif net a augmenté de 17,6% par rapport à 2021, pour atteindre 21,3 milliards d’euros.

En tête du classement Top 500 c’est Aciéries vénitien avec une valeur de production de 1,9 milliard, en deuxième position se trouve Sofida, la société holding du Groupe Gabrielli, avec 1,7 milliard de chiffre d’affaires. Il n’y a pas que l’acier parmi les dix premières entreprises de la région : l’acier brille aussilunettes avec l’abondant milliard de Safilo, les systèmes de réfrigération de marque Arneg à un peu moins d’un milliard et Gottardo (produits pour la maison et les soins personnels) avec 1,3 milliard.

47% de la valeur de la production provient du département fabrication où, entre géants et petits géants, il y a 1 394 entreprises sur un total de 4 mille. En tête, en termes de nombre d’entreprises, se trouve le secteur manufacturier métallurgie Et mécanique général (376 entreprises, 5,1 milliards de chiffre d’affaires), mais c’est le secteur des machines (323 entreprises) qui génère le plus de chiffre d’affaires, égal à 5,7 milliards. Le secteur des sont importants textile (143 entreprises, 1,3 milliard), deélectronique (123 entreprises, 1,7 milliard) et de Plastique (95 entreprises, 1,7 milliard). Donc pharmaceutique et similaires, qui totalise 1,3 milliard de chiffre d’affaires et connaît des sommets à Fidia et Lundbeck, mais avant cela chez le groupe Stevanato (983 millions de chiffre d’affaires), le plus grand producteur mondial de flacons et de cartouches en verre pour stylos à insuline, parmi les leaders du packaging pharmaceutique et médical. Une multinationale cotée à la Bourse de New York née parmi les décombres de l’après-Seconde Guerre mondiale, dans le garage que Giovanni Stevanato a transformé en souffleur de verre.

Un autre géant pharmaceutique est Fidia, leader dans la recherche, le développement, la production et la commercialisation de produits à base d’acide hyaluronique et de ses dérivés. Grâce à cet écosystème, des petits géants ont pris forme – comme dans le cas d’Alifax (55 millions de chiffre d’affaires), actif sur le marché du diagnostic de laboratoire et notamment en hématologie, microbiologie, sérologie et auto-immunité. Par ailleurs, des recherches de pointe à 360 degrés sont menées dans les universités : même dans le domaine vétérinaire, avec des répercussions sur l’économie des animaux de compagnie, un marché à la croissance vertigineuse.

La fabrication

« Le summum absolu de l’industrie manufacturière », explique Paolo Masotti, PDG d’Adacta Advisory, « est représenté par le secteur des machines, avec en tête celui de la réfrigération et de la ventilation, qui représente à lui seul 17 % du chiffre d’affaires du secteur. Ensuite, il y a les machines pour la métallurgie, l’emballage et le conditionnement, l’industrie alimentaire, pour des usages spéciaux, donc les pompes, les élévateurs, les chaudières et les brûleurs, pour l’épuration et les filtres, pour l’industrie plastique”.

Dans l’imaginaire commun, le machines agricoles, avec zénith chez Maschio Gaspardo et Antonio Carraro, puis dans les systèmes de transmission pour tracteurs, machines agricoles et de terrassement avec la marque Gruppo Carraro. La première graine a été semée par Giovanni Carraro qui, au début des années 1930, alors que le Duce était occupé à défricher et à semer du blé en hommage à ses ambitions autarciques, a déployé les premières herses rotatives. Puis ses fils Oscar et Mario sont passés aux tracteurs.

«Le Carraro», explique Paolo Gubitta, professeur d’organisation d’entreprise à l’Université de Padoue et Cuoa, «était un véritable bateau de formation pour des jeunes brillants qui devinrent ensuite entrepreneurs, comme Egidio Maschio, qui fonda l’entreprise en 1964 avec ses frères. qui est aujourd’hui Maschio Gaspardo ». Et le professeur Gubitta raconte toujours d’abord la croissance de l’entreprise, puis les désaccords familiaux qui ont abouti à une séparation consensuelle et vertueuse avec une branche continuant à ‘Carraro’, tandis que l’autre fondait ‘Antonio Carraro’, tous deux leaders dans leurs secteurs. Le choix courageux d’Antonio Carraro est entré dans l’histoire qui, se rendant compte qu’il ne pouvait pas rivaliser avec le géant étoilé John Deere, a décidé de se concentrer sur une partie spécifique du tracteur : les essieux. Elle en aurait produit des spéciaux pour permettre aux tracteurs des désormais ex-concurrents de circuler dans des rues étroites et escarpées. Autour des Carraros et des Maschios, des entreprises appartenant aux industries mères ont prospéré, en premier lieu dans le secteur des roulements, des engrenages et des composants de transmission avec des entreprises, pour n’en citer que quelques-unes, comme Toffac, HGears, Pcm, Antal, Spiral.

Les autres secteurs clés du territoire

Réfrigération Et ventilation ce sont d’autres secteurs clés du territoire. avec des spécialisations réparties de manière salomonique entre la basse et la haute Padoue. Dans cette dernière zone, expliquent Gubitta et Masotti, « l’accent a été mis sur le froid pour les comptoirs réfrigérés, tandis que dans la zone inférieure, sur le chauffage, la climatisation et les pompes à chaleur. Deux territoires qui non seulement ne sont pas en concurrence, mais sont même complémentaires, expressions de vocations territoriales différentes”.

Un peu dépassé par tant de métal et de machinerie des plus audacieuses, le quartier a enfin pris forme. chaussure de la Riviera de Brenta, entre les provinces de Venise et celle de Padoue. Nous aimons rappeler une entreprise comme Nice Footwear, qui a fleuri en 2004 et s’est développée comme un agrégateur d’entreprises manufacturières telles que Favaro Manifattura Calzaturiera et Emmegi.

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