La direction du service des eaux d’Agrigente, Consulta di Aica écrit à Schifani

La direction du service des eaux d’Agrigente, Consulta di Aica écrit à Schifani
La direction du service des eaux d’Agrigente, Consulta di Aica écrit à Schifani

Le Conseil de l’Aica a écrit une lettre au Président de la Région, Renato Schifani, sur la gestion du service des eaux dans la province d’Agrigente, soulignant les problèmes critiques et proposant des solutions pour sortir de l’état de crise actuel. Voici le texte de la lettre.

«Le Conseil des associations de l’AICA-Azienda Idrica Comuni Agrigentini, soussigné, entend attirer l’attention des institutions sur des questions critiques et des propositions visant à favoriser la sortie de l’état de crise de l’eau dans lequel se trouve la région d’Agrigente. Il est nécessaire, en ce qui concerne notre rôle statutaire, de contribuer à orienter la tendance de la crise vers une réorganisation structurelle de la structure du Service Intégré de l’Eau géré par l’entreprise publique, avec pour objectif premier de renforcer ses conditions opérationnelles, économico-économiques. . financiers et améliorer la terrible qualité du service fourni aux utilisateurs, avec les avantages que cela entraînera en termes de tarifs. L’art. L’article 172, alinéa 4 du Code de l’Environnement, en mettant en œuvre le principe de champ d’application unique, confie des pouvoirs de substitution au Président de la Région et précise que la violation de ces dispositions entraîne une responsabilité fiscale.

ATI AG9 affirme elle-même que la crise de l’eau dans la région d’Agrigente ne dépend pas d’une diminution de la disponibilité des ressources en eau des sources de la zone, mais d’une réduction de 50% de l’eau puisée au sureau de Siciliacque. Cette dépendance de l’AICA à l’égard du sureau, nécessaire pour garantir la distribution de l’eau à ses utilisateurs, entraîne une série de problèmes critiques bien connus et signalés par le Conseil et même avant cela par les associations membres. Ces problèmes critiques, nés de la responsabilité des maires et de la politique régionale, peuvent être résumés dans la grande insoutenabilité économique du gestionnaire public, contraint d’utiliser un tiers du compte de résultat pour l’achat de la ressource en eau à distribuer et de impact conséquent sur le tarif de la double majoration importante dans le fait que Siciliacque vend de l’eau à AICA au prix de 69 centimes/m3 et qu’AICA la revend à ses utilisateurs avec une majoration supplémentaire. Cela se produit malgré l’existence de règles qui établissent le caractère public de la ressource en eau, qui indiquent dans la Zone Territoriale Optimale le lieu de gestion de toutes les ressources à mettre au profit des citoyens, qui nécessitent d’évaluer l’existence des conditions pour maintenir en vie un gestionnaire de terrain qui alourdit les tarifs de l’eau des gestionnaires de zone, mais ne réalise pas les investissements nécessaires. En ce qui concerne les ressources en eau fragmentées et gaspillées, malgré une pénurie d’eau qui entraîne des décalages d’approvisionnement pouvant aller jusqu’à neuf ou dix jours, il existe toujours une résistance politique à la dissolution des consortiums Tre Sorgenti et Voltano, qui privent de précieuses ressources en eau. et les services publics du gestionnaire légitime de l’AICA, il existe encore une résistance politique au transfert du Service conformément à la loi, des deux municipalités restant en dehors de la gestion de l’AICA, Palma di Montechiaro et Camastra. Il existe encore des résistances politiques à l’application du tarif unique de consommation pour tous les utilisateurs, étant donné que 23 000 utilisateurs forfaitaires illégitimes continuent d’être maintenus, non soumis, de par la nature même du contrat qui les réglemente, à l’obligation d’utiliser avec parcimonie la ressource en eau, surtout en période de crise. Il existe toujours une résistance politique à la poursuite des milliers de branchements illégaux et de vols d’eau que la précédente direction préfectorale avait laissé identifier. Il est également nécessaire de se doter de tous les outils pour bénéficier aux territoires les plus souffrants des sources provenant des municipalités sauvegardées conformément à l’art.147 du décret législatif 152/2006 (dont la sauvegarde n’a pas eu lieu suite aux contrôles obligatoires requis par l’ATI). ) . Les puits et sources relevant de ces municipalités ne sont que partiellement utilisés et optimisés au profit du reste de la zone, à la fois en raison de déficiences infrastructurelles et de résistances politiques. Cette fragmentation dans l’utilisation des ressources en eau, la mauvaise planification et l’entretien, les exceptions nombreuses et illégitimes au champ d’application unique, la perte des énormes financements pour l’entretien et la reconstruction des réseaux, conduisent à l’émergence de solutions improvisées et organisées, qui sont coûteux et inefficaces, et chèrement payés par les citoyens. Nous faisons référence à la multiplication des camions-citernes privés dans nos rues. Celles-ci compensent objectivement la pénurie d’eau qui frappe l’AICA, mais la grande contradiction que soulève ce scénario est évidente : la crise de l’eau n’affecte évidemment que le gestionnaire de l’Aica et non les camions-citernes qui fournissent et vendent l’eau. Où les pétroliers s’approvisionnent-ils ? Y a-t-il des sources non accessibles au gestionnaire ? Qui contrôle la salubrité de l’eau qu’ils distribuent ? Qui contrôle le prix de vente ? Les camions-citernes affiliés à l’AICA (puisque l’AICA ne possède qu’un seul de ses propres véhicules) sont choisis selon quels critères ? Plus de transparence est également nécessaire sur cet aspect. Il faut également concentrer les efforts sur la poursuite de la recherche de nouvelles sources d’approvisionnement dans cette zone, que l’on sait riche en eau, même si jusqu’à présent une partie a été gaspillée, une partie inutilisée et une partie achetée à un prix élevé de la part de l’Overlay Manager. Dans la multiplication des propositions de solutions à la crise de l’eau, présentes dans les médias, l’accent n’est pas mis sur la réutilisation de l’eau purifiée pour l’irrigation, pour un approvisionnement théorique de 22 millions de mètres cubes d’eau, qui ont été échangés avec de l’eau pour l’utilisation de l’eau potable permettrait de surmonter structurellement la crise de l’eau dans notre région. Tout cela, en plus d’être prévu par une législation récente, n’est techniquement pas très exigeant à mettre en œuvre et apporterait d’énormes avantages en peu de temps. Au lieu de cela, l’accent continue d’être mis sur les dessalinisateurs, tout en sachant qu’ils ne peuvent pas constituer une solution à court terme à la crise et qu’il n’y a aucun contrôle sur les coûts finaux pour les citoyens. En conclusion, l’espoir du Conseil de l’AICA est que le coût de cette crise ne soit pas toujours payé uniquement par les utilisateurs, et que tous les acteurs impliqués saisissent la grande opportunité que présente la crise de l’eau pour réorganiser, optimiser, réaligner un système longtemps négligé. secteur de l’eau aux normes réglementaires, en proie aux razzias économiques et politiques, plus enclin à garantir des équilibres et des privilèges à quelques-uns que le souci du bien commun et un service décent aux citoyens.

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