Drapeau vénitien et Galpa Chioggia et Delta du Pô avec la région Vénétie pour soutenir la pêche et l’aquaculture

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Plus de huit millions d’euros sont à la disposition des deux groupes d’action locale, les appels d’offres correspondants arrivant pour soutenir des projets innovants

Venetian Flag et Galpa Chioggia et Delta del Po, unités opérationnelles locales qui regroupent des organismes publics et privés du secteur de la pêche, disposeront de 8 millions d’euros pour élaborer leurs plans d’action locaux et soutenir la relance du système régional de pêche. Il s’agit de prêts provenant du Feampa (Fonds Européen pour les Affaires Maritimes, la Pêche et l’Aquaculture) 2021-2027 – le montant total pour la Vénétie est supérieur à 46 millions – qui permettront le démarrage des activités respectives, présentées au siège de Legacoop Veneto à Marghera. en présence d’Antonio Gottardo, déjà à la tête du précédent Flag et responsable du secteur Agroalimentaire et Pêche de Legacoop Veneto, de Roberto Pizzoli, président de Galpa Chioggia et Delta del Po et du conseiller régional pour la pêche Cristiano Corazzari .

Les deux plans se concentrent sur la promotion d’une pêche durable, la conservation des ressources biologiques, l’innovation des processus de transformation des produits de la pêche et de l’aquaculture et le développement de l’économie bleue, également en termes de tourisme. Pour les deux territoires, une attention particulière est certainement accordée aux nouveaux défis à relever liés aux effets du changement climatique sur l’état des ressources et sur l’environnement : l’un avant tout est l’urgence du crabe bleu.

« Dans le cadre du programme national Feampa 2021-2027 al En Vénétie, des ressources financières d’un montant de 46 millions et 68.650 euros au total ont été allouées – déclare Corazzari – Dans le cadre du programme, des priorités spécifiques ont été identifiées pour un montant de 8 millions d’euros pour deux stratégies d’action avec leurs plans d’action associés concernant les deux filles de pêche vénitiennes. Nous sommes certains que même avec cette augmentation des ressources, des résultats concrets seront obtenus qui permettront un développement significatif des zones côtières dédiées à la pêche et à la culture des eaux maritimes et lagunaires”.

« Parmi nos priorités – a expliqué Gottardo – il y a le soutien à toutes les entreprises qui reçoivent les appels d’offres, afin qu’elles saisissent les opportunités pour devenir plus compétitives sur le marché et créer un système pour l’avenir de la pêche ». Pour le secteur maritime vénitien auquel appartient notre Pavillon, les ressources mises à disposition par les appels d’offres appropriés pourront contribuer au maintien et au développement socio-économique du secteur de la pêche local, également à la lumière des changements extraordinaires provoqués ces dernières années par Covid, les guerres, la hausse des prix des matières premières et des coûts de l’énergie, ainsi que les effets importants du changement climatique sur l’état des ressources et de l’environnement, à commencer par l’urgence du crabe bleu”.

« Avec la présentation de notre Plan d’action Blue Resilience, se termine la phase préliminaire de planification financière stratégique, réalisée dans les délais fixés et dans le respect de la législation nationale et régionale – déclare Pizzoli – Nous entrons maintenant au cœur de la mise en œuvre avec l’ouverture de les avis et la construction de projets détenus par et en coopération avec d’autres entités côtières, entrons ensuite dans le concret
de soutien au secteur de la pêche et de l’aquaculture, dans tous les segments de sa chaîne d’approvisionnement. Une attention particulière a été portée aux petites et moyennes entreprises locales opérant dans le secteur, mais aussi à l’environnement, au tourisme, à l’amélioration de la gouvernance, à la recherche.
et innovation, formation et inclusion. Nous présentons un plan d’action qui soutient principalement la ressource humaine qui opère dans le secteur et sa grande capacité à résister aux changements climatiques et socio-économiques.

Riccardo Musacco

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