Je travaille ensemble à Imola, la municipalité et neuf agences pour encourager l’inclusion

Je travaille ensemble à Imola, la municipalité et neuf agences pour encourager l’inclusion
Je travaille ensemble à Imola, la municipalité et neuf agences pour encourager l’inclusion

La municipalité et les agences pour l’emploi s’unissent pour promouvoir le placement. C’est le résultat obtenu avec la signature, hier matin, du “Mémorandum d’entente pour la promotion d’initiatives d’intérêt public visant l’orientation et le placement”, entre l’Administration, représentée par le maire Marco Panieri et le conseiller pour le développement économique. Pierangelo Raffini et les neuf agences pour l’emploi actives dans la zone. Les bénéficiaires des activités sont des personnes sans emploi ou sans emploi, ainsi que des NEET (Not in Education, Employment or Training), qui vivent à Imola et ses environs.

Élaboré en février dernier, le Protocole a ensuite été proposé aux Agences dans le but de partager, à travers l’élaboration d’un plan d’activités annuel, les initiatives d’intérêt public à promouvoir dans le territoire pour favoriser l’orientation et le placement. Un protocole spécifique spécifique a également été élaboré et convenu avec Pôle Emploi d’Imola, pour créer une table de coordination sur le sujet.

Objectif du Protocole

Le Protocole rassemble les outils utilisés par les agences d’emploi privées avec les réseaux de relations construits par la municipalité dans la région afin de favoriser de nouveaux emplois. Le renforcement des relations entre les institutions, les entreprises et les opérateurs spécialisés dans le recrutement vise à faciliter, à travers des initiatives spécifiques d’importance publique, l’orientation professionnelle, l’insertion et le réemploi des personnes en difficulté et à soutenir l’emploi des femmes et des jeunes. Le protocole, en vigueur jusqu’au 31 décembre 2026, est renouvelable pour trois ans avec l’accord des parties.

Le monde du travail aujourd’hui

Le Protocole a été créé à la lumière du contexte actuel d’un monde du travail en constante évolution, dans lequel la sélection et l’embauche du personnel ont subi de profondes transformations. La pandémie, le contexte socioéconomique, les phénomènes et perturbations sociaux émergents ainsi que la pénurie de compétences et de travailleurs qualifiés ont poussé les employeurs à reconsidérer leurs pratiques de recrutement. En outre, l’accent traditionnel mis sur les qualifications scolaires et professionnelles cède la place à un nouveau paradigme : l’embauche basée sur les compétences professionnelles réelles des candidats, ce qui pourrait être la clé pour combler le « déficit de compétences » croissant sur le lieu de travail, c’est-à-dire la différence entre les compétences requises pour un emploi donné et les compétences réellement possédées par les salariés. Après le Covid, les priorités des travailleurs ou des aspirants à le devenir ont changé : l’évolution professionnelle laisse désormais la place à un plus grand équilibre entre emploi et famille, au nom de la flexibilité des horaires de travail. À tout cela, il faut ajouter que les prochaines années s’annoncent marquées par des changements importants dans le monde du travail, l’innovation technologique, la numérisation et la nouvelle culture du travail jouant un rôle clé dans la transformation de l’emploi.

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