Le président de Parme, Kyle Krause, a donné une interview chez lui, sur le site tippie.uiowa.edu où il a retracé toute son aventure en tant que propriétaire du Club depuis septembre 2020, date à laquelle il est entré dans le monde de Parme en entrant au Tardini, jusqu’à la nuit magique de promotion en Serie A, en passant du thème du stade au développement et à la durabilité.
PREMIER PAS – “Tout a commencé avec un peu de recherche sur le football italien et a évolué vers cette fantastique opportunité. Une partie de la recherche a été initiée grâce au travail que je faisais lié à Pro Iowa (qui vise à construire un stade de football et une place à Des Moines. ). Quand j’ai appris que Parma Calcio était à vendre, j’ai su que c’était le bon choix. Le club a une marque et une histoire incroyables et a célébré son 110e anniversaire en décembre avec beaucoup de succès dans les compétitions de l’UEFA, après avoir remporté quatre trophées nationaux et. quatre trophées internationaux. De plus, Parme est une belle ville riche en histoire, en cuisine, en culture et en football.
PRÉSIDENT PRÉSENT – « En tant que propriétaire et président, je suis là pour soutenir le Club. Je suis impliqué dans les projets et initiatives stratégiques de Parme même si je ne gère pas les opérations quotidiennes. J’ai une équipe de direction talentueuse en qui j’ai confiance pour diriger le club. Je regarde tous les matchs masculins et féminins, où que je sois. J’aime l’énergie que cela me donne d’être au stade et aussi de voyager pour les matchs à l’extérieur. Puisque le Groupe Krause a plusieurs opérations en Italie, je le suis. J’y suis régulièrement pour rencontrer la partie exécutive du Club, le staff technique, les joueurs et les dirigeants de la communauté. Je fais de mon mieux pour coordonner les horaires afin de pouvoir assister au plus grand nombre de matchs possible. Être propriétaire de ce club est un plaisir. rêve que j’ai réalisé. Ce que je préfère, c’est utiliser le football comme un moyen de faire le bien et de créer de meilleures expériences pour les autres. Nous avons une excellente opportunité de continuer à grandir et à construire ce club, où l’équité, la durabilité et la prospérité sont une réalité. pour tout le monde.”.
L’ITALIE AU COEUR – “J’ai des ancêtres italiens et j’ai la double nationalité, j’ai donc toujours embrassé tout ce qui est italien. J’aime la langue, la culture et les gens italiens. Je ne le parle pas aussi bien que je le souhaiterais, mais je travaille avec lui tous les jours et je suis fier d’avoir récemment pu prononcer quelques courts discours en italien.”
STRATÉGIE – Comme je l’ai dit, nous voulons être l’une des meilleures équipes de Serie A et nous nous engageons à investir et à développer les jeunes joueurs.. L’Atalanta est entrée dans le top huit de la Serie A en investissant et en se développant dans le développement du secteur des jeunes. Beyer Leverkusen est très axé sur les jeunes joueurs. Nous avons un œil sur la durabilité. Nous verrons Parma Calcio devenir l’une des meilleures équipes d’Europe, concourant au sommet de la Serie A dans le football féminin. Enfin, nous nous concentrons sur l’innovation grâce à l’analyse des données. Deux clubs en Angleterre (Brighton et Brentford) se portent bien, ils sont passés des ligues inférieures à la Premier League en grande partie grâce à leur connaissance et à leur utilisation des analyses pour le dépistage et les performances. L’analyse des données est intégrée à notre prise de décision et je pense qu’elle est la clé du succès dans le football. Nous avons Mathieu Lacôme, arrivé du Paris Saint-Germain en 2021. Il occupe le poste de Chief Performance and Analytics Officer et supervise une équipe de plus de 30 personnes qui s’occupent de l’analyse des jeux, de l’analyse des données et des performances. Nous l’« exploitons » pour plusieurs raisons, la première étant le recrutement de joueurs et d’entraîneurs. L’utilisation des données pour optimiser le style de jeu permet d’assurer l’alignement avec notre système. Les données peuvent également mettre en évidence des joueurs auxquels les observateurs n’avaient peut-être pas pensé. Deuxièmement, nous utilisons l’analyse pour développer et développer les jeunes talents, en veillant à ce qu’ils soient prêts à se produire et à jouer en Serie A dans les années à venir. Enfin, nous utilisons des analyses pour surveiller le développement des talents, examiner les progrès des joueurs et élaborer des plans de formation et d’action pour eux, du soutien nutritionnel et de santé mentale à l’orientation, à la prévention des blessures et à la réadaptation. Je partage cette passion pour l’analytique avec mon fils, Oliver, qui poursuit une carrière dans cette industrie. Membre du Krause Group Soccer, il a auparavant travaillé dans l’analyse pour Parme Calcio et a récemment obtenu un diplôme de la FIFA en gestion de club. Il est également titulaire d’un certificat en analyse commerciale de Harvard. Nous avons besoin des bons dirigeants, sur le terrain comme en dehors. Mais je ne prends pas de décisions à courte vue basées sur une défaite du week-end. Je m’engage envers le succès multigénérationnel à long terme de l’organisation, en équilibrant l’objectif et le profit, tout en renforçant notre engagement envers la diversité, l’inclusion et l’équité dans le sport et en réduisant les inégalités ou les obstacles à l’accès. Des investissements adéquats dans les centres de formation, des analyses et des ressources dédiées seront nécessaires pour promouvoir l’équité. »
STADE ET INFRASTRUCTURES – “Nous avons également des projets ambitieux pour doter la ville de Parme d’un stade plus moderne et multifonctionnel dont tous pourront profiter. Parmi les autres projets de modernisation, il y a un centre sportif à Collecchio où s’entraînent nos premières équipes (masculines et féminines) et le secteur des jeunes. De plus, en janvier dernier, nous avons inauguré notre nouveau pôle féminin à Noceto, doté d’une salle de sport, d’une salle médicale, d’une salle de presse, de bureaux et d’un terrain synthétique, tous conçus en tenant compte de leurs besoins spécifiques pour soutenir les meilleures performances possibles de ces athlètes.
INVESTISSEMENTS – « D’autres acquisitions auront lieu en temps opportun et au bon moment. Nous continuerons à être stratégiques et intentionnels et à saisir de grandes opportunités comme nous l’avons fait dans le passé avec nos caves Enrico Serafino et Vietti, l’ouverture de notre complexe 5 étoiles Casa di Langa. et notre achat de Parma Calcio. Nous évaluons également les opportunités d’investissement social dans les communautés dans lesquelles nous opérons. En d’autres termes, nous mettons notre argent à profit de manière à améliorer l’enrichissement de la communauté grâce au soutien des petites entreprises aux femmes et aux groupes sous-représentés.
PROMOTION – “La Serie A est une victoire pour nous tous : nos joueurs, le staff technique, les membres, les incroyables supporters et toute la communauté de Parme. La ville est en fête et il y a d’autres célébrations à venir. Une énorme quantité d’énergie et d’enthousiasme a été nous nous sommes lancés dans cette démarche et nous sommes reconnaissants de votre soutien continu à l’approche de la saison prochaine. »
