Pas de discussions idéologiques, mais des solutions concrètes. C’est ce que signifie pour moi protéger et valoriser la famille. Cela ne peut se faire qu’au travers de choix solides et ciblés, comme le centre-gauche a déjà montré qu’il pouvait le faire au cours des dix dernières années.
Et cela vaut encore plus pour nos jeunes. Les nouvelles générations ont besoin de lieux de formation sûrs et avant-gardistes, avec des services à la hauteur des attentes et dans l’air du temps. C’est pourquoi, en tant que candidat à la mairie de Fano, je souhaite mettre les bâtiments scolaires et les services éducatifs au centre de ma proposition, et je le fais à travers trois propositions concrètes, présentées vendredi matin avec Samuele Mascarin, pour apporter une aide main aux familles – aux prises avec le travail et d’autres tâches quotidiennes – et pour aider nos enfants à se construire un avenir dès aujourd’hui.
En dix ans, nous avons beaucoup investi dans de nouvelles structures pour éduquer et élever nos enfants. Il suffit de penser aux trois écoles maternelles actuellement en construction – à Bellocchi, Cuccurano et Vallato – pour un investissement total de 10 millions d’euros obtenu grâce aux fonds du Pnrr. Sans oublier les nombreuses interventions réalisées dans les structures existantes, pour les rendre plus belles, mais surtout fonctionnelles et sûres, pour une meilleure efficacité énergétique, pour briser les barrières architecturales et pour rendre nos écoles véritablement antisismiques. Pourtant, je suis conscient qu’il faudra faire beaucoup plus. C’est pourquoi ma première proposition est un fonds spécial pour l’entretien extraordinaire des écoles, avec 500 mille euros disponibles chaque année pour améliorer davantage les structures scolaires de Fano – principalement les écoles maternelles et primaires – et éliminer les problèmes critiques qui se posent encore parfois aujourd’hui. ils enregistrent.
Plus d’installations signifie aussi plus de personnel. Ma deuxième proposition est précisément celle-ci : un concours public qui serait annoncé le plus tôt possible afin que nous soyons prêts dès que les trois nouveaux jardins d’enfants seront prêts. Ici, il y aura de la place pour environ 120 enfants – ce qui équivaut à une augmentation de 40% de la capacité d’accueil des crèches municipales – et pour cette raison nous aurons besoin d’au moins 18 enseignants supplémentaires par jour. Des professionnels compétents que nous comptons identifier d’ici mi-2026, afin d’être prêts pour l’année scolaire suivante. Ce sera une étape supplémentaire vers le renforcement – ainsi que le renouvellement – de notre personnel scolaire que nous avons déjà mis en œuvre au cours de ces dix années : sur les 82 éducateurs en service aujourd’hui, 43 ont été embauchés sous les deux administrations Seri.
Ma troisième proposition – la dernière mais non la moindre – concerne l’excellence de notre ville, ce service de cantine dont la qualité nous positionne depuis des années sur la plus haute marche du classement Foodinsider, selon lequel les cantines scolaires de Fano sont les meilleures de Italie. Un succès rendu possible par la synergie entre la Municipalité de Fano et Dussman, l’entreprise qui fournit le service de restauration dans nos écoles. Une reconnaissance qui ne serait pourtant rien sans la claire appréciation des étudiants et de leurs familles. Entre crèches, écoles maternelles et écoles primaires, 2 400 repas sont actuellement servis chaque jour – contre 800 initialement -, démontrant à quel point le service est apprécié. Sans oublier les mesures que nous avons mises en place pour aider les familles les plus en difficulté, comme l’exonération du paiement de la cotisation pour les titulaires de l’ISEE jusqu’à 5 800 euros, pour un total d’environ 300 familles qui peuvent désormais profiter de la gratuité. service. C’est sur la base de tout cela que j’entends proposer l’extension du service de cantine aux collèges de Fano, également grâce au succès de l’expérience déjà réalisée à Padalino, où une centaine d’élèves ont spontanément utilisé ce service. Une solution que je considère cruciale, surtout compte tenu de l’introduction des retours en semaine courte et en après-midi, qui nécessitent de pouvoir compter sur un repas à la fois bon et de qualité.
J’imagine cela pour les écoles d’aujourd’hui et de demain. Nous disposons de 49 structures utilisées pour l’éducation et l’instruction de nos enfants dans toute la ville, un nombre élevé qui démontre une fois de plus notre vision polycentrique, en vertu de laquelle les services nous rapprochent des citoyens, et non l’inverse. Cela ne peut se faire que grâce à une vision courageuse, avec des projets ambitieux mais réalisables. Et non pas pour des questions de principe, mais pour apporter des réponses concrètes à nos familles. Comme tout maire devrait le faire.
