Budget 2023 de la Fondation Monte di Bologna et Ravenna : 334 projets soutenus, 7,4 millions d’euros décaissés

Budget 2023 de la Fondation Monte di Bologna et Ravenna : 334 projets soutenus, 7,4 millions d’euros décaissés
Budget 2023 de la Fondation Monte di Bologna et Ravenna : 334 projets soutenus, 7,4 millions d’euros décaissés

En 2023, la Fondation Monte di Bologna et Ravenna a soutenu 334 projetsréalisée dans les territoires de Bologne et Ravenne, délibérant des cotisations pour 7,4 millions d’euros. Les données sont contenues dans les comptes 2023, approuvés à l’unanimité par le Comité directeur et le Conseil d’administration.

Le bilan se clôture sur une note positive : l’excédent d’exploitation s’élève à 7,2 millions euros, avec une +24% par rapport à 2022. L’actif net – 242 millions d’euros – est en légère croissance (+0,90%) par rapport à l’année précédente, et les provisions ordinaires assurent la continuité de la provision jusqu’en 2026.

Les décaissements approuvés au cours de l’année en faveur de projets de tiers se sont élevés à 6.578.494 euros, chiffre qui équivaut à 89% du total approuvé.

Les décaissements en soutien aux projets de la société civile et aux institutions locales destinés à la région de Bologne représentent environ 75 % du total ; environ 25% des participants se sont prononcés en faveur de la région de Ravenne.

Soutien aux projets nationaux

Fonds pour une République numérique. Créée en 2021, dotée d’une dotation de 350 millions d’euros sur cinq ans provenant des contributions de fondations bancaires, elle a la double vocation de soutenir des projets visant la formation et l’inclusion numérique et, plus généralement, d’accroître les compétences numériques dans le pays.

Fondation avec le Sud. En 2023 également, la Fondation a soutenu la Fondation au Sud, créée en 2006 à partir de l’alliance entre des fondations d’origine bancaire et le monde du tiers secteur et du bénévolat, pour promouvoir les infrastructures sociales du Sud, c’est-à-dire des voies de cohésion sociale et de bien-être. réseau de pratiques pour favoriser le développement du Sud.

Fonds de lutte contre la pauvreté éducative des enfants. Une alliance pour lutter contre la pauvreté éducative des enfants a été mise en place par des fondations bancaires, le secteur associatif et le gouvernement, de 2016 à 2024.

Fonds pour le bénévolat. Avec le système Acri, notre Fondation contribue chaque année au Fonds.

Soutien aux zones inondées. La Fondation a approuvé une contribution extraordinaire de 500 000 euros en faveur des populations touchées par les inondations dans les régions de Bologne et Ravenne. Le système régional et national Arci, avec notre participation, a contribué au total à hauteur d’environ trois millions d’euros pour soutenir les populations touchées par les inondations en Émilie-Romagne.

Les principaux projets financés en 2023 dans les secteurs d’intervention

Développement local

Un parcours expérimental dédié à développement socio-économique des Apennins.

Parmi les projets : l’initiative ACLI Nous aussi, nous sommes de l’histoire : le massacre du Rapido 904 raconté par les nouvelles générationsun parcours de récupération de la mémoire historique avec des ateliers dans les collèges et lycées de San Benedetto Val di Sambro.

L’Académie nationale de l’agriculture propose à nouveau Activités de formation et d’orientation pour le développement socio-économique des Apenninsavec des cours de formation et d’orientation dédiés aux 75 étudiants de l’Institut Supérieur « Arrigo Serpieri ».

La coopérative sociale Abantu poursuit le projet Papeterie. Travail et intégration. Un laboratoire de mode éthique pour la production de maroquinerie de haute qualité à faible impact environnemental, dont l’activité la plus significative est l’emploi des demandeurs d’asile.

Il a été financé pour les écoles Les Apennins à petits pas, projet de l’Institut Intégral ‘Salvo d’Acquisto’ – Commune de Gaggio Montano, grâce auquel les enfants de l’institut ont été accompagnés dans un voyage cognitif, émotionnel et expérientiel à la découverte de leur territoire.

En collaboration avec la municipalité de Camugnano, l’accès aux études a également été garanti à 15 filles et garçons qui avaient des difficultés à accéder à l’école en raison de la fragmentation de leur zone de résidence.

Art, activités et patrimoine culturel

À l’occasion de Foire d’art Et Ville d’art deux expositions à succès ont eu lieu. Un nouveau cycle d’expositions a commencé via delle Donzelle pour valoriser les artistes féminines qui ont consacré leur vie à l’art sans toutefois recevoir l’attention voulue de la critique. L’exposition présentée, Une bonne balade, dédié à Pinuccia Bernardoni, a enregistré plus de 6 000 visiteurs.

À l’Oratoire San Filippo Neri, l’exposition À la recherche de l’or bleu – Ce projet, auquel ont participé deux artistes importants, Lucy et Jorge Orta, connus pour leur engagement en faveur de questions qui sensibilisent le public aux problèmes sociaux, a presque atteint 9 000 participants.

Le soutien aux associations musicales (privilégiant les projets destinés aux jeunes générations), et au système théâtral de Bologne et de Ravenneavec des projets qui impliquent le jeune et très jeune public.

La XVIe édition de Une semaine pour une vie saine. Le projet, né en 2009 pour lutter contre l’obésité infantile et promouvoir un mode de vie correct chez les 11-13 ans, a impliqué plus de 12 900 étudiants au fil des ans.

En 2023, l’Oratoire San Filippo Neri a pleinement poursuivi sa fonction de centre culturel de la ville. Des événements ont été organisés et animés avec 166 journées portes ouvertes, pour la plupart gratuites, avec la participation d’environ 30 000 personnes.

Solidarité sociale et services à la personne

L’objectif était de contenir la fragmentation des interventions et la répétitivité des décaissements, en encourageant les regroupements et en valorisant des projets solides et à grande échelle.

L’intérêt de la Fondation s’est concentré sur la promotion de l’égalité des chances en matière d’éducation et la lutte contre l’abandon scolaire. Comme c’est le cas depuis quelques années, une attention particulière a été portée à création de centres d’étéen étroite collaboration avec les institutions, pour permettre aux familles de couvrir adéquatement la période post-fermeture des écoles et engager les enfants et les jeunes dans un contexte protégé d’apprentissage et d’expérimentation de langues expressives alternatives.

La Fondation Pour Aspera à Astra, projet leader l’étude et la pratique du théâtre et des arts du spectacle dans les prisons italiennes. A Bologne, le projet est réalisé par le Teatro dell’Argine. A travers des formations, des ateliers, des spectacles et des événements, les personnes incarcérées peuvent accéder à la connaissance et à la pratique des métiers du théâtre : jeu d’acteur, dramaturgie, scénographie, costume, son, conception légère.

Et puis il y a le projet Théâtre et justice pour mineursdivisée en activités de laboratoire continues (théâtre, mouvement, scénographie, écriture) destinées aux mineurs et aux jeunes adultes responsables des services de justice pour mineurs, tant détenus à l’Institut pénal pour mineurs qu’aux enfants soumis à des mesures alternatives à la détention.

Recherche scientifique et technologique

La Fondation a concentré son intervention sur le financement direct des jeunes chercheurs au début de leur carrière, avec une contribution pour le démarrage de nouvelles lignes de recherche biomédicale qui peuvent ensuite attirer des financements plus importants de la part d’autres organismes.

Dès 2023, la Fondation finance le création de jardins d’enfants au sein des principales formations sanitaires de notre territoire. Les projets Crèche d’entreprise Ospedale Maggiore, proposés par AUSL, et Extension du Pavillon des Merveilles – réalisés par la Fondation Polyclinique de Sant’Orsola – offriront, en vue d’améliorer la conciliation travail-famille, la possibilité pour les enfants des employés de l’hôpital de assister à un service extrascolaire supplémentaire.

En outre, dans la région de Ravenne, l’achat par l’AUSL d’un délicat instrument de chirurgie robotique sera financé.

«Nous avons continuellement accepté les modèles et les objectifs qui ont inspiré la gouvernance précédente», explique-t-il. Pierluigi Stefanini, président de la Fondation Monte à partir de juillet 2023. Lequel tient à souligner « le mérite, l’engagement et la contribution de ceux qui ont dirigé notre Fondation au fil des années : de Giusella Finocchiaro, présidente de 2015 à 2023, au directeur général Enrico Ratti ; et tous les collaborateurs de la Fondation, ainsi que le Comité Directeur sortant. Ce budget recueille une partie de l’héritage de leur travail fructueux.

Stefanini souligne ensuite « quelques ingrédients fondamentaux qui doivent être sauvegardés pour que notre action puisse obtenir des résultats de plus en plus importants : équilibre, transparence, prudence et sensibilité. Des manières d’être qui nous accompagnent et nous accompagneront dans nos travaux futurs.”

En particulier, en matière de sensibilité, l’objectif est « s’orienter vers la satisfaction des besoins sociaux et culturels du territoire, en réduisant les écarts et les inégalitésafin de ne laisser personne de côté, en promouvant des processus évolutifs et de nouveaux stimuli qui produisent une valeur sociale toujours plus grande dans les territoires de référence.

Une action globale « encadrée dans le rôle des fondations d’origine bancaire, qu’elles doivent de plus en plus être capable d’être une charnière, avec un rôle de pont, entre les différents mondes qui composent le territoire, des institutions publiques au tiers secteur. Renforçant ainsi une action transversale et d’agrégation des différents sujets, avec le renforcement de la collaboration entre les secteurs public et privé, notamment le secteur social privé. C’est le défi à relever.”

Finalement, d’ici octobre, conclut Stefanini, «nous avons l’intention de dessiner un plan stratégique sur trois ans de la Fondation, au sein de laquelle mettre en œuvre des expériences utiles à évaluer les effets et impacts de nos politiques et interventions sur le territoire». Parce que dans une perspective de développement durable « il devient de plus en plus important de mesurer l’efficacité et pas seulement l’efficience des interventions, afin d’évaluer de manière plus ciblée tant l’impact social produit par les actions financées que la cohérence entre notre mission et les objectifs de l’Agenda 2030 des Nations Unies ».

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