Ravenne. En trois ans, GHC a investi plus de 5 millions d’euros dans Domus Nova et Clinica San Francesco

Ravenne. En trois ans, GHC a investi plus de 5 millions d’euros dans Domus Nova et Clinica San Francesco
Ravenne. En trois ans, GHC a investi plus de 5 millions d’euros dans Domus Nova et Clinica San Francesco

Les investissements réalisés par l’entreprise ont été présentés aujourd’hui Groupe de soins de santé Garofalo (GHC) pour Domus Nova et Clinique San Francescotrois ans après l’acquisition des deux structures de Ravenne.

La réunion d’aujourd’hui, en présence de Maria Laura Garofalo, PDG du Groupe GHC, Michele De Pascale, maire de Ravenne et Tiziano Carradori, directeur général de l’ASL Romagna, a été l’occasion de résumer les investissements d’amélioration technologique et d’efficacité qui ont impliqué à la fois Domus Nova et Clinica San Francesco, grâce à un plan de plus de 5 millions d’euros.

« Dans les deux structures, les parcours d’accueil des patients ont été repensés avec l’introduction de nouvelles zones à l’entrée, l’agrandissement des salles d’attente et la simplification des connexions pour un accès plus facile aux services ambulatoires – explique GHC –. À la Domus Nova les espaces de pré-hospitalisation ont été rénovés avec du personnel dédié et des optimisations ont été réalisées dans les services d’hospitalisation pour améliorer le confort environnemental. Les salles d’opération ont été modernisées avec les nouvelles technologies et un espace pour la salle de réveil a été créé.”

« Une innovation importante concernait leinstallation d’une IRM 1,5 Tesla, le premier de la province avec un portique de 70 cm, qui améliore la tolérance pour les patients obèses ou claustrophobes et utilise la technologie de micro-refroidissement pour réduire l’utilisation d’hélium, réduisant ainsi l’impact environnemental” souligne le Groupe Garofalo.

“Au Clinique San Francesco une nouvelle clinique chirurgicale a été créée pour les opérations d’ophtalmologie et d’orthopédie, dotée d’une salle chirurgicale d’environ 40 mètres carrés avec des parcours logistiques et structurels avancés, qui la rendent assimilable à un service d’opération multispécialiste. De plus, le service de physiothérapie a été élargi pour inclure une préparation préopératoire avec des programmes de physiothérapie, réduisant ainsi les temps de rééducation post-chirurgicale. Un autre investissement important a été le Projet Oscoqui a conduit à l’ouverture anticipée de l’hôpital communautaire Darsena, opérationnel depuis mars 2023, rapidement réalisée grâce à la collaboration entre San Francesco et AUSL Romagna”, poursuivent-ils.

Maria Laura Garofalo, PDG du groupe Garofalo Health Care, a commenté: « Depuis l’acquisition de Domus Nova et de San Francesco, nous avons lancé un projet ambitieux visant à étendre les services aux citoyens, à moderniser les technologies et à agrandir les espaces pour améliorer le service aux patients. Nos investissements confirment notre engagement envers le territoire avec une collaboration public-privé rentable et constructive dans l’intérêt de l’ensemble du système”.

Michele De Pascale, maire de Ravenne a déclaré: « En trois années d’activité, nous avons détecté des investissements positifs de la part du groupe GHC pour les structures affiliées Domus Nova et San Francesco qui ont conduit à des améliorations dans la qualité des services, à l’innovation technologique et à l’efficacité opérationnelle et à un bon esprit de collaboration avec l’AUSL. entreprise. Il s’agit d’une synergie qui, si elle est vertueuse, dans la conscience du rôle prioritaire que joue la santé publique sur notre territoire, peut contribuer à renforcer davantage les services de santé accessibles aux citoyens de notre territoire et à poursuivre une véritable universalité du droit. pour la santé”.

Tiziano Carradori, directeur général de l’ASL Romagna a déclaré: «Toutes les interventions qui visent à améliorer la qualité des services et à faciliter les parcours des citoyens vers l’accès aux soins, comme dans ce cas, doivent être accueillies positivement. Et ils renforcent l’importance de la collaboration entre public et privé, visant à répondre aux besoins de santé de la population”

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