ANCÔNE – Tremblements de terre, inondations, pandémies, guerres mais aussi soudaines tempêtes de grêle comme celle qui a soudainement frappé la région des Marches hier. La capacité de résilience et la perception du concept d’urgence ont été abordées aujourd’hui lors de la conférence « Résilience : hier, aujourd’hui, demain » organisée par l’Ordre des Psychologues de la Marche à Villa Gens Camuria avec le patronage de l’Ordre des Journalistes de la Marche.
Mer de grêle et éco-anxiété
La tempête de grêle d’hier, qui a frappé particulièrement la région sud des Marches, a réveillé le concept d’« éco-anxiété ». «C’est un nouveau terme, lié à ce qui se passe ou à ce que l’on pense se passer dans le futur lié à notre extinction ou à la destruction de notre cadre de vie – a déclaré le professeur Maurizio Stupiggia, psychothérapeute à l’Université d’État de Milan – les tempêtes de grêle, comme les inondations ou les incendies sont de plus en plus fréquents et génèrent un changement dans le système interne de l’individu ou de la communauté. Même n’importe quelle sécheresse, avec l’arrivée de l’été, pourrait devenir un traumatisme climatique. À l’homme des Marches qui hier s’est tenu devant la fenêtre et a fermé les volets parce qu’il avait peur de ce qu’il voyait, je dis que je comprends. Je compatis, vous n’êtes pas seul mais il y a tout un monde qui se désorganise. C’est pourquoi nous devons créer un réseau et une communauté, également pour faire de la prévention.” «La perception de l’urgence a considérablement changé, notamment en raison de la série de catastrophes qui ont frappé notre Région – a déclaré Katia Marilungo, présidente de l’OPM – maintenant, par exemple, il y a une éco-anxiété et nous parlons de sujets qui dérangent. le psychisme de ceux qui ont subi tout cela ou, indirectement, de ceux qui en sont seulement informés. Certains événements peuvent cependant faire ressortir de la résilience, donc des aspects positifs pour faire face à d’autres événements futurs. » «Les urgences continues que nous vivons également avec ces changements climatiques produisent un état d’alerte continu et constant – a déclaré Aquilino Calce, conseiller de l’OPM et coordinateur de la commission culture et formation web – les gens doivent se réadapter à l’urgence. Nous souhaitons vraiment analyser si et comment les situations s’alignent sur une gestion différente du stress.”
Calamités et guerres
Edoardo Pera, consultant international auprès d’organisations non gouvernementales, a traité de catastrophes telles que la guerre en Syrie, en Irak et le tremblement de terre au Népal : « Ces événements perturbent la vie quotidienne des gens, l’impact traumatique réside précisément dans la perturbation de la normalité. L’urgence proprement dite est réalisée par les médecins, nous travaillons sur la post-urgence. Nous travaillons beaucoup sur le groupe, parce qu’avec peu d’opérateurs nous pouvons mieux réussir mais aussi parce que le groupe est une ressource importante pour traiter l’expérience traumatique. Un gros travail est également fait sur le corps, le traumatisme y affecte, absorbant l’aspect émotionnel de l’événement. En fait, nous soignons le rapport avec la mémoire de l’événement, en évitant les flashbacks ou les pensées intrusives.”
La communication
«Dans les Marches, nous vivons chaque jour des crises économiques depuis 2008 – a déclaré le journaliste Michele Romano – puis nous avons eu les tremblements de terre. La crise qui nous intéresse peut-être le plus est celle qui crée un traumatisme. Le problème économique est résolu par d’autres moyens, comme par exemple par des différends ou des conciliations. Ils ont un fort impact sur les familles, mais ils peuvent être abordés sans un rôle important de communication. Les événements traumatisants nécessitent une communication correcte qui conduit à la résolution de la crise. Quel est le point commun entre ces deux macro-domaines ? Temps”. Federica La Longa, psychologue INGV : « La résilience vient après l’urgence, mais il est important de travailler sur le « pré », en aidant les citoyens et les institutions à réduire les risques lorsque l’urgence arrive. Comme, comment? Il s’agit d’étudier dans quelle mesure les gens perçoivent un risque, comment construire la mémoire de la catastrophe et la maintenir vivante malgré le passage du temps, mais aussi en sensibilisant et en luttant contre la désinformation véhiculée lors d’une urgence. «Chaque fois que quelque chose arrive, il y a un courant de ceux qui disent “oui, c’est arrivé mais c’est une petite chose” et de ceux qui le dramatisent de manière extrême – a déclaré l’eurodéputé Carlo Ciccioli – Le Covid a été initialement minimisé, le développement de certaines choses est imprévisible.” La conseillère aux politiques sociales de la Commune d’Ancône, Manuela Caucci: «Vous soutenez notre service et j’espère que quelqu’un comme vous pourra venir dans notre département de manière permanente, notamment en ce qui concerne les problèmes des mineurs mais pas seulement».
