CREMONA – Les analyses et solutions des deux candidats à la mairie de Crémone se poursuivent avec les thèmes proposés par la Province. Aujourd’hui, c’est le décorum de la ville.
PORTESANI: «NOUS VOULONS ARRÊTER LA GRAVE HAMORROGIE DES MAGASINS DE LA VILLE»
«Selon Confcommercio Cremona, au cours de la dernière décennie, 123 entreprises ont été fermées. Des chiffres, absolument incontestables et incontestables, à faire frémir. 30% des entreprises ont fermé. Plus de 24 % des commerçants ont dit au revoir à la profession. C’est la situation dramatique que la municipalité Virgilio/Galimberti a laissée à la ville et à laquelle nous devrons faire face immédiatement, si nous obtenons la confiance des habitants de Crémone”, dit le candidat de centre-droit à la mairie. Alessandro Portesani.
«Notre idée est que le centre devienne avant tout un grand centre commercial. Malheureusement, le commerce, même celui des banlieues, a été déserté par le siège des supermarchés agréés avec la complicité pas si latente de la municipalité dont l’adjoint au maire est Andrea Virgilio. Nous proposons toute une série d’interventions allant de la question des taxes à celle du stationnement, la révision de la ZTL jusqu’à la valorisation du centre mais aussi des quartiers plus périphériques. Commençons par la question fiscale. Nous mettrons en œuvre l’allégement IMU pour les propriétaires qui décident de louer leurs immeubles selon un loyer équitable que, en tant qu’administration, nous établirons. En matière de mobilité : révision immédiate des limites et des zones dédiées à la ZTL avec différentes réglementations convenues au sein d’une table à laquelle siégeront des représentants de la Commune, des catégories économiques et des habitants. La création d’une régie (City Manager) qui coordonne les différentes offres culturelles déjà présentes dans la ville et qui sont actuellement méconnues ou sous-valorisées, et qui intègre l’offre touristique et culturelle de la ville en revenant à la réflexion sur les événements d’envergure nationale et caractère international. Et encore, le renforcement du Quartier Commercial Urbain, garantissant la création d’une table capable d’assurer une véritable discussion avec toutes les parties prenantes : commerçants, associations professionnelles et les différents groupements. Cela est également lié à une plus grande intervention en matière de sécurité urbaine, qui affecte souvent également les activités commerciales. Ces derniers jours, j’ai également proposé une revitalisation de notre système « Portici » dans le centre historique. Une opération qui servira à relancer le système commercial des nombreux opérateurs (fixes et mobiles) qui ont leurs activités implantées dans cet espace. Nous voulons les transformer en véritables centres de rencontre pour différentes générations de citoyens. »
VIRGILIO: «UN CENTRE HISTORIQUE PLUS ATTRACTIF ET ACCESSIBLE»
Réaliser des projets de régénération urbaine, notamment en centre-ville ; impliquer les catégories commerciales dans la définition des nouveaux espaces à réaménager ; examiner et si nécessaire revoir les problématiques de stationnement et d’accessibilité au centre historique avec le monde du commerce. Telles sont quelques-unes des priorités du candidat de centre-gauche à la mairie André Virgile sur les échanges commerciaux et les relations entre l’administration et les boutiques et ateliers historiques du centre. «Pour stimuler le commerce et aider les entreprises en difficulté – a-t-il expliqué – nous avons besoin d’un centre historique plus attractif.. L’une de mes priorités sera le réaménagement de la Piazza Roma, qui sera suivi des interventions déjà financées sur les plus petites places du centre. Le Palazzo Cittanova nécessite également un investissement et une réflexion importants sur sa place. Au programme, il y a la récupération globale du Palazzo Affaitati et du Palazzo Soldi ainsi que du Corpus Domini. Nous devons partager les choix stratégiques en matière de voirie, de stationnement et de gestion d’événements avec le monde du commerce. «Il est important d’examiner ensemble la question de l’accessibilité au centre historique, d’évaluer l’expansion du service de navettes vers et depuis le même centre également avec des bus électriques plus petits, de gérer la rotation des places de stationnement et d’améliorer encore certaines zones de stationnement, également en l’aménagement du parking du Foro Boario”.
Quant à la décoration urbaine, « il est plus utile de valoriser la beauté de certaines rues du centre, en concentrant les ressources sur des réaménagements spécifiques et en améliorant l’entretien et le nettoyage en certains points. Ces dernières années, le DUC a obtenu de bons résultats. Les nouveaux défis apparus également grâce à la consolidation de Crémone comme ville universitaire, l’augmentation des initiatives culturelles et musicales, la nécessité d’encourager la création de nouvelles entreprises commerciales et de soutenir celles déjà consolidées, rendent indispensable la révision du fonctionnement de le DUC, lui conférant l’autonomie d’un organisme capable de définir les priorités dans lesquelles investir et un plan stratégique à partager avec l’administration. Je propose d’attribuer chaque année un pourcentage des coûts d’urbanisation au Duc.” La question des horaires d’ouverture du commerce électronique et des magasins (“ils doivent rester ouverts pendant l’organisation d’événements”) devra également être abordée en concertation. Quant à la moyenne distribution, « les réductions envisagées par le plan du gouvernement territorial ont conduit à une nette réduction de celles-ci. Même si les licences sont libéralisées, il y aura de moins en moins de zones productives à l’avenir.”
