Ferrare Le nouveau conseil s’est ouvert : beaucoup de nouveaux visages parmi les bancs du conseil et de nouveaux ajouts au conseil, avec la redistribution de certaines délégations. La délégation à l’égalité des chances a été confiée à la conseillère Angela Travagli. Je ne pense pas qu’une réflexion particulière de la part du maire soit à la base de cette mission ; Je trouve également intéressant que la délégation, généralement combinée avec des sujets dans un domaine plus « humaniste » (culture, école, social), ait été attribuée avec les délégations aux politiques du personnel et du travail. Cela offre à la conseillère Travagli une excellente opportunité : elle pourra tout d’abord travailler à l’amélioration des conditions de la majorité des personnes employées par la municipalité (74% du total sont des femmes) en mettant en œuvre des opportunités de conciliation travail-vie personnelle pour les hommes et femmes. Nous espérons qu’il sera possible de commencer à travailler sur la communication interne, entre les différents secteurs, et sur la communication externe de l’administration vers la ville, en mettant à jour le langage administratif obsolète pour le rendre plus actuel et donc inclusif.
Rappelons également que le questionnaire interne sur le bien-être organisationnel des salariés en 2023 avait donné des résultats inquiétants : seulement 39 % de la structure avait répondu ; parmi eux, 18 % ont déclaré qu’ils se sentaient victimes de harcèlement et 7 % se sentaient victimes de discrimination. 69 % (284 répondants) de l’échantillon étaient des femmes : il est donc facile de supposer qu’une grande partie des personnes qui se sentent discriminées ou soumises au mobbing sont des femmes. Ici aussi, la marge d’amélioration est grande et nous espérons que le conseiller Travagli saura la saisir, en travaillant à restaurer dans l’administration de Ferrare le climat dans lequel les fonctionnaires méritent de travailler.
L’excellent travail réalisé l’année dernière par la Conseillère à l’Égalité de la Province de Ferrare peut servir de référence, car elle a réussi de manière minutieuse à relier les organismes et les sujets intéressés par les inégalités de genre, en particulier par les effets de la violence économique. Les politiques du travail, alors lues sous l’angle de l’égalité des chances, suggéreront des actions administratives spécifiques pour un territoire en difficulté par rapport au reste de la région et en contraste avec les chiffres des autres provinces en termes de nombre d’employés mais surtout en pourcentage de femmes sur le total, en baisse au cours des deux dernières années.
Outre une collaboration de plus en plus étroite avec l’Agence régionale pour l’emploi à travers le Centre pour l’emploi de Ferrare, il est essentiel que l’administration de Ferrare dirigée par le maire Fabbri prenne en compte le « Pacte pour le travail et le climat – focus Ferrare » signé fin 2021 par la Région, la Province, la Commune de Ferrare et les Communes de la Province, par l’Unife, par les associations professionnelles, patronales et syndicales, par les associations professionnelles. A ce jour, ce document, dans sa déclinaison locale, reste lettre morte : le défi d’une plus grande et meilleure participation des femmes au monde du travail qui comble les écarts d’emploi et de salaires, en plus de répondre à un besoin d’équité, pourrait libérer mobiliser des énergies et des ressources utiles pour combler un déficit également pénalisant pour la capitale, parmi les plus touchées par un déclin démographique qui nécessite une action positive immédiate.
Nous insistons pour suggérer l’adoption du budget de genre – une hypothèse rejetée sans aucune discussion de fond par le précédent conseil municipal – comme un outil utile pour planifier toute l’action administrative dans une perspective de genre. De nombreuses communes l’ont adopté (en plus de la Région Émilie-Romagne) et c’est une manière de travailler utile qui ne peut être réduite à une orientation spécieuse ou idéologique. Au-delà des différences évidentes, on pourrait aussi regarder le Plan Égalité de la ville métropolitaine de Bologne, qui œuvre depuis 2 ans pour lutter contre les inégalités de genre avec des projets transversaux et jamais ponctuels.
Enfin, après 5 ans de vide, on espère que le département d’Égalité des Chances relancera la table Pico (Protocole d’accord pour la définition d’actions, de stratégies d’intervention et pour lutter contre l’homotransnégativité) afin que l’administration de Ferrare récupère l’énergie centrale et proactive nécessaire. et ne se limite pas à agir comme coordonnateur du travail indispensable des associations.
*Porte-parole des femmes démocrates de Ferrare et responsable des droits du Secrétariat provincial du PD
