par Elisabetta Caredda
Pour la DG Massazza “une véritable révolution est en cours dans l’organisation des soins de santé : les investissements envisagés par le PNNR dans la mesure 6 (Santé) et la mesure 5 (Social) nécessitent une planification des services partagés et intégrés, et une assistance 24 heures sur 24 aux citoyens”. Salis (directeur du district) : « Parmi les services activés figurent le COT, qui va changer le visage des soins de santé locaux. Et concernant les questions critiques qui restent présentes, la discussion d’aujourd’hui peut être très utile. »
03 LUG – Dans la salle de conférence de la Curie de l’Archevêché le Directeur de la Santé de l’ASL de Cagliari, Roberto Massazza, et le directeur du district Vasta de la zone de Cagliari, Gianni Salis, ils ont illustré ces derniers jours un bilan social sur les activités et programmes du Département d’Intégration Territoire-Hôpital avec les mesures déjà mises en œuvre, ainsi que celles à mettre en œuvre prochainement avec les fonds du PNRR.
« La direction de l’ASL Cagliari – explique à Santé au quotidien le directeur Roberto Massazza – a répondu au cours de ces deux années aux besoins de santé des citoyens dans tous les districts de l’ASL, en renforçant les nombreux services, en favorisant l’accessibilité et l’intégration avec les hôpitaux. Une véritable révolution est actuellement en cours dans l’organisation des soins de santé : les investissements envisagés par le PNNR dans la mesure 6 (Santé) et la mesure 5 (Social) nécessitent une planification des services partagés et intégrés et une assistance 24 heures sur 24 aux citoyens”.
«Le vaste district social et sanitaire de l’ASL de Cagliari – le directeur intervient en détail Gianni Salis – fournit divers services de santé destinés à la population des communes incluses dans cette zone territoriale qui sont Cagliari, Monastir, Monserrato, Nuraminis, Quartucciu, Selargius, Sestu, Settimo San Pietro et Ussana. Ils vont des soins ambulatoires spécialisés présents dans les quatre polycliniques de Cagliari, Selargius, Sestu et Monastir, aux soins à domicile qui s’étendent dans tout le district. Je me souviens encore des services de soins offerts par les six consultants ASL, par les sept gardes médicaux, les services d’assistance prothétique et intégrative ainsi que celui qui permet aux citoyens de choisir ou de révoquer le médecin de famille et le pédiatre de libre choix ; nous garantissons également une assistance en matière de soins palliatifs en hospice, une assistance dans les résidences de soins, les centres de réadaptation affiliés et les communautés intégrées. D’autres services administratifs s’occupent des exemptions de billets, des relations internationales, des hospitalisations hors région. Ce n’est pas tout : il existe également une clinique d’assistance physiatrique en âge de développement, du nouveau-né au jeune adulte, et un Centre de diagnostic et de prise en charge thérapeutique et de soins des sujets de plus de 65 ans souffrant de la maladie d’Alzheimer et de troubles cognitifs et/ou ou la démence et leurs familles”.
« Nous avons pensé qu’il était important d’illustrer – poursuit Salis – ce qui pourrait être défini comme une sorte de budget social pour le quartier. Nous avons voulu et voulons informer avec des données chiffrées en main les activités qui ont été réalisées l’année dernière par les différents services de district susmentionnés, en plus de tout ce que nous faisons pour favoriser l’intégration avec les services hospitaliers et que nous avons planifié au cours de cette année. Je parle du renforcement des soins à domicile et de l’augmentation des volumes d’activité dans les polycliniques ; d’une efficacité améliorée dans l’accessibilité aux services des gardes médicales et à ceux des cliniques familiales. Sans négliger de souligner les questions critiques qui sont malheureusement toujours présentes mais aussi les solutions possibles que nous proposons, sur lesquelles la discussion d’aujourd’hui peut être très utile. L’année dernière, nous avons parlé des Centres d’Opérations Territoriales (COT) comme d’une vision futuriste ; aujourd’hui, les COT sont une réalité opérationnelle, à l’instar de ceux créés et déjà actifs à Cagliari, Assemini, Isili et Muravera, qui changeront le visage des soins de santé locaux”.
“Le COT – souligne le directeur du district – ils ne constituent qu’une partie des projets existants de l’ASL de Cagliari financés avec les fonds du PNRR. Les autres projets concernent les maisons communautaires et les hôpitaux communautaires prévus dans le quartier de Cagliari de la zone Vasta, comme la maison communautaire du pôle de Cagliari via Quesada, la maison communautaire à rayons de la citadelle de la santé de via Romagna, les maisons communautaires à rayons à Monastir et Sestu, la maison communautaire de Monserrato (financée par d’autres fonds communautaires). En outre, les hôpitaux communautaires, un à l’hôpital Binaghi avec 40 lits et un à l’hôpital Marino de Cagliari avec 40 lits ».
« Parlant plus spécifiquement aussi de celai – ajoute le Directeur de la Santé Massazza – nous avons souligné en particulier l’année dernière une augmentation égale à 47% dans l’activation des soins intégrés à domicile, les patients pris en charge étaient 4.440. En outre, une augmentation du volume des services spécialisés due à l’activation du projet visant à réduire les listes d’attente, à l’intensification des activités de rappel et à l’ouverture l’après-midi et le samedi des polycliniques Selargius et Cagliari. En 2023, 32 393 services spécialisés ont été fournis. La hausse du volume d’activité par rapport à 2022 a été de 17%. En outre, les points de prélèvement ont été augmentés, encore l’année dernière, dans diverses structures d’entreprise, avec pour conséquence une augmentation des jours de prélèvement dans la Polyclinique Selargius (passant de 2 à 3 jours) et dans les Polycliniques de Sestu et Monastir (passant de 1 à 2 jours). jours), ce qui a également généré une augmentation du nombre d’accès aux retraits de 2040 en 2022 à 4763 en 2023″.
« À ne pas négliger – conclut le directeur – l’activité réalisée dans les six cliniques familiales présentes dans le District qui a impliqué 6.270 usagers, dont 329 étrangers, pour un total de 40.118 interventions socio-sanitaires ; cette année, nous avons constaté une augmentation de 17% des usagers pris en charge et de 39% des interventions réalisées”.
Elisabetta Caredda
03 juillet 2024
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