Luciano Benetton, 89 ans, est le fondateur du groupe de vêtements. Il quitte l’entreprise en 2012, « avec une entreprise saine, avec un chiffre d’affaires de 2 milliards et un bénéfice, même si la logique veut qu’on puisse toujours faire mieux. Ce n’est que sur la forte insistance de mon frère Gilberto que j’ai décidé de revenir en 2018.” Car le groupe a eu du mal à trouver une équipe dirigeante de haut niveau. Aujourd’hui, il abandonne à nouveau l’entreprise de Trévise : « En résumé, j’avais confiance et j’avais tort. J’ai été trahi au vrai sens du terme. Il y a quelques mois, j’ai réalisé que quelque chose n’allait pas. Que la photo du groupe que la direction nous répétait dans les salles de réunion n’était pas réelle.”
Histoire
Luciano Benetton affirme que «Edizione n’a pas réussi à trouver une équipe de direction de qualité. L’entreprise perdait beaucoup. Dès mon retour, j’ai essayé de résoudre les erreurs les plus évidentes et vers la fin de l’année 2019, ils m’ont proposé de postuler pour le poste de PDG”. Depuis avril 2020, le PDG Massimo Renon est originaire de Benetton. «En résumé, j’avais confiance et j’avais tort. J’ai été trahi au vrai sens du terme. Il y a quelques mois, j’ai réalisé que quelque chose n’allait pas. Que la photo du groupe que la direction nous répétait dans les salles de réunion n’était pas réelle”, accuse Benetton. Avec le PDG, dont il ne cite jamais le nom dans l’entretien avec Corriere della Sera, Benetton dit qu’«il ne m’a jamais rien demandé, ni lui ni les nouveaux collaborateurs qu’il a recrutés, parmi ces cinq viennent du secteur commercial d’une entreprise avec une tradition de marché complètement différente de la nôtre». L’entreprise avait un plan sur trois ans pour atteindre le seuil de rentabilité qui s’est terminé en 2023. Mais il a apparemment échoué.
Les chiffres ne s’additionnent pas
«Alors que nous recevons ces premiers signaux du conseil, donnés de manière absolument indifférente de sa part, je me rends compte que les chiffres ne correspondent pas à mes attentes et que le problème va bien au-delà de ce qu’ils ont déclaré en septembre. Entre autres choses, j’éprouvais depuis longtemps un mécontentement à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise en raison de l’attitude arrogante et incompétente des nouveaux dirigeants. Des expressions telles que “nous avons décidé et vous devez vous y tenir”, que nous n’avons pas l’habitude d’entendre ou d’utiliser dans l’entreprise, donnent le calibre de la nouvelle équipe de direction. Bien entendu, je le signale fermement aux “nouveaux” et, lors d’une réunion du conseil d’administration, j’exprime ma grande inquiétude face à une tendance économique qui ne tient absolument pas”, poursuit Benetton.
100 millions de trous
À ce moment-là, dit Benetton, « lors d’une réunion du conseil des mois suivants, la bombe a explosé, c’est de cela qu’il s’agissait. Ils présentent soudainement un trou budgétaire dramatique, un choc qui nous coupe le souffle. » Soit « environ 100 millions ». Cependant, tout ce qui a émergé et émerge depuis septembre 23 est une honte. » Et il accuse : « Soit ils sont mal préparés au point de ne pas pouvoir comprendre les fondamentaux de l’entreprise, donc de bonne foi mais sérieusement inadaptés aux fonctions qu’ils ont occupées, soit ils ont volontairement décidé de garder la réalité des faits. cachés et donc omettant des informations précieuses, jusqu’au point où ils ne pouvaient plus cacher la vérité. Il y aura une enquête à ce sujet.”
