Le redémarrage deex-Ilva – Aujourd’hui Les aciéries italiennes sous administration extraordinaire – commence à apparaître à l’horizon. Dans le but de ramener la production des minimums actuels d’un million de tonnes à 4 millions puis à 6 millions. Le point de départ n’est pas encourageant, non seulement pour les niveaux minimaux de production mais aussi pour l’état des installations, comme le rapporte par le commissaire extraordinaire Giancarlo Quarante en marge de la cérémonie de remise du timbre en l’honneur de Guido Rossaouvrier et syndicalisteItalsider (plus tard Ilva) de Gênes Cornigliano assassiné par Brigades rouges en janvier 1979. Des systèmes qui reflètent, a souligné Quaranta dans cette même usine, la “non-intervention réalisée par l’administration précédente”.
Processus de vente commençant en juillet
Mais les premières étapes du redémarrage sont imminentes, selon les propos du ministre du Commerce, Adolfo Urso, qui a annoncé le début du processus d’affectation de nouveaux investisseurs de l’ancienne Ilva : « La semaine prochaine, depuis l’usine de Gênes Cornigliano, commenceront les visites cognitives des anciennes usines Ilva par trois acteurs internationaux importants. D’ici juillet – a-t-il ajouté – nous pensons pouvoir activer les procédures d’attribution des usines avec un programme de restauration de la production qui prévoit la reprise du deuxième haut fourneau de Tarente en octobre, la réactivation du troisième haut fourneau au milieu de l’année prochaine, afin d’atteindre des niveaux de production potentiels de 6 millions de tonnes, la limite maximale que cette usine peut atteindre aujourd’hui. Je pense que d’ici un mois, il sera possible de libérer les ressources conformément aux programmes de relance de la production que les commissaires se sont fixés. »
Prêt relais, approbation de l’UE attendue
Dans le travail de redémarrage, la première poussée viendra en effet de prêt relais 320 millions pour lesquels Urso se déclare confiant quant au feu vert de l’UE: «J’ai parlé l’autre soir avec le commissaire Vestager à l’occasion de l’événement de Catane, nous avons discuté du plan de relance de l’Acciaierie d’Italia et du prêt relais que nous avons demandé à la Commission d’autoriser. La commissaire Vestager a déclaré qu’elle était absolument d’accord avec tout ce que nous avons fait dans cette phase pour relancer l’industrie sidérurgique italienne et les anciennes usines Ilva et qu’une autorisation européenne serait prochainement accordée pour les ressources du prêt relais pour sauvegarder les usines et restaurer leur activité de production. Il existe un consensus total de la part de la Commission européenne.”
L’état des systèmes
Dont la situation a été photographiée par le commissaire Quaranta : « La première partie de la gestion de l’administration extraordinaire a été consacrée à analyser tous les problèmes critiques présents dans chaque usine en élaborant un plan d’intervention qui ne tient pas compte de l’importance des usines : elles sont tous gérés avec la même dignité et les autres Gênes nous avons trouvé une situation en adéquation avec les problématiques critiques de toutes les usines. Nous trouvons la non-intervention réalisée par l’administration précédente parfaitement cohérente dans toutes les usines.”
Niveaux de production
La production reste l’élément clé à résoudre : « Les usines du Nord se sont développées au fil des années en termes de capacité de production en fonction de ce qu’était la production de Tarente – Quarante observée – et dans la période 2005-2008 Tarente a produit plus de 9 millions, presque 10 millions de tonnes, donc 3 millions de tonnes de capacité de production au Nord étaient compatibles avec les 7-8 millions de tonnes de capacité installées à Tarente. Aujourd’hui, nous nous trouvons dans une situation qui n’est pas le résultat de la situation actuelle, mais qui découle de la situation constatée au moment de la prise de fonction de l’administration extraordinaire, tant en termes d’état et de fiabilité des installations, qu’en termes de matières premières disponibles. Nous avons choisi de continuer la production malgré tout, même si minime, mais de manière constante, afin de pouvoir nous consacrer à récupérer la fiabilité environnementale, la sécurité et la productivité des installations et ensuite – a conclu Quaranta – augmenter progressivement la production”.
Saitta nouveau directeur général
Le nouveau directeur général de l’Acciaierie d’Italia sous administration extraordinaire s’en chargera également Maurizio Saittadiplôme en génie électrique, venant d’Edison (et aussi un passé chez Indesit et Alfa Acciai) : comme prévu hier par Courrierl’adjoint du directeur général Giuseppe Cavalli elle a en effet été officialisée quelques heures après le divorce de cette dernière avec Adi en as.
Les syndicats : « Investir maintenant »
Malgré l’avis favorable de la Commission européenne sur le prêt relais et le début des inspections des investisseurs potentiels la semaine prochaine, les syndicats restent sceptiques : « Les problèmes – a souligné le délégué Fiom, Armando Palombo – ils restent tous. Nous sommes conscients qu’il y a un projet à moyen et long terme, nous attendons le plan industriel, mais il est évident que le cœur de la production est Tarente, qui peut produire 6 millions de tonnes autorisées, et le Nord peut en traiter la moitié. . Mais si, comme c’est le cas aujourd’hui, la production atteint un million, la conséquence est logique. Si Tarente produit un million de tonnes, une certaine somme d’argent entre dans cette « famille » : pour atteindre l’équilibre, ou avec des revenus égaux aux dépenses, il faudrait qu’elle atteigne au moins trois millions. Si les revenus sont inférieurs, cela ne peut pas durer. Nous attendons un plan. Même pour les acheteurs, il est bien qu’ils viennent visiter, mais en gardant à l’esprit que celui qui achète prend un groupe sous saisie, avec les commissaires. Amenons la production à des niveaux acceptables, si comme annoncé, avec le deuxième haut fourneau nous atteignons 4 millions et que nous rentrons plus d’argent que ce que nous devons dépenser, alors nous pouvons penser à augmenter les salaires, l’entretien et plus encore, mais une production adéquate est nécessaire. Nous n’allons nulle part avec un haut fourneau. » Pour Nicolas Appicedélégué Fim Cisl« après avoir rétabli les relations syndicales, l’objectif principal est les investissements et l’entretien d’une usine qui ArcelorMittal il est parti dans une situation désastreuse. Il sera difficile de rassembler tout ce qui n’a pas été restauré ces dernières années. L’importance de l’arrivée des pièces de rechange et des investissements réalisés dans les usines est vitale pour la reprise. Il est prématuré de faire une évaluation des investisseurs annoncés.”
