Brad Hildermanex-PR Manager chez Microsoft, a commenté la récente via son compte LinkedIn fermeture des quatre équipes Bethesda par Xbox.
A son avis il n’a pas le choix rien à voir directement avec Bethesda, mais plus que tout, il est lié au Game Pass et à Activision. Selon l’ex-manager, Microsoft souhaite désormais que Xbox génère des bénéfices et récupère l’argent investi dans les acquisitions et donc les petits jeux et équipes deviennent secondaires, car ils ne restent pas assez longtemps des titres phares sur Game Pass.
Commentaire complet de Hilderman sur la fermeture des équipes Xbox
“Il y a deux raisons pour lesquelles tous les studios Bethesda ont fermé et aucun d’eux n’a quoi que ce soit à voir avec Bethesda (directement) : Game Pass et Activision“.
“La plupart grand paradoxe du Game Pass est que pratiquement tous les jeux diffusés sur le service ne parviennent pas à atteindre les objectifs de vente. Mais c’est logique : pourquoi payer le prix fort pour acheter un jeu quand on peut jouer « gratuitement » avec un abonnement ? Ce phénomène est partiellement compensé par l’attribution d’une partie des revenus aux jeux Game Pass les plus performants chaque mois, mais certains facteurs jouent en défaveur des jeux. Plus précisément, le fait que la plupart des jeux ne restent pas en tête des classements pendant plus d’un mois ou deux et que la croissance du Game Pass stagne. Ainsi, des jeux comme Hi-Fi Rush, qui est incroyable, obtiennent une très petite augmentation de leurs revenus en étant le jeu Game Pass le plus populaire pendant un mois, puis chutent lorsque tout le monde passe au jeu suivant. Le pauvre Redfall s’en sort encore plus mal, car il a été publié si négligemment qu’il n’a jamais eu aucune chance.
“Ce système fonctionne bien depuis un moment, quand le Game Pass connaissait une croissance spectaculaire, mais maintenant il a ralenti et le montant des revenus qu’il attribue aux jeux ne suit pas le rythme des budgets alloués à leur réalisation.”
« Mais rien de tout cela n’aurait eu d’importance il y a 3 ou 4 ans, car à l’époque, la Xbox était essentiellement une erreur d’arrondi dans les livres de Microsoft. La division a gagné un peu d’argent, mais surtout cela n’a pas coûté grand-chose et les autres parties de l’entreprise ont facilement comblé l’écart. Ensuite, Xbox s’est lancée dans une frénésie d’achats et a dépensé beaucoup d’argent pour Bethesda, mais encore plus pour Activision. Aujourd’hui, l’œil de Sauron s’est transformé et Xbox devrait commencer à récupérer ces 70 milliards de dollars, ou au moins réduire ses dépenses jusqu’à l’os (et même plus) pendant qu’elle essaie. »
« Cela nous ramène au Game Pass. Jusqu’à présent, les gros paris sur la création de nouveaux abonnements (Redfall, Starfield) n’ont pas stimulé suffisamment de croissance, et il n’y a pas grand-chose à l’horizon pour relancer l’élan. Le meilleur pari est COD, mais est-il vraiment possible de risquer les revenus de vente garantis que la franchise apporte en la mettant sur Game Pass au lancement et potentiellement en ratant des ventes massives ? Je ne sais pas quels sont les projets, mais soit vous le mettez sur Game Pass et perdez de l’argent, soit vous ne le faites pas et les abonnés se rebellent parce qu’ils pensent que c’est pour cela qu’ils se sont inscrits. »
“COD ira bien, tout comme d’autres méga-studios dotés d’énormes IP, mais l’impact est visible : tous les petits studios qui créent des jeux vraiment intéressants sont voués à disparaîtretout simplement parce que, aussi bons que soient des jeux comme Hi-Fi Rush, ils ne rapporteront jamais assez d’argent pour combler le trou de 70 milliards de dollars dont Xbox doit maintenant se sortir.”
