Le concept de parti dirigeant
Dans un passé récent, de rares discussions ont eu lieu concernant la création d’un parti managérial, conçu en vue de gérer l’activité politique avec des outils et des logiques spécifiques au monde managérial. Cette vision suggérerait que, compte tenu du contexte social actuel, l’utilisation d’outils managériaux serait essentielle pour obtenir un niveau de performance adéquat. Les propositions incluent la formation managériale des managers, la sélection des candidatures sur la base de références spécifiques et la transparence des mécanismes de gestion interne.
La réalité dément les attentes
Cependant, ceux qui soutiennent l’hypothèse d’un parti dirigeant ont presque démontré qu’ils sont plus habiles à créer des rumeurs qu’à les traduire en actions concrètes ou en solutions aux problèmes politiques existants. Au lieu de nous voir proposer une alternative valable, nous avons eu plus que toute autre chose l’impression de réinventions grandiloquentes de concepts déjà connus et peu pratiques.
Manque de leadership et de participation active
L’une des principales raisons de l’échec de la création du parti dirigeant pourrait être attribuée au manque de leadership authentique. En politique, le leadership ne se limite pas au poste de commandement, mais se manifeste à travers un processus consistant à influencer un groupe pour atteindre des objectifs communs. Sans un leadership efficace et la participation active des citoyens, tout projet politique risque d’échouer.
La leçon de l’histoire
Curieusement, le concept de parti dirigeant, avec des noms différents mais une substance similaire, a déjà trouvé son expression dans l’histoire politique italienne. Le Parti communiste italien (PCI), par exemple, s’est distingué par son organisation forte et efficace et par la formation de ses cadres, suivant également les théories d’un personnage important comme Antonio Gramsci sur l’intellectuel organique. Cette expérience démontre que, même sans étiquettes modernes spécifiques, les principes de gestion peuvent être appliqués avec succès en politique.
Conclusions
L’idée d’un parti dirigeant a suscité peu d’intérêt et de débats, mais son échec à se concrétiser est dû à un certain nombre de facteurs, notamment le manque de leadership authentique et l’absence de participation citoyenne. Les leçons de l’histoire démontrent que l’efficacité politique ne dépend pas seulement de labels ou de propositions innovantes, mais aussi de la capacité à traduire les visions en actions concrètes et à impliquer activement la société dans le processus de prise de décision.
Dans un paysage politique où les promesses dépassent souvent la capacité à tenir, il est essentiel de regarder au-delà des mots et d’évaluer les actions et les résultats concrets. Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons espérer surmonter le manque de propositions et construire une politique véritablement efficace et responsable pour le bien commun.
Comité, U. (2017). Une approche managériale de la gestion des partis politiques. Franco Angeli. ISBN : 9788891750341
