Pénurie de pharmaciens, Assofarm : «Il est urgent d’intervenir sur plusieurs fronts»

«Les réductions des horaires d’ouverture dues au manque de personnel ne sont plus des cas isolés, mais se multiplient. Et le nombre de nouveaux étudiants inscrits dans les facultés de pharmacie jette une ombre alarmante sur l’avenir proche. Les grands efforts déployés pour relancer la pharmacie locale, en lui fournissant de nouveaux services et une intégration plus organique avec le NHS, risquent d’être vains en raison du manque progressif des matières premières professionnelles dont elle a besoin pour fonctionner et se développer. C’est ce qu’a souligné Luca Pieri, président d’Assofarm, en marge du Conseil fédéral du 8 mai 2024.

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Des mesures qui boostent la rentabilité des pharmacies municipales

Face à cette situation, le monde des pharmacies municipales italiennes imagine au moins trois pistes concrètes pour avancer. Le premier est certainement l’augmentation du niveau de salaire des pharmaciens salariés, élément qui plus que tout autre pourrait pousser les jeunes à imaginer leur avenir professionnel dans l’officine privée et publique. «Un objectif – continue Pieri – ne peut être atteint qu’avec des mesures qui relancent la rentabilité de nos entreprises, en premier lieu la pharmacie de service».

Mécanismes de protection sociale des entreprises pour des avantages tangibles

Parallèlement, comme déjà indiqué ailleurs, les pharmacies municipales entendent développer des mécanismes de protection sociale d’entreprise qui offrent des avantages tangibles parallèles au salaire et peuvent améliorer la qualité de vie de leurs employés. Une troisième solution pourrait également venir de l’introduction de l’assistant pharmacien, figure déjà expérimentée dans d’autres pays européens et qui serait formée par un diplôme court. Il s’agit d’un professionnel qui assurerait des fonctions de distribution, de logistique et d’administration, laissant évidemment au pharmacien le soin de superviser la délivrance du médicament et la relation de conseil directe avec le patient. «Nous devons donc agir sur au moins deux fronts stratégiques : d’une part, nous devons soulager le pharmacien de tâches que même un technicien dûment formé peut accomplir, et d’autre part, nous devons créer davantage de pharmaciens. Ce dernier résultat ne peut être atteint que si la carrière de pharmacien salarié est un travail intéressant sur le plan professionnel et économiquement enrichissant.

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