Il y a un feu vert formel pour l’acquisition de Banca Sant’Angelo par Popolare di Ragusa. Le Conseil d’Administration de Banca Agricola Popolare di Ragusa Scpa (BAPR) a approuvé, suite à l’accord-cadre du 25 mai avec Banca Popolare Sant’Angelo Scpa (BPSA) − le projet de fusion par incorporation de BPSA dans BAPR.
Désormais, la parole passe aux réunions des membres des deux instituts, en attendant les autorisations. L’accord devrait être finalisé d’ici un an.
L’expansion du BAPR
Arturo Schininà, président du conseil d’administration, commente : «Le positionnement de BAPR est le résultat d’une formule entrepreneuriale caractérisée par la détermination, la transparence et le professionnalisme, éléments qui ont permis à la Banque d’atteindre des niveaux importants d’efficacité, de rentabilité et de solidité. Cela nous a permis de consolider les relations avec une base sociale croissante – actuellement composée de plus de 20 000 actionnaires – et avec toutes les parties prenantes, en atteignant les objectifs fixés année après année. Aujourd’hui, nous entamons un processus d’expansion territoriale de la Banque. Dans ce contexte, la fusion par incorporation de Banca Popolare Sant’Angelo permettra à tous les actionnaires de participer à la création de valeur à long terme, en bénéficiant directement du projet stratégique renouvelé de BAPR et des synergies réalisables grâce à l’agrégation..
Le modèle Raguse
Xavier Continelle, PDG, a commenté : « D’un point de vue industriel, BAPR continue de regarder « au-delà », comme l’indique notre récompense : nous saisissons les opportunités de croissance territoriale offertes par le marché, nous développons les synergies commerciales avec les usines de produits, nous soutenons les initiatives de développement dans le domaine vert et numérique. domaines, nous rendons une valeur constante aux actionnaires et créons des opportunités concrètes pour attirer les jeunes talents. Nous avons franchi une période importante de trois ans, avec la conclusion du Business Plan Back to Bank et la mise en œuvre de l’opération de gestion du capital Lympha. Avec ce chemin vertueux, nous avons créé les conditions pour démarrer l’expansion territoriale de la Banque et étendre le “modèle de Raguse” reconnu et apprécié au bénéfice de l’ensemble du territoire sicilien, de manière à sauvegarder les niveaux d’emploi, à préserver et à innover la large couverture territoriale. du réseau d’agences, multiplier les opportunités de soutien aux projets et aux investissements des familles et des entreprises.
