Les mots du PDG des Rossoneri à DAZN avant le match contre l’Inter et la Roma en Ligue Europa
«C’est une semaine clé, en tant que fan et en tant que manager. Ce sont deux matchs clés (la Roma en EL puis l’Inter dans le derby. NDLR). Nous y faisons face avec optimisme et espérons bien faire». Le PDG de Milan, Furlani, a parlé à DAZN. «Une évaluation technique ? Un peu tôt, voyons cela le mois dernier mais pour l’instant nous nous en sortons bien par rapport à l’année dernière, nous connaissons les données, avec douze points de plus. Nous allons bien. C’est dommage qu’on soit sorti des groupes CL, mais c’était un groupe particulièrement difficile. Nous commençons chaque saison pour gagner et donc nous jugeons la saison dans laquelle vous ne gagnez pas toujours en partant du fait que vous auriez aimé gagner.
-Y a-t-il un objectif fixé au coach dès le début de la saison ?
Tout d’abord, il faut donner à l’entraîneur l’équipe la plus compétitive possible pour atteindre les objectifs. Milan part de la compétition, mais la vérité est qu’il ne réussit pas chaque année. En CL on n’a pas eu de chance contre Newcastle, puis celui contre Dortmund conditionné par les blessures. Et en tout cas c’était un groupe difficile. Nous ferons mieux l’année prochaine.
-Beaucoup d’achats effectués cette année, y a-t-il une philosophie dans les achats ?
C’est simple : améliorer l’équipe est la philosophie, c’est pourquoi nous avons apporté tant de changements. Cette année, ce sera un travail plus léger et plus ciblé car les bases sont là. Nous ne nous concentrons pas sur un type ou un autre. Nous examinons différents critères sur différents achats. Nous examinons le dépistage, les données, qui sont les ingrédients, les antécédents médicaux, la personnalité du joueur et le thème financier.
-De combien le chiffre d’affaires peut-il augmenter ?
Nous sommes autour de 400 millions, une question compliquée. Cela dépend des sponsors, des compétitions de l’UEFA, de la Serie A et donc des autres clubs et puis de la partie stade très importante. Nous faisons actuellement de San Siro une meilleure expérience pour nos fans. San Siro est un endroit spécial et j’allais au stade avec mon père quand j’étais petit. Il figure dans la liste des cinq premiers. Mais en tant que manager et supporter, je comprends que le stade est produit pour le supporter mais aussi un moteur qui crée des ressources à réinvestir dans le football. Disons que pour cette raison c’est un produit dépassé.
