LES COOPOPS COMMUNAUTAIRES CRÉENT DES EMPLOIS DANS LES ABRUZZES DU MONTANO, MAIS À PARTIR D’UNE RÉGION ZÉRO EURO EN SEPT ANS | Actualités actuelles

LES COOPOPS COMMUNAUTAIRES CRÉENT DES EMPLOIS DANS LES ABRUZZES DU MONTANO, MAIS À PARTIR D’UNE RÉGION ZÉRO EURO EN SEPT ANS | Actualités actuelles
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L’AQUILA – Lors de la campagne électorale pour les élections régionales du 10 mars, tous ou presque tous les aspirants conseillers ont indiqué que la priorité du pouvoir législatif, s’il était élu, était de déployer des ressources et de créer des emplois et des services pour lutter contre le dépeuplement de la population. petites villes des Abruzzes intérieures. Souvent d’une manière vague et enfumée. Cependant, le fait que l’intérieur des Abruzzes représente déjà un territoire pionnier pour le nombre de coopératives communautaires en activité, plus de 30, entités commerciales composées des habitants eux-mêmes et des réalités présentes sur le territoire, et qui déjà créent des dizaines d’emplois, opérant dans le tourisme, les services à la population, l’agriculture, la valorisation et la gestion du patrimoine.

Il est cependant dommage que la Région des Abruzzes, après avoir été parmi les premières en Italie à approuver en 2015 une réglementation ad hoc, la loi régionale 25, qui a créé et réglementé les coopératives communautaires, n’a jamais investi un centime dans le financement du chapitre spécifique des dépenses, contrairement à ce qui s’est passé en Toscane, dans le Piémont, en Émilie-Romagne et dans d’autres régions. Pourtant, même un million d’euros par an aurait suffi, si l’on considère qu’il n’y a jamais eu de problème ces dernières années pour trouver des dizaines et des dizaines de millions d’euros pour les maxi amendements nocturnes au budget, à distribuer au hasard et au hasard. discrétion, sans aucun critère objectif, de la part de tous les élus et édiles, aux milieux « conviviaux », aux organismes et associations « loyaux », dans les terrains de chasse électorale.

Abruzzoweb ​​​​entendait donc approfondir sa connaissance du monde des coopératives communautaires en posant des questions Massimiliano Monettiex presidente di Confcooperative Abruzzo, attuale responsabile nazionale di Confcooperative Habitat per lo sviluppo delle aree interne, e soprattutto presidente di Borghi in rete, una rete d’imprese con propria personalità giuridica, che riunisce, coordina e supporta le cooperative di comunità e non seulement.

Ainsi, en abordant le sujet, Monetti rappelle que « pendant la campagne électorale, les deux candidats à la présidence, Marcus Marsile Et Luciano D’Amico lors de la réunion que nous avons tenue, ils ont promis un soutien concret, et l’espoir est désormais que les paroles seront suivies d’actions. Si l’on veut vraiment créer des emplois, des services et du bien-être dans les petites villes de l’arrière-pays, on ne peut s’empêcher d’aider dès maintenant des acteurs fiables et bien établis comme les coopératives communautaires. Il suffit de dire que grâce à eux, environ soixante-dix personnes disposent déjà d’un bulletin de salaire, ce qui dans les petites villes est un chiffre très important, et à cela s’ajoutent les avantages, également du point de vue économique, pour les autres membres. qui ont leur propre entreprise, ou pour ceux qui peuvent exercer des emplois à temps partiel et occasionnels, sur la base de projets”.

Et il insiste : « à bien y réfléchir, il est absurde que les Abruzzes soient un cas pilote en Europe, car leurs coopératives sont les seules en Italie à être réunies en villages en réseau, tandis que la Région fait preuve au contraire d’une indifférence substantielle, après avoir eu le mérite d’avoir été l’un des premiers à légiférer sur le sujet, sans fournir le moindre euro de financement pour soutenir ce processus qui, marchant par ses propres forces, s’avère donner des résultats concrets. Durant toutes ces années, même un registre des coopératives existantes n’a pas été approuvé, comme l’exige la loi de 2015″.

D’après ce que rapporte Abruzzo Openpolis, en traitant les données du Gssi, de l’Istat et du Département de Cohésion Territoriale, 31 coopératives communautaires sont désormais formellement actives, mais il n’est pas certain qu’elles soient toutes réellement opérationnelles. Cependant, 74 % sont concentrés dans des zones montagneuses, avec une très faible densité de population et une forte marginalité économique et géographique.

Dans la province de Teramo, il existe des coopératives communautaires à Sant’Omero, Silvi et Colledara, dans la province de L’Aquila à Collebrincioni, un hameau de L’Aquila, Calascio, Navelli, Castel del Monte, Sante Marie, Massa d’Albe. , Aielli, San Vincenzo Valle Roveto, Collelongo, Anversa degli Abruzzi, Fontecchio, Pescasseroli, Scontrone, Pettorano sul Gizio, Cansano, Campo di Giove et Barrea. Dans la province de Chieti, Orsogna, Lama dei Peligni, Palena, Gessopalena, Monteodorisio, Fresagrandinaria, Tufillo, Torrebruna, Monteodorisio. Dans la province de Pescara Popoli et Castiglione a Casauria.

Et d’autres naissent, sous les meilleurs auspices, comme il y a à peine une semaine, la coopérative communautaire Il Cuore delle Valli, à Goriano Valli, un hameau de la commune de Tione degli Abruzzi, dans la province de L’Aquila, qui offrira excursions sur les routes de transhumance verticale, à la découverte des tours médiévales de la moyenne vallée de l’Aterno, d’un magasin communautaire et bien plus encore.

« L’aspect décisif des coopératives communautaires – explique encore Monetti – est que ce sont les habitants qui deviennent des entrepreneurs, qui doivent s’unir pour atteindre des objectifs communs, c’est une entreprise enracinée dans le territoire, qui crée des services et du bien-être pour tous, et point La force des coopératives communautaires des Abruzzes réside, comme nous l’avons mentionné, dans le fait qu’elles sont unies dans des villages en réseau, bénéficiant d’une salle de contrôle fondamentale pour soutenir des projets qui ne sont souvent pas faciles à développer seuls. Par exemple, Borghi in rete a récemment obtenu 300 000 euros de financement européen pour les projets touristiques Ruractive et Esira, comme cas pilote en Italie, et dont les coopératives communautaires seront évidemment les entités de mise en œuvre. D’autres opportunités importantes s’ouvriront avec les services aux personnes âgées, avec la médecine locale et avec les communautés énergétiques”.

Voici quelques exemples des activités actuellement réalisées par les coopératives communautaires des Abruzzes.

À Campo di Giove, la coopérative a récupéré des variétés de haricots rares et délicieuses, comme le fagiolone, le gialletto et la belle-mère et la belle-fille, ainsi que des variétés de pommes de terre indigènes, en collaboration avec le Parc National de la Majella, d’excellents produits qui sont proposés dans les restaurants membres de la même coopérative, employant une dizaine de personnes.

À Calascio, la coopérative communautaire gère les flux touristiques attirés par la célèbre forteresse, comme le service de navette, et commence actuellement à s’attaquer à un projet expérimental qui met à la disposition des personnes âgées des bracelets numériques pour surveiller leurs paramètres vitaux.

À Aielli, la coopérative communautaire opère dans le secteur du tourisme qui a connu un essor grâce aux célèbres peintures murales.

À Santa Marie, la coopérative communautaire gère le magasin de la place principale, avec des produits locaux à la fois artisanaux et alimentaires, et le célèbre Cammino dei briganti avec divers services autour et le long d’une attraction touristique visitée par des milliers de passionnés l’été dernier.

À Navelli, la coopérative gère toute la zone touristique créée autour de la filière safran ainsi que l’auberge du hameau de Civitaretenga.

À Fresagrandinaria, la coopérative gère un restaurant et des services de nettoyage pour le compte de la municipalité.

Bien sûr, admet Monetti, “il y a des coopératives communautaires qui progressent, et d’autres qui n’ont pas fonctionné pour diverses raisons, en partie parce que les personnes associées n’étaient peut-être pas les bonnes, ou parce que les projets d’entreprise lancés, comme il est normal que cela Cela arrive, ils n’ont pas donné les résultats escomptés, soit parce qu’ils n’ont pas bénéficié d’un soutien adéquat de la part de l’administration municipale, soit même simplement parce qu’ils ont payé des divisions et un manque de cohésion qui ne sont malheureusement pas des phénomènes rares dans nos pays. Quoi qu’il en soit, il faut aussi dire que les coopératives qui n’ont pas encore développé leur potentiel pourront le faire dans un avenir proche, peut-être que le moment n’est tout simplement pas encore venu pour elles.

En ce qui concerne les aspects formels, la coopérative communautaire nécessite une procédure d’activation typique des entreprises coopératives. En général, une Coopérative Communautaire, étant principalement composée d’habitants et d’entreprises, nécessite un premier groupe de membres qui décident d’être l’organe d’exécution de la coopérative, et un processus d’agrégation capable d’impliquer autant que possible les habitants et les entreprises déjà présents. . A partir de là, nous procédons à la rédaction d’un statut partagé et à son activation chez le notaire de la société coopérative. Mais pour être tels, ils doivent impliquer un nombre minimum d’habitants du territoire. La loi de 2015 avait fixé le quota minimum d’adhérents à même 10% des habitants, donc 100 adhérents pour une commune de 1 000 habitants, un quota anormal, puis la loi régionale 5 de 2023 a établi une barre plus appropriée : jusqu’à 5,00 habitants. minimum 12 membres, soit 1%, De 5.000 à 15.000 habitants au moins 0,8%, minimum 25 membres, 15.000 à 50.000 habitants, minimum 0,5%, soit au moins 50 membres, plus de 50 mille habitants, le 0,1%, ou au moins 100 membres.

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