«Le Piémont de demain dépend de l’écoute et de la comparaison avec le territoire» – Targatocn.it

Paolo Bongioanni Au cours de cette législature, il a été président du groupe Fratelli d’Italia du Conseil régional du Piémont. En 2019, il a été élu au Palazzo Lascaris dans la circonscription de Cuneo et se présentera à nouveau aux élections régionales des 8 et 9 juin.

Il parle à Targatocn du travail accompli et de ses idées pour le Piémont dans les années à venir.

Qui est Paolo Bongioanni ?
«Je suis né à Cuneo le 11 juin 1966. J’ai effectué mon service militaire dans les Carabiniers en tant que CAR à la caserne de Fossano. Une expérience d’apprentissage qui m’a beaucoup appris. Après mes études secondaires à Mondovì, j’ai obtenu mon diplôme en sciences géologiques en 1993 à l’Université de Turin. Immédiatement après avoir obtenu mon diplôme, j’ai travaillé pendant quatre ans dans des associations d’employeurs agricoles».

«En mars 1998, j’ai commencé ma carrière à l’Agence Locale du Tourisme de Cuneo, où j’ai été directeur général pendant 21 ans jusqu’en 2019, date à laquelle j’ai brigué les élections dans la Région. Un beau travail qui m’a donné l’opportunité de concevoir et de développer de nombreux événements qui sont aujourd’hui devenus la base du tourisme de Cuneo, parmi lesquels la Foire Brune de Cuneo depuis 1999, le salon Cuneo Walk & Bike en 2004 et 2005, l’étape de Cuneo du Tour de France en 2008 et quatre étapes du Giro d’Italia de 2010 à 2019. J’ai été le premier à théoriser le plein air comme outil touristique : l’expression maximale a été la création de la Via del Sale entre Limone Piemonte et Monesi di Triora, qui est la première route touristique de ce type en Europe, réglementée et payante, qui a été suivie par de nombreuses autres».

«Le sport est un élément important de ma vie. J’étais un athlète professionnel dans des sports de combat comme le kickboxing, la boxe et le MMA. Je suis passionné par la mer, l’apnée, le ski et la moto. En 2015, j’ai également publié le roman sportif Il Bianco e il Nero. J’aime ma province, ses habitants, ses entrepreneurs, ses montagnes, ses collines, ses plaines. J’habite à Villanova Mondovì et j’ai deux enfants : Paola, 24 ans, qui m’a appris l’amour, et Franco, 10 ans, qui m’a appris le sens de la vie. Et j’ai la chance d’avoir encore mes parents, ma mère Silvana, 85 ans, et mon père Franco, 89 ans.».

Commençons par son travail ces dernières années au Conseil régional. Quels ont été les points forts ?
«Ce sont cinq années d’engagement constant et sans interruption. Cela reste certainement très mémorable lorsque Covid a mis les personnes, les entreprises et tout un système économique face à une urgence sans précédent. C’est le moment où j’ai pu mettre à profit la relation que j’avais développée avec le territoire et mon expérience managériale pour imaginer des solutions qui nous ont permis d’accompagner le redémarrage rapide.».

«Un jour, au début du premier confinement, le président Alberto Cirio m’a appelé. Il me demande de l’aider à monter l’intervention de la Région pour soutenir les entreprises paralysées par le Covid. Il fallait un choc. Ainsi est né le maxi-projet que nous avons appelé “Riparti Piemonte” et que nous avons traduit dans les deux lois régionales 12 et 13 de 2020. Grâce à elles, le système commercial a pu bénéficier de primes qui ont permis la restauration de la production la plus diversifiée. secteurs, et dans de nombreux cas, pour les sauver. Une disposition qui est ensuite devenue une leçon dans toute l’Italie».

Quels secteurs en ont bénéficié ?

«Tous. Nous avons aidé des entreprises touristiques à hauteur de 10 734 000 euros, des associations et clubs de sport amateur à hauteur de 4 350 000 euros et avons créé un fonds de garantie de 5 millions d’euros pour avancer les indemnités de licenciement des salariés. Nous avons prévu des primes de 800 à 2 500 euros par habitant pour des catégories dont – aujourd’hui on ne se souvient même plus ! – Le Covid l’avait littéralement paralysé. Restaurants et bars, vendeurs ambulants, coiffeurs et services de beauté, guides touristiques, discothèques et salles de danse, tatouages ​​et piercings et bien plus encore.».

«Un autre acte de relance post-Covid porte ma signature : à partir du 8 avril 2023, après douze ans de fermeture et d’importants travaux de restauration, j’ai rouvert au public le Château Royal de Casotto. Déjà en 2020, en pleine pandémie, j’avais rapporté en direct au niveau national le concert de Ferragosto à l’intérieur du château avec les caméras de la RAI, ce qui l’avait fait connaître partout.».


(Paolo Bongioanni avec le ministre Guido Crosetto)

Une autre mesure associée à son nom est le Chèque Tourisme, qui a relancé le tourisme piémontais après la pandémie. Quel est ton opinion?
«Le Chèque Tourisme a été l’une des meilleures opérations que j’ai réalisées pendant toute la législature. Née en pleine urgence, elle a relancé le tourisme piémontais et a permis de mettre de l’argent en circulation alors que l’on ne pouvait pas se déplacer et que le tourisme ne pouvait pas être pratiqué. C’est une autre formule qui a fait ses preuves et a été récompensée à Rome comme la meilleure mesure d’Italie proposée par une Région. Depuis la première année, elle prévoit la formule « achetez-en un, obtenez-en trois et consommez quand vous voulez ». Un séjour de trois nuits dans le Piémont, dont une payée par le visiteur, une offerte par la structure et une payée par la Région. Son succès a conduit à ce que la proposition soit également renouvelée pour 2024 et étendue non seulement aux nuitées, mais aussi à l’achat de services touristiques tels que des guides et des accompagnateurs.».


(Paolo Bongioanni au Conseil Régional)

La loi régionale 9 de 2021 pour la valorisation des routes historiques de montagne d’intérêt touristique, dites « routes blanches », porte également sa signature. Un héritage que – comme vous nous l’avez dit – vous avez déjà commencé à récupérer en tant que directeur de l’Atl avec la Via del Sale, qui s’est ensuite révélée être un modèle à succès et un pionnier. Qu’a-t-on fait depuis ?
«La loi 9 a introduit le recensement et l’inscription des routes historiques de montagne dans un « cadastre » spécial, leur récupération et leur entretien pour permettre un accès et une utilisation réglementés à pied, en vélo, en moto enduro, en quad et en 4×4. Il alloue chaque année un million et demi d’interventions. Des dizaines ont déjà été financées».

«A côté de cela, une autre de mes mesures qui intervient dans le même secteur et dont je suis très fier est celle sur les redevances d’eau, qui transfère chaque année 4 millions d’euros aux communes de montagne de la province de Cuneo, dont 90% pour des interventions sur routes asphaltées et 10% sur chemins de terre. Grâce à cela, nous avons pu réaliser la récupération complète du réseau routier de Colle Fauniera avec 3,8 millions d’euros : deux millions du côté de Castelmagno, 1,2 du côté de Demonte et 600 mille du côté de Marmora. Les données touristiques 2023 dans le Piémont parlent littéralement d’un boom des routes de montagne. La Via del Sale, le Colle dello Jafferau, la Strada dei Cannons, les routes d’Assietta, la Strada della Gardetta sont aujourd’hui des produits extraordinaires qui ont traversé les frontières italiennes pour devenir attractifs et compétitifs sur les marchés internationaux dans le segment estival de la montagne, qu’il n’existait pas auparavant et est aujourd’hui devenu un nouveau protagoniste de l’offre touristique du Piémont».


(Paolo Bongioanni avec le vice-ministre Maurizio Leo)

Existe-t-il d’autres lois régionales qui portent votre signature ?
«Celui de 2020 qui permet aux communes de montagne d’éliminer exceptionnellement les résidus de matériaux forestiers grâce à la pratique éco-durable du brûlage des plantes et que cette année, grâce à un de mes amendements, lors de l’avant-dernière session du conseil régional, j’ai également réussi à s’étendre aux communes de collines et de plaines. La loi de 2023 établit la chaîne d’approvisionnement du bois piémontais et soutient tous les segments industriels du secteur, de la foresterie à la menuiserie jusqu’aux meubles « made in Piémont ». Une autre loi de 2024 de mine réforme et actualise le métier de moniteur de ski après plus de trente ans et rend la formation obligatoire. Et j’ai fait approuver une loi qui introduit des réformes dans le statut et le règlement du Conseil régional pour rendre plus fluide le fonctionnement de la machine régionale et l’action gouvernementale plus incisive.».

Selon vous, quelle a été la clé, la méthode de travail qui vous a permis d’arriver à ces résultats ?
«Je n’ai aucun doute : la comparaison et l’écoute continue du territoire et des gens. Entrepreneurs, professionnels, administrateurs locaux, associations professionnelles, bénévoles, familles, femmes et hommes. Presque chaque jour de ces cinq années, j’ai rencontré des centaines d’entreprises et d’activités de production. Je suis allé leur rendre visite un à un. J’ai appris leurs réussites et leurs difficultés. Ce n’est qu’en écoutant que l’on comprend vraiment ce qui est nécessaire. Et c’est seulement alors que nous pourrons commencer à rédiger les lois, les avis et les dispositions. Le plus important est que les choix politiques se font toujours avec le territoire et en dialogue avec lui, et non derrière un bureau.».

Venons-en au futur. Une nouvelle législature régionale sortira des urnes les 8 et 9 juin. Quels sont les premiers engagements que vous avez déjà mis à votre agenda ?
«Tout d’abord, garantir la continuité des résultats obtenus et assurer le refinancement des lois approuvées : le chèque tourisme, celles sur la filière bois, sur les routes de montagne et sur la redevance de l’eau. Et puis je souhaiterais que la loi historique 18 visant à soutenir les structures d’hébergement soit refinancée dès l’automne 2024. Ce sont tous des engagements qui ont trouvé jusqu’à présent le soutien constant du Conseil du Président Alberto Cirio, et du gouvernement national de Giorgia Meloni – en particulier du ministre Guido Crosetto – un interlocuteur attentif et présent, toujours prêt à écouter et à prendre en charge. des problèmes de la région de Cuneo».

Le grand thème du Piémont dans les années à venir est la suppression des listes d’attente pour les soins de santé. Quelle est ton idée?
«Je crois qu’il n’existe qu’un seul système, qui est celui d’un réaménagement radical des soins de proximité avec un réseau de structures étendues et locales. Les ressources sont là, mais il faut avoir la capacité et le courage de le faire».

Avez-vous déjà prévu de nouvelles propositions réglementaires dans d’autres secteurs ?
«Nous avons besoin d’un changement d’orientation décisif pour les zones défavorisées, et en particulier les zones de montagne. Nous devons restructurer une gouvernance efficace qui ne peut impliquer qu’un retour aux communautés de montagne. Nous avons vu que le système des syndicats de montagne s’est avéré dans la plupart des cas un échec. C’est une intervention nécessaire qui doit être faite dans le respect de ceux qui vivent et travaillent en montagne».

«Il faudra alors certainement étudier la possibilité de donner vie au circuit court agricole dans le Piémont. Il s’agit de relier la partie du secteur agricole qui a connu de graves souffrances ces dernières années avec le commerce de détail, qui traverse également une période d’extrême difficulté, et avec le secteur de la restauration. Et cela dans le but d’activer un circuit qui, grâce à une formule de cotisation, permet aux producteurs de vendre à des prix plus avantageux que ceux pratiqués par la grande distribution.».

Et qu’en est-il des domaines spécifiques du tourisme et du sport ?
«Nous devons avoir le courage de mettre en œuvre une réforme totale du tourisme. Aller planifier les interventions promotionnelles non plus sur une base territoriale comme on le faisait jusqu’à présent mais sur la base du produit. Les produits touristiques – gastronomiques et œnologiques ainsi que de plein air – se caractérisent par une transversalité importante et une situation géographique qui dépasse les limites administratives d’Atl et des provinces, qui n’intéressent pas les touristes. Et donc ils doivent être surmontés pour une organisation plus flexible et qui adhère aux évolutions du marché.».

«Et enfin l’investissement dans le sport pour les jeunes. Nous devons activer une politique de récompense envers les secteurs de la jeunesse de toute discipline et type de sport, car de la formation sportive naît l’un des plus grands cadeaux et valeurs que nous puissions offrir à nous-mêmes, aux nouvelles générations et à nos enfants. Tous ces objectifs, je tiens à le rappeler, ne peuvent être atteints que par l’écoute. L’écoute est fondamentale car les politiques ne peuvent jamais être imposées d’en haut mais doivent toujours être construites à partir de la base.».

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