les programmes de changement de paradigme pour une nouvelle saison

les programmes de changement de paradigme pour une nouvelle saison
les programmes de changement de paradigme pour une nouvelle saison

De grandes transformations se produisent lorsque la conscience de remplacer les pleurnicheries par un travail acharné devient une confiance contagieuse. Cela produit de l’organisation. Il valorise le bien existant, si peu connu, et attire les capitaux nationaux et internationaux. Il vous permet d’adopter des modèles de travail compétitifs et de surveiller les chaînes de distribution. Il retient les jeunes talents parce qu’ils choisissent de vivre là où leurs projets d’évolution professionnelle et de qualité de vie peuvent être mieux réalisés. Le travail productif est l’avenir.

Nous vivons dans un monde à l’envers marqué par de nouvelles centralités. Le premier concerne la pandémie qui a reconfiguré les chaînes logistiques mondiales en les raccourcissant. La seconde est liée aux chars de Poutine en Ukraine qui ont brisé le fil de l’axe Est-Ouest, enlevant à l’Allemagne l’avantage des matières premières énergétiques russes et des puces chinoises à bas prix et relançant le nouvel axe Sud-Nord avec au centre le Méditerranéen. La troisième se dessine avec le conflit du Moyen-Orient qui s’ajoute à la poudrière à ciel ouvert de l’Afrique et met en jeu l’héritage d’espoir, fait de ressources de jeunesse et de gisements de matières premières énergétiques et de terres rares, qui appartient à la Méditerranée élargie. et oblige l’Occident à faire face à la pression démographique croissante du Sud.

Dans ce nouveau scénario géopolitique Naples est la capitale de la Méditerranée et le sud de l’Italie n’est plus la périphérie, mais le centre : un moteur de paix et de développement dans la zone cruciale du nouveau monde, un lieu de rencontre pour les religions, son potentiel grand pôle énergétique et un possible eldorado du capital international. . Aux yeux des investisseurs mondiaux, elle devient de plus en plus un espace vital pour l’Italie et l’Europe. Le paradigme a changé. De zone marginale à opportunité historique pour le Nord du Vieux Continent et la rive Sud de la Méditerranée. Opportunité historique, surtout pour nous, si nous sommes à la hauteur.

Le Sud italien est aujourd’hui le premier des Suds du monde à prédominance autocratique, trivialement parce qu’il est le plus sûr, réglementé par les réglementations d’un pays du G7, situé dans une position stratégique que personne ne peut nous enlever.

Le nouveau Sud a contribué de manière significative au record de croissance européenne de l’Italie depuis l’après-Covid jusqu’à aujourd’hui et peut aspirer à unifier progressivement le pays également sur le plan économique et social. Assurer enfin la contribution qui manque depuis des décennies à la croissance nationale et faire en sorte qu’elle devienne structurelle et durable. Mais tout cela est possible à condition que deux conditions soient remplies.

Première condition. Changer le récit de notre Sud, ce qui ne signifie pas en inventer un, mais documenter la valeur qu’il a et que trop de gens ignorent, afin que la confiance contagieuse susmentionnée qui en émane aide à achever le grand travail qui reste à faire. Combien savent qu’en 2023 Naples et la Campanie ont été la première ville et la première région à connaître une croissance des exportations manufacturières ? Que dans l’hiver italien des voitures de marque Stellantis, la capitale n’est plus Mirafiori, mais Pomigliano d’Arco avec son héritage technologique et ses ingénieurs spécialisés ? Combien savent que Bari est une excellence pour la cybersécurité et Catane pour les panneaux solaires du futur ? Que la primauté de l’intelligence artificielle appartient à l’Université de Calabre ? Que l’essentiel des nouveaux emplois stables au Sud concerne les métiers de demain, le numérique et l’innovation ? C’est clair pour BlackRock et l’Agence internationale de l’énergie, mais combien d’entre nous savent que l’alimentation des centres de données du monde entier, nécessaire au fonctionnement de l’intelligence artificielle, nécessitera une électricité égale à celle produite chaque année par le Japon pour soutenir son économie, et que le sud de l’Italie est parmi les candidats à leur localisation grâce à son énorme richesse en ressources naturelles ?

Deuxième condition. Il faut éliminer les pierres du retard structurel italien qui ont conduit aux écarts anormaux de PIB par habitant entre le Nord et le Sud, les zones métropolitaines et intérieures, aux écarts d’emploi des jeunes et des femmes et au dépeuplement qui causent tant de dégâts à l’ensemble du pays. . Nous avons besoin d’une vision et d’une capacité opérationnelle dans l’utilisation de tous les fonds européens pour supprimer les contraintes du contexte infrastructurel matériel et immatériel avec une méthode qui mette fin aux ravages des dépenses sociales actuelles du passé et utilise l’arme la plus puissante, le numérique. premièrement, à la frontière de la légalité, pour libérer une économie saine et réduire les liens malsains entre la politique, la bureaucratie et la criminalité. Nous devons investir dans le capital humain pour permettre aux administrations de retrouver leur efficacité en répondant en temps réel aux besoins des personnes et des entreprises et de sortir du marais de la fragmentation décisionnelle italienne. Il est nécessaire que l’intuition politique du Plan Mattei de Giorgia Meloni, qui trouve ses racines dans la culture italienne de solidarité des familles La Pira et Moro, soit partagée par l’opposition et devienne, avec le poids politique international désormais reconnu par ceux qui dirigent notre gouvernement, base commune de pouvoir financier et une culture non-prédatrice que seule une nouvelle Europe peut exprimer. Permettre que les universités et instituts techniques des deux rives de la Mare Nostrum s’unissent dans des études et des apprentissages pour former la classe dirigeante euro-méditerranéenne de demain.

Je prends la direction d’Il Mattino avec un tumulte d’émotions qui reflètent le poids de l’histoire du journal et les souvenirs indélébiles de ce bateau-école qu’il a été pour moi lorsque j’y ai débarqué après un long apprentissage dans les journaux locaux. Je tiens à remercier l’éditeur, Francesco Gaetano Caltagirone, qui a été le premier à parier sur moi il y a longtemps à la direction d’Il Messaggero, et qui m’offre aujourd’hui l’opportunité de m’essayer à un défi encore plus stimulant. Je vais tout donner comme je l’ai toujours fait à Rome et à Milan, maintenant enfin à Naples. Aussi parce que je ne saurais pas faire autrement. Ceux qui me connaissent le savent bien. Je dois un merci spécial à Francesco de Coré qui a dirigé ce journal avec mérite et dévouement total et a accepté de partager avec moi ce nouveau défi passionnant tout en restant dans l’équipe en tant que rédacteur adjoint. Je sais que je peux compter sur une équipe éditoriale extraordinaire et que le premier travail d’équipe collectif sur lequel nous serons jugés est le nôtre. Ce sera à moi de bouger les bonnes ficelles pour chacun. Regarder vers l’avenir sans jamais perdre la leçon de Giancarlo Sianivictime de la lâche férocité de la Camorra, dont l’héritage est pour nous un lien moral absolu et un engagement professionnel indispensable.

L’objectif, chers lecteurs, est de faire de votre journal, dans un dialogue étroit entre nous sur les grandes et les petites choses, le journal national du Sud. Pour que cette voix qui appartient aujourd’hui au nouveau monde puisse contribuer à construire un agenda sur lequel convergent toutes les forces politiques, économiques, sociales et universitaires. Gagner ce défi coïncide avec l’intérêt national. Elle sert à la fois le Nord et le Sud. Elle contribue à construire une nouvelle Europe en tant que protagonistes capables de rivaliser sur un pied d’égalité avec les États-Unis et la Chine.

Cela signifie faire revivre, dans un contexte global différent, l’âge d’or d’après-guerre de la cohérence sudiste de De Gasperi et des hommes du calibre de Menichella, Pescatore, Saraceno. Une richesse de compétences qui a contribué à transformer en deux décennies un pays agricole de second rang en une puissance économique mondiale, mais qui a été brisée entre le milieu et la fin des années 70 par une dérive idéologique qui a ensuite fait se creuser à nouveau ces écarts. Il s’agit de consolider la renaissance de Naples qui concerne aussi bien l’industrie que les services. Le boom touristique et ses trésors culturels. Gardien comme il l’est d’un passé glorieux et d’un présent qui construit un avenir unique au monde. Ce Naples a maintenant besoin de consolider son équipe de vendeurs pour réaliser un ou deux coups qui établissent sa confiance mondiale. Une multinationale du futur doit choisir Naples non pas pour y créer une Académie, mais pour y installer son « siège ». Une équipe tout aussi féroce de personnalités spécialisées est nécessaire au niveau central pour vendre le produit du Sud sur le marché des candidats au leadership de la nouvelle mondialisation courte, devenant ainsi un aimant pour les centres de données et en faisant un candidat encore plus fort en soutenant la croissance de l’énergie. production intensive.

La renaissance de Naples et du Sud se nourrit des résultats obtenus et des objectifs pertinents à atteindre. C’est son jeu capital qui permet de mettre en place la résistance active qui l’emporte sur la victoire à la Pyrrhus de la Ligue sur l’autonomie différenciée. Parce qu’il n’y a pas de discussion sur les droits de citoyenneté, mais qu’il n’y a qu’une seule façon de les perdre pour toujours : c’est la résistance passive. Ce qui, comme nous l’avons vu jusqu’à présent, ne mène nulle part. Ici aussi, un changement de paradigme est nécessaire. Ce ne sont pas des niveaux de performance essentiels, mais l’égalité réelle des droits citoyens en matière de santé, d’école et de transport dans un pays uni dans la capacité de produire des revenus et du travail. Parce que l’Italie est une et qu’il ne peut pas y avoir de citoyens des séries A, B, C et parfois même Zeta.

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