«Pour changer l’histoire de la ville, il faut une vision et une unité d’objectif»

«Pour changer l’histoire de la ville, il faut une vision et une unité d’objectif»
«Pour changer l’histoire de la ville, il faut une vision et une unité d’objectif»

Il fut un temps où la source de Tarente avait tout sauf une signification négative. Le poète Horace a en effet déclaré qu’il la préférait à Rome, reine du monde, faisant allusion au caractère agréable et reposant de la vie tarentine. Puis, ces dernières années, la connotation est devenue tellement méprisante : une ville qui, quoi qu’il arrive, reste submergée. Malgré tout, malgré même une victoire par exemple au David di Donatello dont il portait le nom de Tarente aux honneurs de l’information nationale. Avec trois statuettes pour un film, »Bâtiment Laf» par Michele Riondino, qui raconte une parenthèse révoltante pour le monde du travail au sein de l’Ilva de Riva : où étaient confinés les salariés qui s’étaient opposés à la « novation » du contrat, c’est-à-dire au déclassement en ouvriers. Il est presque certain que, sous d’autres latitudes, beaucoup auraient pris le train en marche. Ou peut-être qu’un opposant aurait profité de la situation pour renverser le sens de la victoire.

Tout cela est légitime, sauf que plusieurs jours se sont écoulés depuis cette conquête et que le débat est resté quasiment silencieux. Ou confinés – en parlant de lieux confinés et voisins – dans de petites querelles sociales ou quelques sorties commerciales. Presque comme s’il manquait une figure de référence comme celle d’Alessandro Léogrande dont beaucoup tirent par la veste ont disparu pendant sept ans. Et à qui le film est dédié et inspiré, grâce au livre « Fumo sulla città ».

L’analyse de Stefania Castellana

«Le débat culturel dans la ville est désormais malheureusement relégué à une polémique clavier – dit l’historienne de l’art Stefania Castellana, présidente d’Arci Gagarin et Fucina 900 – Une situation qui ne permet pas une réflexion claire sur ce qui se passe sur plusieurs fronts, à Tarente. Car s’il est clair que, dans des cas tels que la participation à des initiatives au niveau national et international – comme le “David di Donatello” pour le cinéma – il faut tenir pour acquis que le sujet tombe dans le domaine public, la question culturelle implique davantage niveaux de vie, notamment urbains et sociaux. Tant qu’il y a eu Alessandro Leogrande qui a réussi, même avec des tons forts, à maintenir ensemble les fils de ce discours et à lui donner une large portée, les enjeux – culturels et autres – liés à Tarente ont pu déclencher une dynamique saine, participative et débat global. Sa disparition a privé la ville d’un pont vers le monde et Tarente a presque disparu des radars d’un point de vue culturel, engloutie dans son propre nombril. Non pas que la production culturelle n’ait pas continué – au cours de la dernière décennie, des livres, des essais, des enquêtes, des films et des documentaires fondamentaux sur la ville ont vu le jour – mais l’attitude à l’égard du débat public s’est tarie.”

Réactiver la machine à débat n’est pas facile, «surtout après des années où la politique locale a souvent qualifié le débat de controverse stérile, voire de tendance au défaitisme. Puis l’absence de Léogrande est devenue vide et ceux qui essayaient encore de faire bouger un peu les choses avec l’exercice critique ont fini par abandonner : le résultat est ce corps inerte que nous avons sous les yeux et dont nous sentons tout le poids”.

Les mots de Clara Cottino

Ces fumées au-dessus de la ville ont été en quelque sorte balayées dans le quartier des cheminées par Crest : la compagnie de théâtre opère depuis de nombreuses années dans l’auditorium TaTà, dans le quartier de Tamburi et, entre autres récompenses, a obtenu le prix de l’Association nationale des critiques de théâtre. «J’ai apprécié les paroles de Michele Riondino lors de la remise des prix, la culture peut être une alternative – dit la présidente de Crest, Clara Cottino – Il y a cependant un problème. Nous devons tous avoir, à commencer par les organismes publics, plus de clarté et de précision pour nous donner une vision de ce que nous voulons réaliser et du type de développement auquel nous aspirons. Il me semble qu’aujourd’hui les différents opérateurs suivent leur propre chemin, chacun suit son propre chemin et ce qui manque, c’est une vision d’ensemble. Par exemple, voulons-nous une vieille ville uniquement avec des bars ou avec ceux qui y vivent ? Voulons-nous du tourisme ou voulons-nous également le combiner avec d’autres secteurs économiques ? On parle beaucoup du réseau mais ensuite on ne le poursuit pas. Tout le monde est impatient, certains plus, d’autres moins, mais le problème c’est qu’il faut se mettre autour d’une table pour vraiment travailler en synergie. »

Bref, outre un agrégateur ou plus simplement un provocateur de débats, l’idée est qu’il manque une vision d’ensemble qui puisse mettre tout le monde d’accord. C’est un peu ce qui fait à nouveau écho au fameux dilemme travail-santé.

Les pensées de Giulia Galli

«Il y a en fait beaucoup d’éléments sans rapport, chacun va de soi – reconnaît Giulia Galli du Présidium du Livre de Tarente – Dans cette ville, il est difficile de nouer des relations. Naviguer seul est dangereux. Tout d’abord, nous avons besoin d’une coordination plus forte pour aider les opérateurs culturels. Cependant, l’héritage d’Alessandro Leogrande est là, car il a laissé quelques idées. Et certaines institutions et particuliers s’orientent dans cette direction. Il y a une conscience chez les gens de ce qu’il leur reste : regarder la réalité comme un système complexe et non simplifié, regarder les choses avec attention, écouter, observer et essayer de ne pas réduire la réalité à des slogans. Mais il faudrait l’amplifier et le niveau politique peut aider tous les opérateurs à mieux se coordonner.”

Les perspectives pour Antonio Prota

Antonio Prota, expert en tourisme et marketing territorial avec d’importantes activités entrepreneuriales et managériales réalisées en Italie, en Afrique, dans les Caraïbes et aux États-Unis, a commencé à parler de développement alternatif et de nouvelles visions bien avant la crise d’Ilva. Création de projets verts liés au tourisme et à la culture à Tarente et sa province. «Je suis content que maintenant tout le monde en parle, on me dit que tu avais raison – explique Prota, actuellement président du Contrat de Réseau Greenroad.it, un modèle d’économie verte pour la croissance éco-compatible des territoires – mais c’est bien, parce qu’un « autre chemin est possible ». La culture est le moteur de la croissance, tout le monde s’accorde sur cette affirmation, mais qu’est-ce que la culture ? La culture est ce qu’une communauté construit dans un lieu à son époque, en le transformant avec une nouvelle vision. Si la culture est le moteur, il devient indispensable de former les pilotes de ce moteur. Le point de départ est représenté par l’analyse des vocations territoriales et des ressources disponibles, afin de construire une vision unique de croissance et de reconversion, en valorisant les éléments emblématiques. Tarente est un espace si puissant qu’il a généré les bases fondatrices de toute la culture occidentale et, même si aujourd’hui certains signes de cette valeur ne sont pas visibles, il est nécessaire de travailler pour qu’ils puissent réapparaître. Une reconversion est encore possible malgré l’incapacité nationale à résoudre un problème industriel. C’est clair que le territoire est impuissant sur certaines choses, là il dépend d’autres niveaux, donc ça devient indispensable de se parler.”

© TOUS DROITS RÉSERVÉS

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Journal des Pouilles

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