Sera (CislFP), Gioia Tauro, “aspect récompense destiné, semble-t-il, ad personam seulement à quelques salariés”

La FP CISL de Reggio de Calabre avait déjà contesté le PIAO 2023/2025, qui représentait une vision organisationnelle inadéquate de l’activité administrative, qui ne reflétait pas la « photographie du modèle organisationnel de l’organisation » comme l’a déclaré le secrétaire municipal.
Une mesure donc, celle des nouveaux profils professionnels accompagnant le PIAO, qui ont effectivement annulé le travail et l’activité réalisés dans la bibliothèque municipale, sans reconnaître les excellents résultats obtenus pour la communauté, que l’on peut retrouver grâce au dévouement au professionnalisme de le travail qu’il soutient un ouvrier depuis vingt ans.
Le FP CISL de Reggio de Calabre avait demandé :
• une programmation virtuelle et dynamique, compte tenu des nouvelles opportunités d’emploi structurelles résultant également d’une nouvelle organisation de l’Institution.
• le choix ciblé des professions et des compétences professionnelles associées dont ont besoin les administrations publiques ;
Autant d’arguments encore inconnus et ignorés par l’institution.
De l’actuelle mise à jour du PIAO pour l’année 2024/2026, on constate une fois de plus que les besoins exprimés à plusieurs reprises en matière de maîtrise des dépenses de personnel représentés par l’Administration actuelle se heurtent à une prévision des besoins pour l’année 2024 qui fait preuve de peu de prévoyance par rapport à ce qui semble être les besoins réels de l’organisation.
Ce qui frappe, c’est d’abord la fourniture non essentielle (de récompense) de progressions internes.
Cette solution est peu fonctionnelle aux besoins réels d’organisation bureaucratique de l’organisation, à l’exception de l’aspect récompense visant, semble-t-il, ad personam seulement à quelques salariés.
En outre, le recours aux contrats conformément à l’art. 110 notamment en ce qui concerne les profils – comme celui des impôts et du domaine financier – qui sont parfaitement interchangeables entre eux et facilement gérés par un seul professionnel.
Il est surprenant que pendant toutes ces années l’Administration n’ait fait aucun effort pour mener des procédures d’insolvabilité visant à donner une stabilité de gestion à un secteur aussi délicat, on peut en dire autant de l’attente inutile de l’achèvement des procédures sélectives pour les autres domaines, ainsi qu’un manque de professionnalisation de l’ensemble du personnel interne de l’organisation.
En cinq années d’administration, le recours aux affectations temporaires et intermittentes a considérablement compromis le besoin de stabilité administrative dont l’institution a besoin.
Beaucoup de bonnes intentions écrites dans le -DUP 2023/2025, en effet, « Dans le Document Unique de Planification précité, il a également été établi que « en même temps, la planification des besoins devra veiller à prévoir des formes adéquates de valorisation des ressources ». employés, sur la base de critères de mérite rigoureux et sur la base d’un travail acharné, et qui possède un professionnalisme et une expérience adéquats et se distingue par son engagement et son dévouement dans son travail ». “
Il ne s’est rien passé par rapport à ce qui a été déclaré, juste un automatisme archaïque avec une vision à courte vue des nouvelles compétences utiles pour accompagner la transition administrative numérique.
Tout ce qui a été enregistré, c’est un comportement préjudiciable envers presque tous les travailleurs, sans vision planifiée des nouvelles compétences, mais surtout sans intérêt pour les travailleurs qui, avec le nouveau Contrat National et surtout avec une planification sérieuse de nouveaux profils, pourraient être récompensé des nombreux sacrifices, notamment avec l’opportunité des nouvelles progressions verticales en dérogation.
Nous tenons à souligner que les travailleurs ne se sont pas encore vu attribuer les sommes de productivité (2022 – 2023) et les diverses indemnités prévues par les contrats complémentaires déjà signés, au contraire nous constatons les dépenses ponctuelles du Bureau monocratique UPD (disciplinaire bureau des mesures), activé pour une période de trois ans avec la résolution du conseil no. 139 du 15/10/2020, avec mission d’un professionnel hors région, qui pour la seule année 2022 a fait verser une somme d’environ 4187,04 euros.
Il serait également prévu un règlement d’indemnisation pour l’action de formation « Gestion juridique du personnel » pour un montant total de 4 340,00 €.
Gestion très discutable !
Tout se passe, contrairement à ce que le Maire a écrit à la Préfecture par une note du 20 septembre 2023 prot. 24886 – où il se plaint du très grave manque de professionnels qualifiés au sein du personnel et dans la même note la grave situation financière est soulignée compte tenu de l’effondrement de 2017, comme pour demander au ministère d’activer les mesures extraordinaires de relance prévues par le art. . 268 alinéa 2 du TUEL.
En conclusion, la quasi-totalité du personnel doit sacrifier son travail, son professionnalisme et sa famille, chassant également ce qui leur est dû du fonds de productivité selon les contrats déjà signés.

Le secrétaire général
Vincenzo Séra*