Ce sont les derniers jours en tant que président. Les dernières heures après 21 ans de conduite ininterrompue. Ce week-end, le Comité de Varèse de la Croix-Rouge votera pour élire le nouveau conseil d’administration. Il n’y a qu’une seule liste, le successeur d’Angelo Bianchi est déjà décidé sera Simone Filippi.
Pour une présidence qui s’ouvre, il y en a une qui se ferme.
Une longue histoire qui du Dr Bianchi à la tête du comité de Varèse depuis 2003, deux décennies intenses au cours desquelles La Croix-Rouge a profondément changé: d’organisme public, il est devenu privé puis organisme du tiers secteur. Il y a eu des catastrophes naturelles en Italie et à l’étranger où les volontaires de Varèse ont apporté leur contribution.
Il y a eu une pandémie avec une urgence de deux ans à gérer.
« Nous avons toujours fait ce qu’il fallait. La force et la capacité d’observer le territoire et d’en comprendre les besoins ont toujours inspiré nos actions. C’est ainsi que nous avons changé : Croce Rossa a une histoire qui remonte à la bataille de Solférino. Mais le chemin parcouru nous a obligé à changer de peau. Parce que nous sommes au service, dans le besoin et à l’écoute. Nous n’avons jamais voulu être les meilleurs, les plus beaux, mais ceux qui sont présents, avec d’autres groupes, pour arriver au résultat. A Varèse, comme en Valteline, en Haïti comme à L’Aquila.”
Comment avez-vous rejoint la Croix-Rouge ?
J’étais scout et cette expérience est une école de vie et vous enseigne des valeurs que vous portez toujours avec vous. Peu après avoir obtenu mon diplôme en médecine, en plus de travailler comme bénévole aux urgences, j’ai pris conscience de cet environnement lors de quarts de travail au Service médical d’urgence. Ma nouvelle vie professionnelle, mon mariage et l’arrivée de mes enfants m’avaient obligé à abandonner les scouts, mais je sentais que je devais faire quelque chose pour les autres, rendre la pareille à ce que je recevais. J’ai donc rejoint la Croix-Rouge : c’était les années 80 et je suis toujours là.
C’était un environnement différent de celui d’aujourd’hui
À cette époque, la Croix-Rouge avait des comités locaux. C’est dans ces années-là que Giuseppe Zamberletti a donné vie à la Protection Civile : une collaboration très stimulante et profitable pour tous est née. C’est alors qu’à Varese nous avons commencé le « triage » pour définir les priorités de sauvetage. Aujourd’hui, c’est une pratique répandue, adoptée à tous les niveaux de l’urgence, mais à cette époque, c’est nous, dans la province de Varese, qui avons importé un modèle qui était pratiqué expérimentalement par des groupes de la région de Bologne, à partir d’une expérience aux États-Unis. États. Avec Zamberletti, nous avons formé la première colonne mobile de la Protection Civile.
Le sauvetage au siècle dernier était très différent
Certes, cela n’a pas été organisé comme aujourd’hui avec Areu et le système d’urgence. Il y avait encore des particuliers qui utilisaient le mouchoir blanc devant la fenêtre et klaxonnaient. Dans les années 1980, la Croix-Rouge comptait 5 employés et un seul véhicule de secours.
Ensuite, il a été décidé de structurer un système d’urgence organisé et la Croix-Rouge s’est rendue disponible : tout comme nous nous étions engagés dans la campagne contre la tuberculose, tant par la vaccination que par le traitement dans notre hôpital sanatorium de Cuasso al Monte, qui a ensuite été confisqué. avec la réforme sanitaire, nous avons construit une section de secours spécialisée qui travaille en accord avec le 118 et le 112. Aujourd’hui, nous effectuons également des transports sanitaires secondaires, pour ceux qui doivent suivre un traitement et ont besoin d’être accompagnés. Nous avons récemment ouvert une clinique de soins infirmiers où il y avait auparavant une continuité de soins. Ce choix est également venu d’un besoin local. Ici, de petits médicaments et des piqûres sont effectués
Mais les soins de santé ne sont qu’une de vos tâches
Le siège social situé via Dunant est le cœur de notre histoire. Il a été construit par la volonté de l’avocat Zecchino pour disposer d’un espace suffisamment grand pour nos véhicules d’urgence. Il a été inauguré en 1997 sous la présidence de Giuseppe Venino. L’espace s’avère immédiatement insuffisant pour accueillir les activités sociales qui ne cessent de se multiplier. Avec le conseiller municipal de Varese Angelini de l’époque, nous avons commencé la construction du deuxième bloc, celui qui abrite aujourd’hui la cantine pour les personnes défavorisées. Un service que nous proposons, accompagné de colis alimentaires livrés aux familles en difficulté. La cantine est ouverte mais les personnes vulnérables reçoivent des tickets repas donc, quand vient le temps de faire la queue, on ne sait pas clairement qui est aidé et qui ne l’est pas. Attention à la protection de la dignité.
Combien y a-t-il de volontaires de la Croix-Rouge aujourd’hui ?
Ce comité compte aujourd’hui une trentaine de salariés et environ 700 bénévoles répartis entre les nombreuses tâches et services. En plus de l’urgence sanitaire, nous disposons d’un espace social très vaste. Il y a ceux qui s’occupent de la formation, qui fréquentent également les écoles pour assurer la prévention et l’éducation sur la sexualité et les maladies sexuellement transmissibles, les bonnes habitudes de vie et les cours de premiers secours. Nous gérons également un centre d’accueil pour migrants sur une propriété appartenant aux frères comboniens à Scrive. Notre rôle est à la fois de les accueillir et de les accompagner à entrer dans la société
Et vos bénévoles sont-ils capables de répondre à tous les besoins différents et complexes ?
Lorsque nous effectuons des formations, nous vous présentons les nombreuses activités que nous proposons et vous choisissez ainsi celle qui se rapproche le plus de vos attentes et de vos capacités. Nous avons de nombreux bénévoles mais aussi un turnover élevé. Aujourd’hui la durée moyenne de séjour est de 3/4 ans, puis les difficultés à concilier le temps libre avec les nombreuses tâches de la vie conduisent à abandonner cet engagement. Je fais partie de la vieille école, de la section des retraités qui abonde à la Croix Rouge
Varèse a-t-il changé en 40 ans ?
Très. Quand j’ai commencé, la ville était fermée, puis l’Université est arrivée, il y avait le centre européen d’Ispra. La société est devenue plus grande, plus diversifiée, avec des cultures différentes, des traditions différentes, des attentes et des modes de pensée non uniformes. Et c’était une valeur même si, d’un autre côté, cela déformait la personnalité de la ville.
Aujourd’hui, son apparence a également changé : de nombreux magasins historiques ont été perdus, les supermarchés et les centres commerciaux se sont multipliés. Nous sommes toujours dépendants de Milan et cette idée d’une métropole si proche a freiné tout enthousiasme local, toute envie d’investir et d’innover. Nous nous sommes appauvris mais je vois de nouvelles propositions, comme le cyclisme, l’aviron, de nouveaux projets qui restent cependant pour l’instant “hit and run”, non structurés. Nous ne sommes plus la ville des usines de chaussures, des mécaniciens, des vols et les alternatives, pour le moment, sont marginales.
Quels ont été les moments les plus difficiles ?
C’était une expérience qui m’a demandé de nombreux sacrifices. Ma famille m’a été d’une grande aide car je devais passer beaucoup de temps loin, occupé avec les urgences auxquelles la Croix-Rouge de Varèse devait répondre. Du glissement de terrain en Valteline au tremblement de terre en Haïti, de la crise humanitaire à Bagdad aux destructions en Émilie-Romagne. La Croix-Rouge était présente au moment de l’urgence mais aussi lors de la reconstruction : l’école en Haïti, un morceau de tribune et les vestiaires d’un terrain de football d’une ville d’Émilie, le camp de réfugiés en Irak, l’école de Navelli. Et puis, récemment, l’urgence covid lorsque nous avons ouvert un bureau à Gazzada Schianno pour être proches de la population, surtout de celles qui étaient seules. Et puis des millions de prélèvements, 80 000 vaccinations, l’hôpital de premiers secours du parc ATS. Des moments durs et difficiles mais ceux qui y ont participé en reviennent toujours d’expériences enrichies et enrichissantes pour la valeur sociale de la mission.
Que signifie être bénévole ?
Être disponible. Aujourd’hui, il existe un problème très répandu : c’est le soi. Il est difficile de vaincre cette attention portée à soi. Même si l’expérience porte ses fruits, tôt ou tard, cette pensée prédominante de l’ego émerge, surtout lorsque la situation devient difficile ou que l’on réfléchit trop. C’est pourquoi nous avons un turnover élevé. Mon engagement, aujourd’hui plus que jamais, est de bâtir des collaborations et des réseaux pour s’entraider. Tout d’abord, la Croix-Rouge doit être disponible : partager des valeurs et des objectifs pour obtenir des résultats.
Que trouvera son successeur et que lui dira-t-il ?
Il trouvera certainement un Comité en place, avec ses comptes, et pleinement fonctionnel. Un comité solide au sein duquel travailler en toute sérénité. Et je lui dirai de continuer à garder les yeux ouverts, à regarder ce qui se passe, à intercepter et interpréter les besoins et à être prêt à changer. Poursuivre une histoire d’aide et de soulagement, quelle qu’elle soit.
Et que fera-t-il à partir de lundi ?
Le volontaire. Je suis déjà en quarts de distribution de colis…
