TRENTE. C’est un tableau positif qui se dégage du budget 2023 duEntreprise touristique de Trenteles présences entre la capitale, la Mont Bondone el’Plateau du Pinè ils sont proches du seuil de 1,3 million.
Dans la capitale se trouvent notamment ils ont augmenté de 12,9%. Le document, approuvé par l’Assemblée générale, met également en évidence des revenus nettement supérieurs aux attentes : près de 4,1 millions d’euros par rapport aux 3,2 millions prévus dans le budget prévisionnel.
Des chiffres encourageants, qui certifient l’efficacité des stratégies mises en œuvre. Marquée par l’entrée du Plateau du Piné dans l’espace territorial, 2023 a en effet représenté le premier chapitre d’un Plan stratégique pluriannuel destiné à se poursuivre jusqu’en 2025 et caractérisé par quelques éléments clés à partir du renforcement de l’identité de la destination.
Dans ce contexte notamment, la Société de Tourisme a entrepris d’expérimenter une évolution de son rôle en se concentrant sur des opérations cruciales telles que la mise en réseau des ressources et des opportunités, la coordination des gouvernance tourisme et développement de produits.
« L’activité de notre entreprise évolue dans le sens d’un élargissement et d’une rationalisation des tâches », explique-t-il. Matteo Agnolin, directeur de l’Apt de Trente. « Parallèlement à l’engagement en matière de communication et de promotion, il existe aujourd’hui de plus en plus d’initiatives pour le développement coordonné de la destination grâce à l’implication de nombreux acteurs locaux tels que les opérateurs du secteur, les institutions, les hôtes et la communauté locale. De cette manière, il a été possible de commencer de nouveaux projets qui se poursuivent toujours”.
La liste des activités réalisées est particulièrement longue et concerne notamment des domaines tels que cultureL’Extérieur et lenourriture et vin. Parmi les actions de développement de produits, il convient de noter la mise en place d’un groupe de travail avec les principaux musées de la zone qui s’est fixé des objectifs importants parmi lesquels l’alignement stratégique des acteurs impliqués, le développement d’événements et de projets communs et le renforcement de l’identité du produit.
Apt a également décidé en 2023 d’entreprendre un projet ambitieux de développement structuré du réseau et de la proposition culturelle de la ville à travers un plan d’actions concrètes, dont une étude de la personnalités d’acheteur dans le contexte muséal, prélude à une activité d’analyse de données visant à la planification de projets. L’initiative vise désormais à poursuivre sur cette voie dans le but de développer conjointement des outils innovants, des projets de systèmes conçus en fonction des besoins des hôtes et des résidents et un marketing de plus en plus coordonné et efficace.
Toujours en 2023, l’entreprise touristique a entrepris un chemin important pour obtenir la certification de durabilité pour l’ensemble de la destination selon les normes internationales. CPS (Conseil mondial du tourisme durable). Un parcours complexe et ambitieux qui a vu l’APT s’engager dans le développement de projets dans tous les domaines de la durabilité., de l’environnement, à l’économique, social et managérial Et dans la collecte et le traitement des données pour soutenir le travail et le soin de la destination dans ce sens. Cette certification représente donc une étape importante pour le territoire (reconnue internationalement et de grand prestige) comme preuve de l’engagement en faveur d’un développement touristique responsable basé sur l’implication continue et constante de tous les acteurs impliqués, depuis les parties prenantes jusqu’aux hôtes en passant par les communauté locale.
“Le tourisme représente une grande opportunité de croissance pour notre système économique qui ne peut être saisie que grâce à des actions stratégiques soigneusement conçues”, ajoute-t-il. Franco Aldo Bertagnollle, président de l’entreprise touristique de Trente. « Les initiatives entreprises jusqu’à présent, ainsi que celles qui suivront dans le futur, nous permettent de répondre efficacement aux défis du présent en augmentant les revenus privés, en créant des produits toujours plus proches des demandes des utilisateurs et en nous adaptant au mieux aux un marché en constante évolution ».
De plus, l’engagement dans la promotion et la conception du produit outdoor est important, qui comprend des activités telles que le développement de la signalisation, la valorisation, la thématisation, la création et l’entretien d’itinéraires de randonnée et de vélo ainsi que de pistes cyclables et de services de partage de vélos. . Ce sont des activités et des projets qui ont trouvé un nouvel élan avec l’inclusion susmentionnée du plateau du Pinè, ce qui a conduit à une expansion conséquente de l’offre, en particulier avec l’important projet “Randonnée&Vélo Pin» qui, avec le soutien des communes du Plateau, vise à valoriser le vaste réseau de chemins de terre et de sentiers pour plus de 200 kilomètres d’itinéraires entre bois et lieux naturels suggestifs.
“Nous accueillons avec satisfaction les résultats du budget approuvé par la Société de Tourisme. Ils confirment la qualité du travail réalisé. Le chemin entamé ces dernières années est caractérisé par quelques initiatives de première importance, à commencer par le lancement de la ville marque, qui souligne le rôle indispensable de la capitale en tant que centre d’attraction. La stratégie de l’APT s’intègre efficacement à la politique touristique développée par la municipalité, caractérisée par les mêmes thèmes et objectifs, et vise à encourager la croissance de l’offre au profit. des visiteurs et de la communauté et du territoire lui-même”, les mots de le maire Franco Ianesellitandis que lele conseiller Roberto Failoni conclut : « L’Entreprise Touristique a réalisé un excellent travail qui contribue à renforcer les résultats obtenus jusqu’à présent par le système du Trentin. La croissance du secteur a sans aucun doute également bénéficié des grands événements organisés dans la capitale, depuis ses montagnes et depuis la pluralité d’initiatives culturelles, gastronomiques et œnologiques qui se traduisent par une valeur ajoutée supplémentaire pour la ville en termes d’enrichissement culturel et d’augmentation des flux au cours des différents mois de l’année. Un aspect qui s’inscrit parfaitement dans cette stratégie de désaisonnalisation du tourisme que nous avons. je visais depuis un certain temps.”
