Pour réduire les longues listes d’attente, l’ASP de Messine a créé un groupe de travail qui a identifié différentes solutions à mettre en œuvre immédiatement. L’une des principales mesures est la réorganisation des équipes qui implique l’ouverture des établissements de santé, y compris des hôpitaux et des cliniques, 7 jours sur 7, de 8 heures du matin à minuit. Ce projet, financé à hauteur d’environ 3 millions d’euros, sera mis en œuvre dans les 100 premiers. jours et concernera 185 services de santé prioritaires.
L’élargissement des heures de service nous permettra d’accueillir un plus grand nombre de patients, réduisant ainsi les délais d’attente. Dans le même temps, l’embauche de nouveau personnel médical est cruciale pour garantir un service efficace et de qualité. Ce n’est qu’avec une augmentation des ressources humaines et une gestion optimisée des équipes qu’il sera possible de répondre efficacement aux besoins de la population et d’améliorer l’accès aux soins.
Le Commissaire Extraordinaire de l’ASP de Messine, Giuseppe Cuccì, en collaboration avec la directrice de la santé Lia Murè, a présenté ce projet lors d’une conférence au Palais Geraci. Cuccì a déclaré : « Il est temps d’en dire assez sur les listes d’attente épuisantes qui paralysent notre système. Nous ne pouvons plus tolérer que les citoyens doivent attendre des mois, voire des années, pour obtenir des services essentiels. Nous devons immédiatement recourir à des solutions radicales et innovantes, augmenter les effectifs, améliorer l’efficacité et utiliser la technologie à notre avantage tout en respectant les réglementations et les budgets en vigueur. Chaque jour de retard est un affront à la dignité des personnes. Il n’y a pas de temps à perdre : une action immédiate est la seule réponse acceptable. »
Cuccì a expliqué qu’il était nécessaire d’analyser soigneusement les processus existants pour identifier les inefficacités qui ralentissent le flux de travail. Le groupe de travail a étudié des solutions pour la révision des procédures opérationnelles, contribuant à améliorer la gestion du temps et des ressources. La formation continue du personnel et la promotion de la collaboration entre les différents niveaux organisationnels sont essentielles pour créer un système plus efficace et plus résilient.
Murè a ajouté : « Cette approche augmentera la disponibilité des rendez-vous et des procédures, permettant ainsi de traiter davantage de patients dans un délai plus court. Il est cependant essentiel de veiller à ce que le personnel médical et soignant ne soit pas surchargé de travail en maintenant des horaires de travail durables et équilibrés. C’est pour cette raison que nous effectuons des démarches pour les nouvelles embauches.”
Enfin, Murè a conclu : « Réduire les listes d’attente dans le secteur de la santé est un défi complexe, mais pour nous, c’est une obligation morale. À long terme, pour éviter une nouvelle accumulation de listes d’attente, nous mettrons en œuvre un plan axé sur les hospitalisations et les visites, en considérant la pertinence des services et en collaborant plus étroitement avec les médecins de famille. Il n’y a pas besoin de réserver, ceux qui sont déjà réservés, on parle de 15.000 personnes, seront appelés directement par l’ASP dans les 100 prochains jours”.
