“Dans le passé, j’ai joué différents rôles qui m’ont beaucoup appris”

“Dans le passé, j’ai joué différents rôles qui m’ont beaucoup appris”
“Dans le passé, j’ai joué différents rôles qui m’ont beaucoup appris”

L’ancien responsable du secteur ducal de la jeunesse Luca Piazzi est devenu le nouveau directeur opérationnel de Trente et nous rapportons ci-dessous un extrait de ses premières déclarations en tant que manager jaune-bleu rapportées par son nouveau club : “Je remercie le président et l’ensemble du conseil d’administration de m’avoir confié ce rôle important. Je me suis marié, je me suis immédiatement lancé dans ce nouveau projet avec enthousiasme et pour cette raison je suis heureux de pouvoir me rendre disponible au club. Je suis là pour tenter d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise, notamment dans son volet organisationnel. J’ai joué différents rôles. dans le passé : directeur sportif, responsable de secteur jeunesse, directeur général et directeur d’entreprise. Chacun de ces rôles m’a permis d’apprendre quelque chose de nouveau que j’ai maintenant l’intention de mettre en pratique au cours de cette nouvelle expérience avec tous mes collaborateurs, que je vais essayer de mettre en pratique. dans les meilleures conditions possibles pour accomplir au mieux notre travail, nous serons une équipe prête à faire le bien de la société. Avec l’unité de but et l’unité, nous pourrons obtenir une grande satisfaction. Je vais également travailler dur pour essayer de créer un réseau dense de relations avec tous les clubs de la région, pour lesquels nous entendons devenir de plus en plus une référence footballistique. Un autre aspect sur lequel nous devrons travailler avec détermination est celui des infrastructures, tant liées aux besoins de l’équipe première qu’à ceux du secteur jeunesse qui pour nous est une pièce importante et dans laquelle nous voulons investir avec conviction. Il est paradoxal que dans une province sportive comme Trente, le seul club de football professionnel, ne puisse pas compter sur des structures adaptées à son activité”.

A LIRE ICI : Pas de révolution dans la vision du club. Ok, mais il nous faut au moins 5 renforts épais du marché : un pour chaque département, également quelques derrière…

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