“Des erreurs très graves.” Les ex-directeurs se tournent vers des avocats

ADRIA – Les accusations sur la crise fusent Chantier naval de Vittoria. Deux mois avant la date limite du 31 juillet, date à laquelle l’entreprise Adria (Rovigo) spécialisée dans la conception et construction de bateaux militaires et paramilitairestravailler, commercial et transport, prévoit de finaliser les dernières commandes. S’il n’y a pas d’entrée d’un nouvel investisseur, Vittoria sera obligée de lancer le processus liquidation judiciaire. Le président aussi Paolo Duò il brise le silence : « J’ai trop fait confiance. Précédent directeur ils ont commis nde nombreuses erreurs». Et il explique : « J’ai grandi sur ce chantier. J’ai travaillé ici lorsque j’étais adolescent et, au fil du temps, j’ai assumé des rôles aux responsabilités croissantes. Depuis 2020, je suis président de Conseil d’administration. J’étais déjà membre avec mes cousins ​​et partenaires.”

Duò fait un pas en arrière dans l’histoire. «Il convient de souligner que l’activité de la famille Duò au sein du Chantier Naval de Vittoria a toujours été séparée entre ceux qui s’occupaient des aspects opérationnels de la production et ceux qui coordonnaient l’ensemble du secteur administratif, commercial et économique. J’avoue mes erreurs dans la dynamique administrative. Le soussigné, et avec lui d’autres personnes, a toujours fait confiance et fait preuve de la plus grande bonne foi en deux dirigeants : le directeur général et le Directeur commercial. Au fil du temps, ceux-ci ont contribué à prendre certaines des décisions déterminées pour le effondrement de l’entreprise». Selon Duò, les deux dirigeants, avec le soutien de la partie administrative-commerciale de la famille, auraient conduit l’entreprise à atteindre des navires toujours plus grands et complexes, mais avec des contrats à perte, résultat d’une planification erronée. Pour y remédier, un nouveau système serait créé dette auprès des banques.

«En 2021, j’ai réalisé – souligne Duò – que quelque chose n’allait pas. En 2022, avec l’augmentation progressive des coûts des matières premières et la situation insoutenable, j’ai essayé de remédier à la situation en ajoutant un nouveau manager à l’effectif en tant que membre du conseil d’administration et avec l’interruption conséquente des relations de travail avec le directeur financier”. Cela ne suffit pas, selon lui, à apurer les comptes. «En 2023, ils ont émergé des trous budgétaires sensationnels. Ma faute est que je n’ai pas surveillé correctement. La troisième génération de la famille Duò est prête à prendre du recul, dans le but d’une relance complète et forte, soutenue par de nouveaux visages. Il nous reste encore deux mois avant l’échéance Plan de rénovation approuvé dans la recherche d’un financier et d’une solution qui nous permet de éviter la liquidation».

LA RÉACTION

LE deux gérants remis en cause par Duò, Luigi Chinappi pour la partie commerciale et Gabriele Busetto pour la partie administrative, préfèrent ne pas commenter. «J’ai porté à l’attention de mes parents les déclarations du président Paolo Duò légal – souligne Busetto, sur le chantier de 2005 à octobre 2022 – et un diffamation par la presse.” Sur la même longueur d’onde, Chinappi : « Je préfère ne pas parler. Je dois consulter mes parents avocats».
Il y a quelques semaines seulement, un groupe de dirigeants s’est déclaré prêt à présenter un plan industriel. Le consortium est dirigé par Michele Lauriero, actuel directeur du bureau de gestion de projets de Vittoria. Avec lui Giancarlo Mussino, directeur externe, et Vittoria Duò, cousine germaine du président.

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