L’aube d’une nouvelle ère énergétique a illuminé Milan le jeudi 30 mai, lorsque les dirigeants de l’industrie se sont réunis à l’occasion du Sustainable Future Energy Summit, un événement promu par Classe Cnbc. Au cours de la réunion, un débat s’est ouvert qui promet de redéfinir l’avenir énergétique de l’Italie. Il ne s’agit pas d’un simple sommet, mais d’une collision d’idées, d’ambitions et de visions pour un avenir plus vert et plus durable. Le Sustainable Future Energy Summit 2024 a permis de dresser un aperçu détaillé des défis et des opportunités de la transition énergétique en Italie.
La participation d’experts internationaux et de représentants d’institutions ont permis de faire le point sur les objectifs climatiques internationaux à atteindre pour garantir un avenir énergétique durable et compétitif au pays. La journée a été ouverte par les paroles du ministre de l’Environnement et de la Sécurité énergétique, Gilberto Pichetto Fratin: «Le gouvernement italien a pris une décision très difficile», a déclaré Pichetto, faisant référence à la suppression de 2 milliards de subventions nuisibles à l’environnement par 2025. Il a ensuite souligné l’importance d'”une démarche décisive pour accélérer la transition énergétique et réduire l’impact environnemental du pays”.
Parmi les interventions des acteurs du secteur, il y a celle de Francesco La Camera, directeur général d’Irena : « Il y a des progrès rapides dans le déploiement des énergies renouvelables ; l’année dernière, nous avons installé 87 % de notre capacité à partir de sources renouvelables. Le problème est que la rapidité n’est pas adaptée à la réalisation des objectifs de Paris », a déclaré La Camera. « La question à résoudre est donc de savoir comment accélérer cette voie », a-t-il conclu, soulignant également la demande croissante d’énergie en Afrique et en Asie du Sud-Est.
Nicolas Monti, PDG d’Edison, a illustré le plan d’investissement de l’entreprise, qui comprend 5 milliards d’euros pour la production et des investissements dans le stockage hydroélectrique. «Le stockage avec de l’énergie hydroélectrique au lieu de batteries crée un impact sur le territoire car nous parlons d’infrastructures qui ont des implications locales» a expliqué Monti, qui a ensuite expliqué le double avantage économique et environnemental de tels investissements.
Enrico Giovannini, directeur scientifique d’Asvis, voit la nécessité d’aborder le problème des défis culturels et politiques de la transition énergétique : « Ce qui m’inquiète, c’est que comparer les manifestes électoraux des différentes forces politiques, ceux du centre-droit dire que nous ne devons pas répéter l’expérience Next Generation Eu alors que les forces de centre-gauche disent le contraire”, a observé Giovannini. “C’est là l’élément discriminant : nous sommes tous d’accord sur la nécessité d’investir dans la recherche et le développement, mais nous ne sommes pas d’accord sur la manière de le faire”, a-t-il déclaré, soulignant les difficultés politiques liées à la gestion des fonds et aux stratégies de développement.
Aussi Renato Mazzoncini, PDG du service public A2a, a évoqué la nécessité de financer l’innovation pour atteindre les objectifs de décarbonation. «Les comptes de l’entreprise se portent très bien, ils sont guidés par une stratégie d’investissement démarrée en 2021 qui a permis de doubler l’EBITDA de l’entreprise, nous sommes donc heureux. Le thème de l’innovation est central, nous n’avons pas encore tous les éléments pour décarboner d’ici 2050″, souligne cependant Mazzoncini. «Pour innover, il faut quelqu’un qui finance l’innovation. Nous avons lancé le plus grand fonds italien sur la transition énergétique dédié aux startups précisément parce que nous pensons que ce seront elles qui nous fourniront tous les outils dont nous avons besoin”, a-t-il conclu. Pour Massimo Catizone, responsable mondial du conseil ESG chez Unicredit, il est nécessaire de réfléchir à des plans de transition crédibles : « Les plans de transition sont des enjeux stratégiques, qui ont des répercussions directes sur la bancabilité d’une entreprise. Un consensus s’est dégagé autour de ce que devraient être les éléments constitutifs d’un plan de transition solide et crédible. Pour être considéré comme crédible, un plan de transition doit reposer sur trois piliers : le premier est l’aspect environnemental, le deuxième est la question des investissements et le troisième concerne la gouvernance durable”, ce sont les éléments fondamentaux selon Catizone. «Le premier thème, celui environnemental, se traduit pour une entreprise par l’adoption d’objectifs ambitieux vérifiés par une entité externe et qualifiée. Le deuxième aspect est la démonstration par l’entreprise au marché qu’elle dispose des ressources financières nécessaires pour atteindre la réduction d’émission déclarée. Enfin, l’aspect gouvernance concerne l’ensemble du système de mécanismes, de contrôles et de compétences dont l’entreprise s’est dotée pour mener à bien son plan de transition”, a-t-il conclu.
Stefano Venier, PDG de la Snam, a souligné l’avancement des projets de regazéification : « Les travaux de l’usine de regazéification de Ravenne avancent rapidement. Nous avons atteint 80% des travaux à terre et 35 à 40% des travaux en mer. Tout se déroule dans les délais et dans le sens d’une diversification de l’offre.” Même pour le terminal de regazéification de Piombino, Venier a assuré que l’infrastructure «fonctionne avec une excellente continuité. En ce qui concerne son transfert au large de Savone, nous sommes sur la voie du Chemin (Etude d’Impact Environnemental, éd). Nous sommes en discussion avec le Ministère de l’Environnement et de la Sécurité Énergétique pour fournir toutes les informations nécessaires au processus Via.”
«La transition énergétique progresse rapidement, à des rythmes différents selon les endroits du monde. Il existe différents degrés de sensibilité et il y a également eu des facteurs qui l’ont ralentie, cependant le marché de la transition reste en forte croissance. Nous ne voyons aucun type de ralentissement et nous ne pensons pas qu’il soit possible pour quiconque d’adopter une position différente”, a déclaré Stefano Battaini, PDG de Prysmian, qui a évoqué la croissance du marché de la transition énergétique : “Le pipeline de projets qui ils voient à l’horizon 2030 et 2032-33 est solide, existe et continue de rester un puissant moteur de croissance. N’oublions pas que la transition implique d’investir dans les énergies renouvelables, mais aussi dans le renforcement du réseau. Et c’est une source d’investissements supplémentaires de la part de nos clients. »
Luca Dal Fabbro, président d’Iren, attire l’attention sur les opportunités du recyclage des matériaux: «Il est objectivement impossible d’arrêter la chaîne d’approvisionnement en provenance de Chine à court terme, mais sur le front du recyclage en Italie, nous pourrons faire beaucoup. Nous exportons 90 % de tous les DEEE à l’étranger, c’est pourquoi Iren a investi dans une activité en Italie pour la valorisation de ces matériaux”. Il a expliqué : « L’Italie n’est pas dépendante des 34 matériaux rares ; notre système industriel dépend de 5/6 matériaux. Si Iren parvient à devenir le leader italien du secteur, nous pourrons donner au système italien un avantage concurrentiel. »
En Italie « nous devons créer des écosystèmes productifs où les secteurs public et privé travaillent ensemble. Les matériaux critiques ne sont théoriquement pas utiles, mais ils déplacent des systèmes importants : ils constituent la base de notre défense, de nos équipements électromédicaux, de nos batteries et bien plus encore. Si nous réunissons capitaux publics et privés, nous pouvons créer une masse critique, sinon il sera impossible de contrecarrer les approvisionnements en provenance de Chine et des États-Unis. » (Tous droits réservés)
Milano Finanza – Numéro 108 pag. 37 du 01/06/2024
