Une 2023 avec de meilleurs chiffres qu’avant covid et une 2024 avec des réservations en hausse par rapport à l’année précédente : le plan de relance fait du bien aux comptes de l’hôtel Garden,
L’hôtel historique siennois a adopté ces lignes de restructuration économique en 2022 pour surmonter la crise pandémique qui l’avait frappé et qui avait mis en évidence la vulnérabilité du secteur.
« Les perspectives macroéconomiques et la contraction de l’économie réelle après l’urgence sanitaire ont ensuite conduit à une accélération des opérations de titrisation de crédit par les banques, avec des répercussions évidentes sur les entreprises – explique-t-on -. Le contexte général négatif a donc conduit l’entreprise à entamer rapidement, avec une équipe de professionnels hautement qualifiés, un processus de restructuration visant à garantir le même niveau d’emploi et à prévoir l’introduction de structures organisationnelles encore plus efficaces, ainsi qu’un contrôle de la gestion. , capable d’optimiser les ressources économiques et d’évaluer les performances de l’entreprise par rapport aux objectifs opérationnels préétablis”.
Les effets ont déjà été constatés en 2022 mais la situation s’est améliorée ces derniers mois. Ainsi l’hôtel, grâce à des accords passés avec certaines banques, pourra être valorisé d’un point de vue immobilier.
Les établissements de crédit sont rassurés, dit l’entreprise, par “la performance positive de la direction et l’évaluation économique préparée par Cushman & Wakefield”.
Horwath HTL Italia, une entreprise hôtelière leader, s’est en revanche vu confier la préparation d’une étude de faisabilité “pour la création d’un “resort urbain” avec une déclinaison de loisirs et d’affaires, pour garantir un plus grand nombre de services et d’installations, en ligne avec scénarios touristiques internationaux et, ainsi, faciliter un processus de rebranding et de repositionnement de l’Hôtel Garden qui, de par son contexte et sa taille, représente déjà un unicum pour la ville de Sienne”, explique-t-on en outre.
« Nous sommes très satisfaits du chemin parcouru et des résultats obtenus qui nous ont permis de surmonter le moment de forte récession qui a caractérisé l’ensemble du secteur hôtelier en 2020 et 2021, encore aggravée par la suite également par l’augmentation des prix des matières premières et par la “Inflation record”, selon les mots de Luisa Stasi, directrice unique de l’entreprise. La clôture définitive de la procédure d’exécution relative aux seuls biens récemment obtenus, témoigne de notre résilience et de notre capacité à affronter et à sortir avec succès des difficultés économiques, déterminées par des facteurs externes à l’activité commerciale et échappant au contrôle de la direction – expliquez plus en détail. J’en profite pour vous rappeler que dans les prochains mois l’Hôtel Garden soufflera soixante bougies, dans le but de réaliser des investissements à court et moyen terme, afin d’offrir un nouveau modèle d’hospitalité capable d’accueillir les touristes toute l’année ».
« Je tiens à remercier toutes les personnes qui nous ont rejoint et nous ont soutenus dans ce chemin complexe, en particulier mes professionnels habituels, le Docteur Paolo Rampello, expert en réorganisation d’entreprises qui a supervisé, avec son équipe – ajoute-t-il – la restructuration de l’entreprise. dette et tous les aspects de l’opération de financement avec un groupe leader de banque de financement et d’investissement et l’avocat Fabio Pisillo qui a suivi les profils juridiques du parcours entrepris. Aujourd’hui, nous avons donc l’occasion de planifier l’avenir de l’entreprise avec une confiance renouvelée et d’évaluer soigneusement les nouvelles structures de gouvernance et d’actionnariat, convaincus que la relance de l’Hôtel Garden, exprimée dans un concept de développement durable, sera créatrice d’emplois et économiques supplémentaires. -des avantages sociaux pour l’ensemble du territoire qui compte de nombreuses entreprises du secteur touristique”, conclut-il.
