Après le « rouge » de 2020, et la stabilisation progressive des deux années suivantes, Spas Aps – la société dans la maison de la Commune d’Aoste – fermé 2023 avec 806 milliers d’euros de bénéfice.
Le président du conseil d’administration a illustré les états financiers de la filiale en quatrième commission Matteo Fratini: « Depuis 2015, le volume de production montre que l’entreprise il n’a jamais aussi bien performé depuis sa création – a-t-il expliqué en classe –. Cela signifie qu’en 2023, le seul employé de l’APS produisait bien plus que la proportion de 2015, quand il n’y avait pas toutes les complexités dictées par la pandémie, le conflit russo-ukrainien, les difficultés d’obtention de ressources humaines, l’inflation galopante, la modification morphologique. d’Aoste et le conflit au Moyen-Orient. Une entreprise qui a fait ses preuves un partenaire fiable pour la Commune».
« Nous nous engageons à rendre l’APS plus solide – ajoute-t-il -. Avec un résultat d’exploitation qui, s’il est approuvé, cela montre la solidité qui existait avant la pandémie. Nous disposons donc d’une entreprise solide, qui a apporté à l’exploitation des réserves qui peuvent aider en cas de crise due à des situations difficiles à prévoir ou à gérer, comme l’incertitude pendant la pandémie avec les décrets du Premier ministre qui ont suivi chacun. l’autre chaque jour”.
Stationnement et mobilité, un fait positif
Fratini détaille prestations individuelles fourni par Aps : « Le s’orienter souligne que les parkings d’Aoste sont diminué considérablement, surtout ceux qui sont sur la route. Peut-être pour le Superbonus 110, pour le changement morphologique en cours de la ville. Mais cela a quand même permis à l’entreprise de générer un performance positif. Aussi parce que, en gardant constants la durée du séjour et le prix, nous n’avons pas 100 pour cent d’emploi des stands. La situation pourrait donc encore s’améliorer sans l’obligation de modifier les tarifs, même s’il s’agit de questions politiques. Le fait est que aujourd’hui la pause donne des résultats positifs».
En particulier, en 2022, le stationnement payant dans la rue – c’est-à-dire les places « bleues » – a eu un résultat négatif de -26 mille 329,68 euros, en raison du delta entre le coût de production (1 million 413 mille 897,49 euros) et la valeur de production (1 million 387 mille 567,81 euros). En 2023, les données parlent de 1 million 392 mille 889,27 euros de la valeur de production, à partir de laquelle soustraire 1 million 360 mille 720,57 euros du coût de production, pour un utile de 32 mille 168,70 euros.
Stationnement dans la structure
La situation du stationnement dans l’établissement est très différente d’une année à l’autre. Ce qui attire le regard, c’est le croissance du stationnement “Parini» qui mène à la caisse 189 mille 817 euros en 2023 (en soustrayant les coûts de plus de 213 milliers d’euros de la valeur de production de 403 milliers d’euros), par rapport au 128 mille 880,04 en 2022.
ça baisse drastiquement parking via Carrel, avec un signe « moins » de 2 mille 521 euros par rapport à l’année précédente. Signe qu’il a une raison : « C’est une forte baisse dicté par les investissements important pour l’entretien demoyeu ce qui, dans les années à venir, pourrait conduire à une croissance exponentielle », a déclaré Fratini.
Les chiffres diminuent également Parking Consolataavec un -9 mille 124,63 euros par rapport à 2022. Ici aussi, il y a une raison fondamentale : « la réduction – a expliqué le président du conseil d’administration de l’Aps – est dictée par le fait que nous avons décidé d’inclure une ressource à l’intérieurcar il était le seul découvert depuis cette position.
Le signe reste négatif, mais le chiffre s’améliore parking de la Ville, « talon d’Achille » historique dès sa construction. Les données de 2023 parlent de 88 mille 824,55 euros de la valeur de la production par rapport à 122 mille 370,13 euros de frais. Un total de -33 mille 545,58 eurosencore mieux que les -38 mille 282,58 euros de 2022. Ici, dit Fratini, « puisque nous en avons « hérité », et d’après les données de 2020/21, même si le Covid était là, il n’en a jamais créé un grand performance. Mais petit à petit, Va mieux. Aussi parce que c’est à partir de là que sont assurés les grands services : la vélostation, les travaux de repeinture, le nouveau certificat de prévention incendie”.
Pharmacies municipales
Les pharmacies municipales de la ville – sans ironie facile – je suis en bonne santé: « Au niveau national – a déclaré Fratini – le nombre moyen de récépissés délivrés par les pharmacies municipales au cours d’une année est 57 mille. De notre part, 72 000 reçus ont été délivrés rien que dans la pharmacie ‘1‘, 34 mille en ‘2‘, 60 mille en ‘3‘. La valeur moyenne d’un reçu en Italie est de 27,60 euros, en Italie elle est de 28,90. Un reçu important.”
Dans l’ensemble, les données parlent de un bénéfice de 1 million 175 milliers d’euros par rapport à l’année dernière.
Le les accès s’améliorent par rapport à 2022 dans les quatre pharmacies. Fratini parle de « croissance constante et exponentielle ». Là, ça attire l’oeil performance du Pharmacie Corso Ivrea qui – année après année – a réalisé des bénéfices et a marqué 5 pour cent de clients en plus.
Une note sur le temple du crématorium
Sont également détenus les services de cimetière: «Avec le thème de l’augmentation du coût du gaz Ce n’était pas facile de maintenir un crématorium actif – dit encore Fratini –. Pour amener à un performance ultra positif c’était précisément la réduction de ce coût”. mais pas « tout ce qui brille est de l’or » : « Nous avons besoin d’une réflexion importante sur l’expansion du ppossibilité de notre crématorium de vingt ans. Même s’il est très performant, doit être amélioré. Et maintenant, il existe également d’autres technologies. Cela peut encore fonctionner toute une vie, mais les coûts de fonctionnement ont une valeur. »
Les « notes douloureuses »
Les « notes douloureuses » – comme le dit Fratini lui-même – sont plutôt représentées par coûts instrumentaux. « Tout en introduisant un s’orienter de croissance publicité, panneaux d’affichage et services de trafic à trafic restreint – a déclaré le directeur – et vous pouvez voir des économies d’échelle, des services ils ne sont pas encore cassés. En 2028, de nouveaux contrats de services verront le jour, et leur genèse serait à revoir. Cependant, ce n’est pas un problème étant donné s’orienter positif et l’agrégat. Cependant, nous réalisons un bénéfice global de plus de 800 000 euros. »
