« Dans une ville marquée par la désertification commerciale et industrielle, nous devons planifier de manière solide et efficace sur deux fronts : créer des lieux de travail qui facilitent l’équilibre travail-vie et faire de Ferrare un terrain fertile pour les entreprises féminines”. Licia Barbieri, présidente municipale d’Italia Viva et candidate au conseil municipal de Ferrare Futura, s’exprime sur le sujet.
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Le membre de la liste de soutien à Andrea Botti a expliqué que « selon l’observatoire économique 2023 de la Chambre de Commerce de Ferrare et Ravenne, leentrepreneuriat féminin représente 23,5%, un chiffre supérieur à la moyenne régionale (21,1%) et nationale (22,2%). Notre objectif est de mettre en œuvre des politiques qui impliquent toutes les entreprises dans la réduction de l’écart entre les sexes. »
Barbieri a souligné que « dans notre programme, j’ai travaillé à l’introduction de l’« Audit Familial », un projet promu par la Province Autonome de Trente et que nous souhaitons porter à Ferrare. L’« Audit Familial » a pour tâche de certifier la capacité des entreprises à rendre l’environnement de travail adapté aux femmes et aux mères, avec des actions concrètes telles que des zones de jeux pour les enfants, un congé de paternité prolongé et des opportunités de travail intelligent. Les entreprises qui adoptent ces politiques peuvent bénéficier d’un allègement fiscal sur les taxes municipales à titre incitatif. »
La candidate conseillère a ajouté que “pour soutenir l’entrepreneuriat féminin, nous proposons des incitations non remboursables et des discussions permanentes avec les associations professionnelles. Avec ces mesures et une étroite collaboration avec l’Université de Ferrare, nous pouvons démarrer une véritable chemin du changement positif, abordant le chômage et la désertification commerciale et industrielle de notre ville. Réduire l’écart entre les sexes doit être un objectif pour toutes les entreprises du territoire. »
D’où proposer “le « Réseau sur l’écart entre les sexes », soutenu par la municipalité de Ferrare, basé sur cinq piliers : diversité et inclusion ; bien-être et bien-être des entreprises ; formation et croissance culturelle; l’innovation dans les processus organisationnels pour l’égalité des sexes ; l’équilibre travail-vie. Ce programme s’inspire de « Bonnes pratiques à partager : idées et innovations pour l’égalité des genres », un document élaboré par le réseau CapoD de Bologne, dans le contexte du Pnrr, qui considère l’égalité des genres comme l’une des valeurs fondamentales”.
Barbieri a conclu que « la municipalité de Ferrare devrait être la première à donner l’exemple, en adoptant des processus internes d’évaluation de l’écart entre les sexes, en demandant à ses fournisseurs de se joindre au projet et en soutenant un réseau entre entreprises et associations professionnelles partager le projet et les indicateurs d’évaluation. La participation et la sensibilisation aux questions de genre ne doivent pas être exclusives aux femmes, mais impliquer tout le monde, pour lutter contre l’inégalité entre les sexes avec compétence et inclusivité”.
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