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Qui fera partie de la Barletta du futur ? Quels seront les programmes de l’entreprise ? Et qui composera l’organigramme ? Des questions qui, dix jours après l’investiture de Marco Arturo Romano comme président rouge et blanc, restent en suspens. Et le sentiment, au-delà du timing physiologique et compréhensible pour monter un nouveau projet technique face au froid après les récents développements sur et en dehors du terrain, c’est que les premiers pas du tandem de travail composé de l’ancien président de Viterbese et de l’ancien président d’honneur Mario Dimiccoli, désormais représenté dans l’entreprise par son fils Francesco, détenteur de 40% des actions de SSD Barletta, ne sont pas allés dans la même direction. Les brouillons du siège rouge et blanc, combinés aux rumeurs qui circulent avec insistance dans la ville depuis des jours, suggèrent que la clarté exprimée par Romano à l’occasion de la conférence de presse de présentation de la ville n’est pas si explicite dans la confrontation entre les propriétaires de le forfait corporatif du club.
Ainsi, pendant que tout l’entraîneur devient fou – Giancarlo Favarin, ancien Fidelis Andria et lors de sa dernière expérience à la tête de Livourne, est le favori parmi un grand nombre de noms parmi lesquels figuraient également Gigi Panarellli, Nicola Ragno et Valeriano Loseto – et les questions de la ville sur les réelles possibilités de repêchage en Serie D, parler des premiers malentendus entre Romano et le parti de Dimiccoli n’est pas un pari. Le projet SSD Barletta dans les salles de contrôle a du mal à décoller et la présence de membres de l’ancienne direction même dans le nouveau parcours représente un obstacle à surmonter également en termes de marketing et de sponsoring. Autre aspect à prendre en compte : Romano a en lui la majorité du club et donc la possibilité de prendre des décisions et a choisi – comme l’a expliqué l’intéressé – de ne pas acheter 100% afin d’évaluer avec la propriété précédente la dette. situation du club dans les mois à venir. Mais ce partage des actions a également des effets sur le processus décisionnel, qui a vu la partie détentrice de 40% tenter d’influencer les évaluations techniques réalisées ces derniers jours. Au-delà des contacts avec d’autres entrepreneurs locaux que Romano lui-même avait, comme l’expliquait un récent communiqué de presse, le sentiment est qu’il existe encore une unité de but trop intermittente au sein des équipes de direction actuelles. Un petit obstacle à surmonter au plus vite.
