les nouvelles dans l’acte social de l’Autorité Sanitaire Locale de Latina

les nouvelles dans l’acte social de l’Autorité Sanitaire Locale de Latina
les nouvelles dans l’acte social de l’Autorité Sanitaire Locale de Latina

Le nouveau visage de la santé pontine a été esquissé lors de la conférence des maires pour la santé. En effet, à cette occasion la commissaire extraordinaire de l’ASL Latina, Sabrina Cenciarelli, a illustré le nouvel acte corporatif de l’entreprise locale de santé. « Une santé innovante, avec une approche qui regarde l’état de la santé globale » a commenté la première citoyenne de Latina, Matilde Celentano, qui s’est dite « pleinement satisfaite de la proposition de la nouvelle loi sur l’entreprise présentée aujourd’hui par le commissaire extraordinaire Cenciarelli ». .

Celentano, au siège municipal de la Piazza del Popolo, a présidé les travaux auxquels ont participé 14 maires pontins ou leurs délégués présents et 11 en lien, ainsi que le directeur administratif de l’ASL, Pietro Leone, et le directeur de la santé. Paroisse Sergio. La séance s’est déroulée dans un climat de collaboration institutionnelle : « Les maires de la zone – a souligné le premier citoyen de Latina – ont apprécié le travail réalisé par le Dr Cenciarelli à qui, à la fin de l’exposition, ils ont posé des questions, recevant à temps réponses “.

« Parmi les innovations introduites avec la proposition – a déclaré le Maire Celentano à la fin de la réunion – je ne peux manquer de mentionner la création du Département de Hautes Spécialités Neuro-cardio-vasculaires qui verra enfin l’activation de l’Unité de Chirurgie Cardiaque à Latina. , qui complètera le parcours vertueux existant chez Goretti pour l’assistance, le traitement et la recherche dédiés aux maladies cardiovasculaires. Cela signifie qu’à l’hôpital Latina, il sera enfin possible de réaliser des opérations complexes et de mettre en œuvre des interventions mini-invasives, telles que des procédures de remplacement, la réparation de la valvule mitrale ou le traitement de pathologies cardiaques, y compris néoplasiques. Ceci complète le tableau des fonctions de qualification les plus élevées caractérisant un DEA de niveau II, selon les indications établies par la législation nationale.

Le maire a ensuite souligné une autre innovation contenue dans le projet de loi corporative illustré aujourd’hui à la chambre, la création d’un département transmural de la mère et de l’enfant, “c’est-à-dire un département qui intègre l’hôpital et le territoire”. L’objectif – a-t-il précisé – est de parvenir à une politique de gouvernance clinique efficace, capable d’assurer des parcours de soins partagés dans les domaines de la prévention, du diagnostic et du traitement, une collaboration multidisciplinaire, avec la garantie de sécurité et de formation continue”.

En outre, le premier citoyen a signalé un troisième nouveau Département, celui de la gouvernance du réseau hospitalier et de la zone critique, « conçu sur la base d’une approche holistique, tant clinique qu’organisationnelle, qui prend en compte les différentes phases du parcours de traitement ». L’intégration organisationnelle des hôpitaux et des fonctions d’urgence-urgence et de haute intensité de l’ensemble du réseau hospitalier, réalisée dans le nouveau modèle organisationnel, favorise la fonction de centralisation des activités de facilitation des flux d’hospitalisation, les transitions vers les contextes territoriaux, la planification des activités et gestion des salles d’opération. Et c’est aussi dans ce contexte – a conclu Celentano – que se démarquent de nouvelles figures, comme celle de la Toh (Hospital Operations Team), créée pour lutter contre la surpopulation des urgences, mais aussi pour prendre soin du patient depuis n’importe quel endroit où il accède. , en procédant à une évaluation globale de ses besoins, au choix du niveau d’assistance le plus approprié et au passage à différents contextes, en fonction de l’évolution des besoins, en évitant la discontinuité des soins”.

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