Lombardie : les entreprises se porteront bien en 2023, mais pas les familles. Et des doutes sur 2024

Présentation du rapport de la Banque d’Italie sur l’économie lombarde 2023

La présentation des œuvres a été confiée à Giorgio Gobbi (directeur de la succursale milanaise de la Banque d’Italie) : « Nous pouvons regarder l’avenir dans une situation normale, mais très différente de celle de 2019 : il y a deux guerres en cours qui, entre autres, ralentissent considérablement l’économie. développement » et nous percevons un scénario dans lequel le changement climatique constitue un fardeau. La Lombardie est en effet le principal moteur économique italien, comme le révèle le rapport.

Le rapport a ensuite été présenté par Paola Rossi (Banque d’Italie – Succursale de Milan) e Massimiliano Rigon (Banque d’Italie – succursale de Milan). En résumé, ont expliqué les deux responsables, la phase de forte expansion de l’économie suite à la crise pandémique s’est terminée en 2023 et, selon les estimations de la Banque d’Italie, le produit de la Lombardie a augmenté de 1,2 pour cent, plus que la moyenne nationale (0,9 pour cent). L’inflation est tombée à 1,0 % en mars dernier, contre 11,0 % fin 2022, principalement en raison de la baisse des coûts de l’énergie. L’excellente position de la Lombardie, parmi les principales régions industrielles européennes, en matière de technologie manufacturière de haute technologie a également été illustrée, ce qui, a souligné Paola Rossi, nécessite certainement des investissements ciblés.
En 2023, la production industrielle a stagné (0,2 %) et le chiffre d’affaires des entreprises a diminué. Les investissements évalués à prix constants ont en revanche augmenté de 4,4 pour cent par rapport à 2022. Les difficultés d’approvisionnement en matières premières et produits intermédiaires qui avaient caractérisé les deux années précédentes se sont atténuées.
Dans le secteur de la construction, l’activité a continué à se développer, toujours soutenue par les incitations aux interventions d’efficacité énergétique et par les travaux financés par le Pnrr. En 2023, le marché immobilier a toutefois subi un revers, avec une forte baisse des ventes (-8,9 pour cent par rapport à l’année précédente dans le segment résidentiel) et un ralentissement des prix dans le segment résidentiel (2,7 pour cent, contre 5,4 pour cent). 2022). Dans les secteurs des services privés non financiers, le chiffre d’affaires a continué de croître, notamment dans les activités d’hébergement-restauration qui ont bénéficié de la bonne tenue du tourisme, notamment étranger.
Les entreprises ont été confrontées à la dégradation de la situation économique et à la hausse des taux. Les bénéfices sont restés élevés : environ 85 pour cent des entreprises industrielles et de services et 90 pour cent des entreprises de construction ont clôturé l’exercice avec des bénéfices. Les entreprises ont réduit leur dette envers les banques (-3,6 %) et ont désinvesti une partie des liquidités accumulées pendant la pandémie. Les grands groupes ont continué à lever des fonds via des titres de créance. Le nombre de personnes employées a continué de croître (1,7 pour cent) et les salaires ont légèrement augmenté par rapport à la hausse des prix, malgré le fait que les entreprises signalent l’intensification des difficultés à trouver du nouveau personnel, en particulier des travailleurs hautement qualifiés en technologie.
Conséquence logique de ces données, le rapport indique que le revenu familial a diminué en termes réels de 0,7 pour cent, en raison de la hausse des prix. Selon les estimations de la Banque d’Italie, jusqu’à 7,5 pour cent des familles lombardes vivaient en dessous du seuil de pauvreté absolue, une proportion à peine inférieure à la moyenne nationale. Et même si la consommation, bien qu’en ralentissement, a continué de croître (1,4 %), les dépenses ont été financées par le recours aux dépôts bancaires qui ont considérablement augmenté pendant la pandémie et par le recours au crédit à la consommation. Et pour les familles, des signes sont apparus montrant des difficultés accrues à respecter les délais de remboursement des prêts hypothécaires.
Les investissements des collectivités locales ont augmenté, soutenus par la mise en œuvre progressive des interventions financées par le Pnrr. Fin 2023, plus de 13 milliards d’euros avaient été alloués aux maîtres d’œuvre publics pour des projets à réaliser en Lombardie ; le montant estimé des appels d’offres annoncés était d’environ 6 milliards d’euros, dont les trois quarts avaient déjà été attribués.
Cependant, dans les premiers mois de 2024, la tendance économique est restée faible et les prévisions disponibles au niveau régional indiquent un nouveau ralentissement pour l’année en cours, et même si la valeur ajoutée de la Lombardie représente environ 23 pour cent de la valeur nationale, la valeur ajoutée vieillissante de la Lombardie de la population représente un facteur appelé à croître à un rythme inquiétant.

Les interventions d’analyse se sont ensuite enchaînées, à partir de celle de Donatella Sciuto (Recteur de l’École Polytechnique de Milan) : « L’idée selon laquelle l’Université est un ascenseur social s’est perdue : le principe constitutionnel du droit à l’éducation n’est pas couvert par les finances nationales et régionales, et nous avons investi 9 millions pour garantir ce droit. “. La capacité d’innovation dépend d’étudiants formés aux technologies avancées, une main d’œuvre qualifiée fait défaut malgré les investissements des entreprises. 15% des diplômés italiens partent à l’étranger et 50% des étudiants étrangers formés à l’École Polytechnique partent à l’étranger mais en Europe et non dans leur pays, a déclaré Sciuto. Aujourd’hui, seul un étudiant sur cinq choisit une matière technico-scientifique à l’université et encore moins en Lombardie, 11,3 pour mille parmi les jeunes de moins de 29 ans. La Lombardie a une grande économie mais voyage avec le frein à main serré. Et en Italie, il manque 3,5 millions d’employés possédant des compétences numériques de base, par rapport aux prévisions de développement de l’IA.

Francesco Billari (Recteur de l’Université Commerciale Luigi Bocconi) a souligné qu’il est bon d’avoir l’ambition de relever la barre : « La comparaison avec le cluster régional est intéressante mais ce n’est pas là que nous avons les barres les plus difficiles, il faut aller voir qui est la bonne ambition de la Lombardie, qui doit rivaliser avec les régions les plus fortes d’Europe”. L’économie de la Lombardie est essentiellement construite par les personnes et la compétitivité dépend donc du capital humain. À court terme, la croissance a été réalisée grâce aux travailleurs étrangers (ils sont désormais 13 pour cent), avec un ralentissement au cours des six dernières années.
Pour les jeunes, le problème du logement devient central : les logements en propriété occupés par des familles âgées ne représentent pas le modèle le plus compétitif pour attirer les travailleurs et les jeunes. La richesse se déplace vers les familles plus âgées et parmi les jeunes familles, celles composées d’étrangers prédominent. Mais que va-t-il se passer avec les successions ? Il est également préoccupant de constater que le nombre de familles pauvres ne diffère pas de la moyenne nationale.
Par ailleurs, si une Région qui a peu de jeunes devient aussi une région avec peu de diplômés, il faut trouver une approche différente avec les écoles, en premier lieu avec l’Université. 13 % des jeunes migrants, contre une moyenne nationale de 9 %, sont confrontés à la méfiance quant à leur capacité à accéder à l’université.

Les travaux ont été conclus Luigi Federico Signorini (Directeur général de la Banque d’Italie) : « Après vingt ans de croissance, l’économie italienne a montré une bonne capacité à réagir à la pandémie et à la guerre en Ukraine. La structure financière des entreprises s’est renforcée et il y a eu une reprise en forme de V, sans que la structure productive italienne n’ait eu la possibilité de se redresser”.
Toutefois, pour l’avenir, a déclaré Signorini, des risques stratégiques inévitables subsistent et la reprise doit être consolidée. L’activité économique a diminué en Allemagne et s’est arrêtée ailleurs, la reprise post-pandémique est épuisée. La croissance des prochaines années est de l’ordre de 1% mais les inconnues de l’économie internationale demeurent. Une question fondamentale est la croissance démographique : une population plus petite ne signifie pas moins de bien-être, mais il y a deux questions : la soutenabilité de la dette publique et du système de retraite, qui pèsera sur les épaules des jeunes, le problème est donc la dimension des deux générations. Le deuxième problème concerne la part de la population active : en cas de baisse, le PIB italien est voué à se contracter de 13 % et le PIB par habitant de 9 %. Mais il existe d’autres facteurs positifs : le système de retraite nous permet de suivre le rythme de l’augmentation de l’espérance de vie. Le taux d’emploi est en croissance mais reste inférieur de 8 % à celui de la zone euro, et pour les femmes, il s’élève à 13 %. L’augmentation du nombre de travailleurs étrangers nécessite une intégration dans le système scolaire.
Le deuxième thème est la productivité : elle stagne et notre faible croissance en dépend : les investissements dans la technologie et le capital humain ne sont pas à la hauteur des besoins. Le plus grand risque pour l’économie est de ne pas participer au développement de la technologie : si un métier disparaît il faudra relocaliser la main d’œuvre et la protéger, les grandes révolutions technologiques du passé font disparaître des emplois mais en créent d’autres, ce n’est pas seulement un question de l’équilibre démographique : « Nous ne devons pas ralentir l’innovation, qui est la clé de la croissance et du bien-être de chacun », a rappelé Signorini.
L’Italie est notoirement en retard dans la diffusion des compétences numériques et il existe deux différences notables avec les autres pays : la faible participation des femmes au marché du travail et le faible niveau d’éducation, et l’intervention publique est essentielle dans ce domaine.

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