Reggio d’Émilie Réparti sur trois mois, à partir d’une revue des postes de Pelle Bigi et inclusif, avec des prix plus abordables pour les courbes et les marches.
La campagne d’abonnement marque une révolution significative Basket-ball de la Reggiana pour 2024/25, une saison au cours de laquelle le Unahôtels il reviendra également pour participer à la coupe.
Ces derniers mois, les propriétaires et la direction ont prévu une révision très marquée par rapport au passé désormais consolidé, une approche présentée hier par le vice-président Enrico San Pietro, par le directeur général Claudio Coldebella et par la responsable de la billetterie Fabrizia Paolini. Le changement le plus évident est temporel.
Les nouvelles
La campagne débutera le lundi 1er juillet et se poursuivra pendant trois mois, jusqu’au premier match de championnat à domicile. Un grand bond par rapport au mois canonique de septembre. De gros changements également dans les secteurs, qui de 6 deviennent 9, avec des changements correspondants dans les tarifs annuels et individuels.
Pour favoriser l’accès à un jeune public, les prix ont été réduits pour la courbe et pour la nouvelle zone des marches supérieures, qui comprend les deux anciennes ailes des plus distinguées, celles avec la pire visibilité. La réduction est de 10% pour la courbe, soit environ 30% par rapport aux anciennes pour les marches. Cependant, les coûts augmenteront pour ceux qui souhaitent s’asseoir dans les zones offrant la meilleure visibilité, tribune centrale, parterres et nouvelles tribunes centrales. Dans le détail, les espaces de la courbe, les marches inférieures et les deux rangées du parterre restent identiques. Les tribunes sont divisées en tribunes centrales, tribunes latérales et tribunes supérieures, la tribune s’agrandit en tribune centrale et une tribune latérale. Trois types d’abonnements seront disponibles : complet, avec 15 matchs de Serie A et les 3 matchs sûrs de Bcl (avec préemption sur les éventuels playoffs et autres matchs de coupe), uniquement championnat et seule coupe, avec préemptions relatives. Les détenteurs d’abonnements 2023/24 disposeront de deux bons mois pour confirmer leur réservation, tandis que la vente des places déjà gratuites commencera également. Le “changement de siège” reviendra, dans lequel les abonnés pourront changer de position dans le même secteur, et les réductions de courbes, marches et tribunes pour les familles (avec deux adultes annuels, il y en aura un gratuit pour un mineur) pour Moins de 30 ans, moins de 18 ans et personnes handicapées. Les laissez-passer annuels vous donneront droit à un rabais de 15 % sur l’achat des uniformes officiels des matchs.
Les billets et les abonnements pour la coupe ont des prix plus bas, dans le but clair d’attirer des groupes de jeunes, et dans cette optique, le club souhaite que les matchs à domicile de la Bcl commencent à 20 heures. Un nouveau monde, à bien des égards.
«Nous avons surtout réfléchi à la manière d’être toujours plus inclusifs, en nous adaptant aux évolutions du monde de l’abonnement et de la billetterie. Anticiper les temps permettra aux fans d’avoir plus de temps pour faire des choix éclairés”, a expliqué San Pietro.
La billetterie est une source de revenus importante, en même temps nous voulions améliorer l’accessibilité pour les jeunes et ceux qui ont un pouvoir d’achat plus limité. Une contradiction ? En partie, mais nous avons analysé chaque secteur, rangée et siège, et augmenté les types de sièges, en fonction de la distance, de la centralité et de la possibilité d’avoir un siège réservé”. D’où les réductions dans les courbes et marches supérieures, 1 300 sièges où les dépenses seront réduites, et les augmentations ailleurs.
Les choix de société
«Ce n’est jamais agréable, et je parle d’avoir deux abonnements dans la tribune centrale, nous avons essayé de trouver un équilibre, en tenant compte du fait que les prix sont stables depuis 7 ans, depuis 2017», ajoute San Pietro.
«Nous sommes partis de la connaissance de nos fans, de la collecte de données, nous avons interrogé d’autres entreprises qui ont déjà cette approche. L’objectif est de s’ouvrir à un nouveau public, aux jeunes, pour donner à chacun la possibilité d’y être, à commencer par les écoles et le secteur jeunesse. Nous visons la durabilité, ce à quoi nous devrions tous aspirer et qui est très difficile dans le sport”, réfléchit Coldebella. Lancer la campagne avec beaucoup d’éclat sur le marché des transferts pourrait aider, mais pour le moment, le manager rouge et blanc ne fait pas tout son possible : « la hâte n’est jamais bonne, au fil des années j’ai compris que sur le marché des transferts c’était Il est important de ne rien tenir pour acquis, aujourd’hui nous sommes dans les délais. Spissu? Je pense qu’il ira à l’étranger, c’est bien quand quelqu’un veut encore se tester.”
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