Présenté aujourd’hui par le PDG de A2A Renato Mazzoncini, unla présence du Président de Région, Roberto Occhiuto, et le président de l’ANCI Calabria, Rosaria Sucurro, la troisième édition du Rapport Territorial de Durabilité de la Calabrequi rend compte de la performance environnementale, économique et sociale du Groupe dans le domaine en 2023 et les plans d’activités prévus pour les prochaines années.
“La présentation du rapport de durabilité et le retour des résultats 2023 sont une confirmation du chemin de dialogue et de discussion que nous menons avec le acteurs, dans une Région, la troisième en termes de présence, qui a pris une importance stratégique pour A2A” – a déclaré Renato Mazzoncini, PDG d’A2A – « L’année dernière, nous avons distribué une valeur économique de 36 millions d’euros sur l’ensemble du territoire et avons alloué près de 20 millions, en hausse de 78 % par rapport à 2022, au développement et au renouvellement des infrastructures du Groupe. Notre Plan stratégique jusqu’en 2035 comprend plus de 300 millions d’euros d’investissements pour l’efficacité du pôle d’économie circulaire de Crotone, l’optimisation des actifs hydroélectriques existants et de nouveaux projets de pompage, contribuant ainsi à promouvoir la transition écologique de la Calabre”.
Au cours de la réunion, certaines conclusions du rapport préparé par ont été anticipées SVIMEZ en collaboration avec A2A, « Une perspective de chaîne d’approvisionnement pour la protection des ressources en eau en Calabre » qui souligne la nécessité d’une approche intégrée pour la meilleure gestion de l’eau. En plus d’une importante récupération de la ressource en eau au profit des citoyens et des entreprises, les investissements nécessaires à la protection de ce principal actif généreraient également une valeur ajoutée potentielle de 226 millions d’euros d’ici 2029 avec des répercussions en faveur de l’économie calabraise.
En 2023, le Groupe a généré une valeur totale de 36 millions d’euros pour le territoire, réparti entre dividendes, commandes aux fournisseurs, redevances, concessions, impôts, parrainages et coûts de main d’œuvre. Dans le même temps, les investissements en installations et infrastructures pour la transition écologique de la Région ont augmenté de 78% par rapport à l’année précédente, pour atteindre 19,6 millions d’euros. En Calabre, la Société s’occupe de la production d’énergie, du traitement et de la valorisation énergétique des déchets industriels, de l’éclairage public et de la vente d’énergie et de gaz.
Le Groupe a produit 505 GWh d’énergie renouvelable d’origine hydroélectrique et photovoltaïque, permettant d’éviter l’émission de 214 mille tonnes de CO2. Dans le plan stratégique 2024-2035, A2A a prévu plus de 200 millions d’investissements pour la maintenance et l’optimisation des actifs hydroélectriques existants (10 centrales électriques) et pour le développement de nouveaux projets de pompage afin d’optimiser l’utilisation de la ressource en eau.
En complément du système photovoltaïque CS2 – Girifalco, avec 14 MW de puissance installée, deux nouvelles infrastructures de 1 MW entreront en service dans la Commune de Tarsia (CS) courant 2024. Par ailleurs, un partenariat a été lancé entre Hitachi Rail et A2A – à travers A2A Energy Solutions – qui prévoit la création de nouveaux panneaux solaires sur les sites Hitachi, dont un à Reggio de Calabre.
Grâce à l’apport de la centrale thermoélectrique à cycle combiné de Scandale (d’Ergosud, détenue à 50 % par A2A Gencogas), environ 1 300 GWh d’énergie ont été produits.
Dans le pôle d’économie circulaire de Crotone, 34 230 tonnes de déchets industriels ont été traitées, générant plus de 10 GWh d’électricité nette. Le Groupe a investi pour garantir l’efficacité des processus et dans le nouveau plan industriel 2024-2035 il a prévu plus de 100 millions d’euros pour équiper les installations de traitement et de traitement existantes. valorisation énergétique des déchets en utilisant les meilleures technologies disponibles et augmenter la capacité globale jusqu’à 300 000 tonnes.
Protéger le bien-être de vos travailleurs est un autre pilier fondamental: avec le plan Life Caring, récemment présenté, des investissements de 120 millions d’euros sont attendus d’ici 2035 pour soutenir la parentalité salariée. Le Groupe a également signé le Manifeste « Businesses for People and Society », proposé par le UN Global Compact Network Italie, et a obtenu la certification Best HR Team 2023, promue par le HRC Community Network. Environ 5 000 heures de formation ont été dispensées aux salariés travaillant en Calabre.
Engagement sur les enjeux ESG qui se matérialise également par des activités auprès de ses fournisseurs : 52 activées en 2023, dont 77% de TPE ou petites entreprises, pour un montant de commandes de 12,5 millions. Un manuel a également été rédigé et mis à leur disposition pour les accompagner dans l’intégration du développement durable dans leur stratégie d’entreprise.
Dans la continuité des années précédentes, le Groupe a « lancé en 2023 des formations pédagogiques organisées dans les écoles – qui a impliqué plus de 3 500 élèves et enseignants au cours de l’année scolaire – visant à sensibiliser les citoyens à l’importance du respect de l’environnement”.
