L’AQUILA – La journée organisée par le Service de Développement Local du Département de l’Agriculture de la Région des Abruzzes s’est déroulée aujourd’hui à l’auditorium du GSSI, en présence des présidents des 8 GAL des Abruzzes, pour présenter les principales stratégies de la Région et le Gal dans le cycle de programmation 2023-2027.
22 millions d’euros mis à disposition par la Région pour la mise en œuvre des 8 Stratégies de Développement Local qui seront mises en œuvre par les 8 Groupes d’Action Locale.
La réunion a été ouverte par le vice-président de la Région des Abruzzes chargé de l’Agriculture, Emanuele Imprudente.
« Nous présentons les stratégies retenues par la Région pour les huit GAL présents sur notre territoire. Environ 22 millions d’euros seront disponibles pour soutenir et encourager les produits typiques du territoire et les petites entreprises qui existent dans nos zones rurales. Ces stratégies sont liées à la vision de la Région des Abruzzes, visant à rapprocher la stratégie du GAL avec celle des territoires internes”.
Elena Sico, directrice de l’Autorité de Gestion RSE et Département Agriculture, a souligné : « Les stratégies phares ont pour objectif de réaliser des interventions sur le territoire pour la revitalisation des zones rurales, qui incluent également les zones internes. La méthodologie leader est importante précisément parce qu’elle repose sur une approche ascendante, c’est-à-dire que la mise en œuvre des stratégies se fait à travers une discussion et un dialogue constants et constructifs avec les territoires et leurs habitants”.
Ainsi Francesco Di Filippo, responsable du Service Développement Local et Economie du Poisson. «Nous voulions cette journée présenter les stratégies des 8 Abruzzes Gals récemment sélectionnées pour la nouvelle programmation. Il sera important, en continuité avec le travail activé par le service et en collaboration avec le département, de veiller à ce que les Gals mettent en œuvre des politiques de plus en plus intégrées pour une implication et un développement maximum des territoires”.
Anna Rita Carboni, responsable du Bureau Leader et Développement Local, a ensuite détaillé les données et les caractéristiques des stratégies Leader, entre programmation passée et nouvelle : « La continuité se dessine dans les stratégies, mais aussi dans les partenaires, consolidés jusqu’à présent. Cette continuité se reflète également dans l’approche avec laquelle les stratégies sont mises en œuvre sur les différents territoires : en effet, les 8 GAL ont choisi le tourisme et les chaînes d’approvisionnement comme secteurs dans lesquels concentrer leurs actions, les mêmes domaines thématiques abordés dans la programmation 2014-2020. ” .
Dans le deuxième panel des travaux, les présidents des 8 GAL des Abruzzes ont présenté au public d’experts les particularités de leurs territoires et les axes stratégiques de la programmation 2023/2027 :
Roberto di Vincenzo, président de Gal Costa dei Trabocchi : « Notre travail se concentre aujourd’hui sur deux fronts : augmenter la qualité du produit touristique et veiller à éviter sa dépréciation. En collaboration avec la Chambre de Commerce, nous travaillons sur une réglementation pour la gestion de la marque Costa dei Trabocchi, avec le double objectif de contribuer à la diffusion de la marque elle-même en tant qu’identité territoriale et, en même temps, de lutter contre les abus. C’est une de nos actions stratégiques, avec l’objectif d’élargir l’horizon par rapport au littoral actuel. Nous travaillons également à la promotion de la Ligne Gustav, pour parler de paix sur une route de guerre historique : un projet qui pourrait donner un nouvel élan culturel à notre offre touristique”.
Tiziano Teti, président de Gal Maiella Verde : « Ces dernières années, nous avons toujours mené des discussions approfondies avec les acteurs locaux pour agir en fonction des caractéristiques et des spécificités du territoire. Le point de départ était de mettre en réseau l’ensemble du système : c’est pour cette raison que, dans les programmes passés, nous avons mis en œuvre ce que l’on appelle les Communautés de Projet, dans lesquelles les opérateurs identifiaient eux-mêmes les stratégies de développement de leurs produits. Un travail qui a porté ses fruits, c’est pourquoi une activité similaire a également été réalisée en collaboration avec les différentes municipalités”.
Carlo Matone, président de Gal Gran Sasso Laga : « Nous vivons un moment délicat en termes de planification, mais nous sommes conscients que pour construire l’avenir, nous devons rassembler les énergies du territoire. Nous réfléchissons à la nécessité d’intégrer ces activités dans nos territoires, notamment agricoles, à travers des initiatives de tourisme durable. Il faut avant tout convaincre ceux qui vivent dans nos territoires que ce territoire peut faire et donner beaucoup, au-delà des obstacles liés également aux contraintes paysagères”.
Pasquale Cantoro, président de Gal Terreverdi Teramane : « Dans l’ancienne programmation, nous avons réalisé plusieurs projets complexes concernant les chaînes de production et le tourisme, impliquant des entreprises. Nous avons également financé quatre start-up. Notre objectif est de créer un District Qualité, qui sera mis en place prochainement. Un travail qui découle de l’analyse et de la coordination des besoins, phases réalisées au moment de la programmation”.
Gianluca Buccella, président de Gal Terre Pescaresi : Nous regroupons 48 communes et géographiquement notre territoire est divisé entre les collines de Pescara, la zone Vestina et la zone Maiella. De la programmation passée, nous rapportons les résultats obtenus sur le plan du développement durable et l’ensemble des initiatives mises en œuvre dans les secteurs agroalimentaire et culturel-touristique. Des secteurs qui guideront notre action future.”
Rino Talucci, président de Gal Abruzzo Italico Alto Sangro : « Notre territoire comprend Alto Sangro et Valle Peligna. Nous incluons deux parcs et de nombreux opérateurs touristiques. Il existe donc de nombreux acteurs qui œuvrent pour la protection et le développement du territoire. C’est pour cette raison que notre mission a toujours été d’intégrer le tourisme, l’agriculture et l’environnement. »
Lucilla Lilli, présidente de Gal Marsica : « Notre territoire est varié, de la Piana del Fucino à de nombreux petits villages, zones rurales et « difficiles ». Un territoire difficile à décrire, qui voit les Gal s’efforcer de donner une identité à ce territoire, réunissant petites et grandes communes à l’image et lieu symbolique de l’Incile qui, historiquement, représente le point à partir duquel a commencé l’assèchement du lac Fucino. . Nous voulons construire une identité à travers le tourisme : c’est pourquoi nous avons privilégié la mise en place de coopératives communautaires”
Paolo Federico président de Gal Gran Sasso Velino : « Ces dernières années, nous avons promu de nombreux projets, comme le Cammino del Gran Sasso qui, en peu de temps, a donné des résultats inattendus. Un territoire sur lequel nous essayons de promouvoir un développement qui voit la valorisation, la protection et les initiatives toujours nouvelles qui caractérisent de plus en plus nos territoires, en essayant de répondre aux besoins de chacun. C’est pourquoi nous apportons à la nouvelle programmation une riche richesse d’expérience et le but d’intercepter non seulement les ressources destinées à la programmation régionale, mais aussi d’autres incitations et financements”
