Plus d’une cinquantaine d’entrepreneurs à la masterclass avec Zorzi et Gabrielli
L’événement, organisé par l’école de volley-ball M&G avec le parrainage, entre autres, de la région des Marches, a connu une participation sans précédent.
GROTTAZZOLINA – Imaginez un samedi matin au Palazzetto dello Sport de Grottazzolina, avant le match retour des quarts de finale de la Coupe d’Italie. Vous vous attendez à trouver la batterie Yuasa complète aux prises avec un tireur de ballons. Ce à quoi on ne s’attend pas, cependant, c’est qu’elle le fait en présence de plus d’une cinquantaine d’entrepreneurs et de dirigeants du territoire, accompagnée dans ses déplacements par un invité exceptionnel, Andrea Zorzi, en dialogue avec l’entraîneur Massimiliano Ortenzi, sous la surveillance attentive yeux de Gabriele Gabrielli, entrepreneur, coach, consultant et professeur de gestion des ressources humaines à Luiss. Une expérience, un pari, une masterclass les pieds sur le taraflex, les yeux sur les joueurs, les oreilles et la tête sur les paroles de deux intervenants d’exception. C’est le cadre dans lequel il a été mis en scène « Position et rôle – Formation à la gestion des zones de conflit », dans laquelle pour la deuxième fois l’entreprise M&G Scuola Pallavolo a pu bénéficier des expériences, des compétences et de la synergie entre le double champion du monde Andrea Zorzi et le consultant en affaires et le professeur universitaire Gabriele Gabrielli, qui a accompagné les personnes présentes dans un voyage en deux étapes. D’abord une immersion dans le terrain et dans la dynamique, l’équilibre, les situations de jeu d’une équipe de volley-ball et de ses joueurs, fraîchement sortis d’une promotion historique en Super League mais non moins disposés à s’impliquer aussi dans cette situation. Puis, en écoutant le discours de Gabrielli, entre histoires et réflexions, questions et suggestions qui ont puisé dans les décennies d’expérience de ceux qui dans leur CV peuvent se vanter du rôle de responsable des ressources humaines de grands groupes (Telecom, Coin, Wind, Enel, Trenitalia ). Enfin, un moment de dialogue et d’échange long, vivant et fructueux.
Il y a deux axes : ce que la dynamique sportive nous dit sur le conflit de positions au sein d’une organisation et le conflit de rôles et de responsabilités ; comment les entreprises affrontent et gèrent le difficile équilibre entre ordre et liberté, des positions et des rôles définis à écrire en fonction des grands changements de notre société. Et finalement l’arrivée à deux grandes prises de conscience : la meilleure garantie en matière d’octroi de la confiance est l’adhésion à un horizon de valeur commune, construit ensemble ; l’équilibre entre la codification statique des positions et la volonté d’interpréter un rôle de manière responsable s’apprend, jour après jour, en acceptant que ce n’est pas quelque chose qui peut être confié à un algorithme, mais qu’il a besoin d’un regard entraîné pour s’en occuper. espace commun entre « ce qui dépend de moi » et « ce qui dépend de vous ». Après tout, un peu comme comment, au cours d’une saison, une équipe doit apprendre à faire et se remettre continuellement dans le jeu pour découvrir d’abord un groupe de personnes précieuses et ensuite, peut-être même, des champions.
