Pendant que Microsoft prépare le Xbox Games Showcase 2024 avec une campagne promotionnelle axée sur Hellblade 2, avec le bon Alessandro Bruni, nous essayons de réfléchir à l’importance de la nouvelle aventure de Ninja Theory pour la croissance de l’écosystème Xbox.
Il ne fait aucun doute que Hellblade 2 Senua’s Saga représente un produit de qualité, un titre qui contribue à améliorer la perception de la soi-disant « identité de marque » de Xbox Game Studios. Le grand personnage et le exécution technique extraordinaire de l’expérience multisensorielle que nous offre Ninja Theory, en revanche, ne peut qu’ajouter de la valeur à la grande Xbox, surtout en termes d’offre globale de jeux et de contenus provenant des équipes first party de la galaxie des croisés verts qui, ces dernières années, c’est pour dire pas très fragile d’un point de vue qualitatif.
Cependant, comme nous vous le disons dans notre revue de Hellblade 2, la sombre odyssée vécue par les émulateurs de Senua revient à l’écran unexpérience incroyablement solidenous donnant l’opportunité de profiter d’un titre loin des incertitudes qui ont caractérisé le travail de Xbox Game Studios dans cette génération de consoles.
Cependant, quelle que soit la qualité du travail réalisé par Ninja Theory, un titre comme Hellblade 2 pourrait avoir du mal à trouver la bonne place dans les stratégies à moyen-long terme menées par Microsoft pour la division Xbox, notamment en ce qui concerne le Game Pass. et les « objectifs expansionnistes » pour l’avenir du service d’abonnement.
La société de Redmond persistant à ne pas fournir d’informations exhaustives sur les utilisateurs du Game Pass, on ne connaît d’ailleurs pas les données officielles liées à l’implication des abonnés, même s’il n’est pas nécessaire d’interroger les dirigeants du géant technologique américain pour comprendre que Hellblade 2 ne correspond pas exactement au profil du jeu vidéo capable de faire trembler la balance. La perspective d’une éventuelle arrivée de Senua’s Saga sur PlayStation, compatible avec la vision multiplateforme de Microsoft s’est précisée ces derniers mois et qui s’est récemment concrétisée avec l’entrée dans l’écosystème Sony de anciennes exclusivités Xbox comme Hi-Fi Rush et Sea of Thievescontribue à rendre l’impulsion donnée à l’écosystème Xbox par Hellblade 2 de moins en moins influente (du moins à long terme).
Il y a ensuite une autre question épineuse à traiter, une question qui peut se résumer en une question qui, aussi inconfortable soit-elle, est devenue nécessaire à la lumière des événements récents : La théorie Ninja est-elle sûre ? Si Hellblade 2 ne s’avère pas être un titre rentable, ou en tout cas incapable d’influencer la stratégie liée à l’expansion du Game Pass, quel avenir attend l’éditeur de logiciels anglais en raison des initiatives récemment prises par la maison de Redmond avec le clôture de Tango Gameworks et Arkane Austin? D’accord, au moment d’écrire ces lignes, Hellblade 2 est l’un des jeux les plus vendus sur Steam, mais nous ne connaissons pas les stratégies de Microsoft et nous ne savons pas combien de temps durera l’intérêt représenté par le lancement de la dernière exclusivité Xbox. Mais maintenant, c’est à vous de décider : dites-nous avec un commentaire ce que vous pensez de Hellblade 2, si vous le considérez comme un titre capable de « faire bouger les choses » ou si, au contraire, vous le considérez comme un projet trop « particulier » pour pouvoir aspirer à un plus grand rôle dans l’avenir de l’écosystème Xbox et du Game Pass.
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