La stratégie d’abonnement de Milan

Partir d’une certitude pour construire le Milan du futur. Le club des Rossoneri se concentre fortement sur son public et s’apprête à lancer aujourd’hui la campagne d’abonnement en vue de la saison 2024/25. «Rejoignez la classe de 125», telle est la revendication qui accompagne la course à 41 500 places (c’est la limite maximale prévue) mise à disposition du club et qui fait un clin d’œil au 125e anniversaire de Milan, qui sera célébré à la fin de l’année.

Tarifs des abonnements pour la Serie A 2024/25

Une campagne d’abonnement qui vise à valoriser le noyau dur de supporters présent dans les secteurs les plus prisés – le cœur de métier du club -, mais qui ne renonce pas à pousser pour les places premium, fondamentales en termes de revenus, développer des produits préparatoire à la migration vers une nouvelle étape. Tarifs des abonnements augmentera en moyenne de 19 % par rapport à 2023/24, mais avec une distinction importante à faire entre les zones populaires (du deuxième vert au deuxième bleu, avec une majoration entre 1,5 et 2,5 euros par match) et les places VIP, qui souffriront le plus augmente.

Ainsi, il passe de 300 euros pour le deuxième anneau vert et de 310 euros pour le deuxième anneau bleu (respectivement en hausse de 40 et 30 euros) à 3 700 euros pour la tribune rouge, en hausse de 550 euros. L’idée est de remettre le supporter au centre, fondamental pour le club et complémentaire à l’activité de sièges premium, inclus dans l’offre « Club 1899 ».

Les positions premium et le focus sur les secteurs populaires

De la pré-pandémie à aujourd’hui, la proposition s’est enrichie de 1 000 à 4 000 places disponibles et de neuf à 29 produits en vente au public (y compris les services à l’intérieur et à l’extérieur du stade). Une croissance – celle des sièges qui, dans le passé, étaient définis comme corporatifs – est également fondamentale pour atteindre l’objectif de 10 000 sièges de ce type, éventuellement avec la construction du nouveau stade de San Donato (mais en idées aussi grâce à structures supplémentaires au Meazza, solutions que le club est en train d’évaluer).

Ces lieux aux idées de Milan, qui nous projettent sur le projet du nouveau stade, devront générer des revenus nets supérieurs à ceux provenant du reste des secteurs, ceux définis comme « populaires ». Un objectif tout sauf inatteignable, si l’on considère qu’à ce moment historique, 4 % des stocks sont en jeu. génère 25% du budget total. D’où l’intérêt du produit premium, mais sans pénaliser les autres secteurs.

Et justement en ce qui concerne le public « le plus chaud », le cœur des supporters de l’AC Milan, l’idée en perspective est de maintenir des prix sensiblement stables et de fournir au public services de garantie (sur lequel il y aura une liberté de choix sur l’achat éventuel), afin de ne pas alourdir excessivement les poches des passionnés. Une manière de développer de nouvelles lignes de revenus, en préservant votre noyau dur.

L’avenir entre billetterie secondaire et plus d’attention aux grands matches

Dans une perspective future – alors que nous travaillons encore sur les mini-abonnements pour la nouvelle Ligue des Champions -, une plus grande attention sera enfin accordée à protection des matchs les plus importants et au thème de billetterie secondaire. Sur le premier point, l’idée est d’appliquer des blocages à certains matchs, empêchant le transfert de l’abonnement, pour éviter des situations comme celle survenue lors du derby du Scudetto la saison dernière.

Sur le deuxième front cependant, l’idée d’une plateforme de revente interne des abonnements a émergé, afin de lutter contre la « billetterie secondaire ». Par ailleurs, la non-présentation moyenne des abonnés la saison dernière (c’est-à-dire les absences des titulaires d’un abonnement lors des épreuves de la saison) était de 20%, un chiffre qui est considéré comme physiologique, mais qui laisserait la place à une opération de cet abonnement. un gars gentil.

Bref, selon les idées de Milan, San Siro sera de plus en plus « optimisé » et toutes les innovations seront essentielles en vue d’un transfert dans le nouveau stade. Tout cela sans oublier l’audience internationale, qui occupe la moyenne 12 000 places par match. Un chiffre particulièrement élevé, qui voit en tête les spectateurs venus de France (6%), du Royaume-Uni (4%) et d’Allemagne (3%).

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