“Je choisis la junte. La coalition a gagné aussi grâce à mes voix”

“Je choisis la junte. La coalition a gagné aussi grâce à mes voix”
“Je choisis la junte. La coalition a gagné aussi grâce à mes voix”

“Je décide du conseil sur la base de la représentation, de l’expérience et des compétences. Vos élucubrations dans les journaux ? Je m’arrête aux gros titres, je ne lis même pas les articles car ce sont des scénarios qui n’existent pas.” Massimo Mezzetti vient d’être proclamé maire : il porte l’écharpe tricolore, s’assoit derrière le bureau, discute avec les employés municipaux.

Mezzetti, le maire décide du conseil, mais les partis feront pression pour les noms qui leur plaisent.

“Oui, mais la décision finale m’appartient. Non seulement sur le plan juridique, mais aussi sur le plan politique : aucun maire de Modène n’a obtenu un consensus personnel aussi élevé que la coalition : près de 1 800 voix. Et aucun maire depuis L’année 2009 a reçu au total autant de voix (54 860) malgré 20 000 votants en moins”.

Les forces de la coalition pourraient cependant lui reprocher que les préférences comptent et qu’elle a gagné aussi grâce à elles.

“Je dirais que ce sont eux qui ont gagné grâce à moi.”

Il faisait référence à l’impasse de Noël lorsqu’il a été appelé.

“Il faut garder à l’esprit qu’entre les élections européennes et les élections administratives, tous les partis, centre-gauche et centre-droit, ont perdu des voix au profit des listes civiques. Si j’étais eux, je me poserais quelques questions. Et à la place, j’ai entendu parler d’auto-nominations fantômes dans les journaux : je n’ai lu que les titres, je ne vais pas plus loin car cela n’aurait aucun sens.”

Combien de membres votre conseil comptera-t-il ?

“Dix au total, en incluant le maire, le maximum possible pour Modène. C’est curieux qu’on parle de fédéralisme et puis la loi impose aussi le nombre maximum d’administrateurs dans une commune au niveau national.”

Conseillers choisis pour leur compétence et leur expérience.

“Exactement, du moins dans les délégations clés telles que l’Urbanisme, l’École, la Protection sociale, le Budget”.

Mais il a également parlé du critère de représentation.

“Dans le sens où les forces entrées au Conseil ont droit à un département”.

Mais on imagine que chaque force élue se présentera avec une liste restreinte de noms parmi lesquels choisir.

“Eh bien, c’est une méthode qu’il faut surmonter. Ils peuvent aussi présenter le groupe, mais les noms doivent me convaincre. Sinon, nous trouverons ensemble une solution en identifiant une autre personne”.

Elle a gagné avec un pourcentage dépassant tous les pronostics. Ces chiffres vous font peur ? Les attentes sont très élevées.

“Peur n’est pas le bon mot. Cela m’impose certainement une forte responsabilité, je sens que la ville attend beaucoup de nos actions.”

Les sujets à l’ordre du jour des cent premiers jours fatidiques ?

“Rejets et insécurités, au pluriel”.

Pourquoi au pluriel ?

“En ce qui concerne l’ordre public, nous organiserons une réunion avec le préfet, le commissaire, les carabiniers – je me souviens que la responsabilité première est celle de l’État – pour cartographier la situation à Modène, rue par rue. Après cela, je rencontrerai le commandant du local la police de comprendre s’il y a de la place pour une plus grande présence d’agents dans la zone”.

Les autres insécurités ?

“Je pense au social. De la santé au logement : il existe une “bande grise” de familles qui, bien qu’elles travaillent, ne parviennent pas à payer leur loyer en raison de salaires trop bas et d’une réalité incontrôlable. marché immobilier. »

Quelle est l’idée ?

“Nous envisageons un plus grand rôle de leader pour l’agence de logement, en accordant des garanties aux propriétaires, un loyer plus élevé et des avantages fiscaux plus importants pour augmenter le logement locatif. Les ressources pour ce faire seront en partie supportées par la municipalité qui, cependant, agira dans le cadre d’un Fonds (à créer et qui pourrait être appelé ‘Immobilier Social’) dans lequel rassembler les ressources de toutes les entités publiques et privées touchées par ce problème : des propriétaires aux locataires, des associations d’entreprises aux fondations”.

Et passons au gaspillage.

“Nous convoquerons prochainement une réunion avec Hera pour examiner zone par zone, en impliquant les citoyens à qui nous demanderons leur avis, quelles sont les rues et les quartiers où la collecte fonctionne et où surtout elle ne fonctionne pas parce qu’il n’y a pas de d’espace ou, pour une raison quelconque, une production de déchets qui dépasse la capacité de collecte”.

Que se passera-t-il si cela ne fonctionne pas ?

“Nous allons introduire des mesures correctives qui peuvent prendre deux formes.”

Nous savons qu’elle n’aime pas les sacs exposés.

“Pas moi. Des solutions alternatives pourraient être une augmentation des poubelles roulantes ou, là où le volume de déchets est très élevé, l’introduction de ‘poubelles intelligentes’ pour le papier et le plastique où les sacs peuvent être jetés.”

Dans quel sens êtes-vous intelligent ?

“Il y a ceux qui travaillent avec du papier émeraude, comme maintenant les conteneurs pour déchets non triés, mais aussi ceux qui lisent le code du sac, l’ouvrent et suivent qui donne les déchets. Bien sûr, dans ce cas, un investissement de la municipalité il faudra et Héra en plus, mais le décorum de la ville en bénéficiera.”

Avez-vous eu l’occasion de parler avec Gian Carlo Muzzarelli pendant ces heures ? Comment se passent les relations entre vous deux ?

“Nous avons également rencontré Gian Carlo hier, il m’a transmis une série de dossiers et s’est rendu disponible, me disant de l’appeler en cas de besoin.”

Quels sont les principaux obstacles que vous redoutez pour les cinq prochaines années ?

“Il y a deux ou trois raisons d’inquiétude que je préférerais ne pas signaler pour l’instant afin de ne pas les alimenter.”

Dites-nous en au moins un.

“Il sera certainement nécessaire d’introduire une nouvelle méthodologie dans le fonctionnement de la machine municipale. Il existe des rigidités qui ne concernent pas seulement Modène, mais toutes les municipalités. Nous pensons de manière verticale, dans des compartiments étanches. Et nous devons plutôt commencer à penser de manière horizontale, transversale, multidisciplinaire”.

Peux-tu donner quelques exemples?

“Il n’est pas possible d’aborder l’urbanisme sans impliquer également les secteurs de l’environnement ou des travaux publics. Ni les politiques sociales sans discuter de santé”.

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