Il y en a un autre Silvio Viale dans la ville. Pas le conseiller municipal volcanique. L’autre : Silvio Viale, président de l’association Turin, la ville du livre propriétaire de la marque Salone del Libro depuis cinq ans et PDG d’Eventi3, l’entreprise qui organise le Salone au niveau technico-commercial.
Ce Silvio Viale, contrairement à son homonyme au long passé politique, échappe à la notoriété. Comme le Père Noël, il apparaît pendant une semaine, la semaine du Spectacle, et le reste de l’année on n’entend plus parler de lui. À moins que le Salon ne se heurte à l’une des tempêtes habituelles qui l’affligent de manière endémique : auquel cas il réapparaît et jette de l’huile sur la mer agitée, médiateur entre les factions opposées.
Mais dans la dernière édition du Salone Viale, qu’on le veuille ou non, il s’est retrouvé à occuper une partie de l’espace de visibilité autrefois dominé par la personnalité explosive de Nicola Lagioia. Et pour les journaux enclins à la simplification, il devient tout court le « président du Salon du livre ».
«Le protagoniste n’a jamais rien à voir là-dedans – se défend Viale -. Mon rôle ne peut pas être comparé à celui d’un président comme celui de Picchioni. C’était un homme politique, donc parfois il devait et voulait provoquer, engager un débat, donner une direction. Nous souhaitons uniquement nous assurer que le spectacle se déroule bien. Puis, au sein de l’événement, c’est aux autres de se représenter et de se sentir représentés : nous leur donnons simplement la scène. Si moi ou mes partenaires apparaissons de temps en temps, nous le faisons parce que c’est nécessaire, ne serait-ce que pour soutenir la logique de communication.
Une vie de milieu de terrain…
«Oui, mais ça nous convient. Si je pense à tout ce que le Salone apporte à Turin, à ce que cela signifie pour la ville et pour le pays, eh bien, ces satisfactions me suffisent. Je n’ai pas besoin de montrer mon visage.”
Mais cette fois, c’est ton tour, cher Viale. Parlons d’elle. Il a 46 ans, a étudié l’ingénierie à l’Ecole Polytechnique…
«Mais je n’ai pas fini, j’ai passé 24 examens puis j’ai commencé à travailler : avec mes partenaires nous faisions partie d’une association universitaire avec laquelle nous organisions les premiers événements et à partir de là, petit à petit, nous avons créé notre entreprise… ».
Mais en attendant, elle risquait de devenir journaliste. Les péchés de la jeunesse…
«Eh bien, ce n’est pas grave, je n’ai même pas eu de carte de publiciste : j’étais inscrit à Poli et entre-temps j’écrivais pour Piemonte Sportivo, puis pour Eco del Chisone, également sur le sport. J’avais et j’ai toujours une grande passion pour le sport. Pensez-y, j’ai travaillé pendant des années comme entraîneur de football amateur : j’entraînais Saluzzo lorsque l’engagement du Salone est arrivé et j’ai dû arrêter. Péché. Mais je n’avais plus assez de temps.”
C’est le prix à payer pour certains métiers : peu de place pour la vie privée.
« Il faut se donner des règles : Mes partenaires et moi nous sommes organisés là-dessus : nous faisons face aux urgences immédiatement, à tout moment. Pour le reste nous essayons de mettre des limites raisonnables. Aujourd’hui encore, je n’abandonne pas le sport, chaque jour j’essaie de m’entraîner un peu. Et puis je m’occupe de mes enfants, j’en ai trois, encore jeunes, deux sont à Modène et ma vie est partagée entre Turin et Modène… Et je suis désolé que le métier dans certaines périodes “chaudes” ne le fasse pas Cela ne me permet pas d’être proche d’eux comme je le souhaiterais.”
Revenons à ses débuts. La première expérience importante dans l’organisation d’événements est venue avec les Jeux olympiques.
«Nous avons commencé par la logistique d’Atrium…».
Les deux “giandujotti” de la Piazza Solferino…
“Déjà. Puis, pendant les Jeux, j’ai suivi le Sponsor Village, toujours pour la logistique, et la gestion des bénévoles également à la Medal Plaza. Au cours de ces années, nous avions ouvert, avec Piero Crocenzi et Barbara Carena, notre entreprise Eventi3, et en 2007 nous sommes devenus le bureau technique du Salone del Libro et Più Libri Più Liberi à Rome. Notre voyage dans le monde de l’édition commence là. »
Un chemin qui risque de mal se terminer en 2017 : la Fondation Salone s’effondre et vous et les autres fournisseurs vous retrouvez à payer le prix d’une montagne de crédits impayés.
“Il fallait trouver une solution.”
C’est ainsi qu’est née l’association Torino Città del Libro : pour racheter la marque du Salone. Environ 400 mille euros ont été nécessaires. Les fondations bancaires vous les ont donnés.
«Au fil des années, un esprit d’équipe s’est créé entre ceux qui travaillaient au Salon. Nous étions un groupe soudé. Et nous n’étions pas contents que le Salone continue d’exister sans nous. Un dialogue s’est ouvert avec les institutions et les fondations ont décidé de soutenir notre projet.”
Cela s’est produit en 2019. Après cinq ans, comment jugez-vous ce choix ?
«Eh bien, la communauté doit évaluer. Il me semble qu’aujourd’hui le Salon a une situation beaucoup plus saine, il s’est consolidé, et l’attention que nous accorde Francfort, avec qui nous discutons, confirme que celui de Turin est désormais un événement européen. Nous sommes satisfaits, les problèmes ne manquent pas mais ils sont résolus et de toute façon maintenant s’ils arrivent, ils viennent de l’extérieur, pas de l’intérieur…”.
Vous suivez la partie gestion de la Foire, la partie culturelle est confiée au Circolo dei Lettori et à la Fondation Culture. Comment est votre relation ?
“Travaillons ensemble. Les contenus culturels ne peuvent ignorer les aspects techniques et commerciaux, et vice versa. Il n’est pas possible d’envisager une répartition claire des tâches. Tout est intégré.”
J’ai l’impression que la mixité entre public et privé fonctionne mieux aujourd’hui que dans “l’ancien” Salon : le rôle des particuliers, votre rôle de propriétaire de marque est moins subordonné à la volonté pas toujours acerbe du politique.
«Je ne pense pas que le succès du Salon dépend de concepts comme « public » ou « privé » : cela dépend de la manière dont on le fait et des personnes avec qui on le fait. Tous ceux qui travaillent au Salone – employés publics et privés, techniques et culturels – savent comment gérer un projet aussi complexe, et cela fonctionne précisément parce que cette équipe sait ce qu’elle fait. Le Salon appartient à tous, c’est un événement pour la communauté, pour la ville entière. Je ne peux pas le gérer comme s’il s’agissait de mon propre petit trésor. Personne ne peut. Nous sommes organisateurs, nous essayons de faire ce dont le Salon du livre a besoin. Le bien de l’événement est notre véritable trésor.
Dernière question, à l’ancien journaliste sportif. Dans le football, la réussite d’une équipe dépend-elle de l’entraîneur, des joueurs ou du président ? Autrement dit : le succès du Salon est-il dû au directeur, au personnel ou au président ?
«C’est toujours un jeu d’équipe. Annalena Benini a très bien su s’intégrer à l’équipe, en faire partie, travailler avec tout le monde et se rendre disponible pour tout le monde.”
